このような方にオススメ
- これまでのやり方を続けていけるかと今後の方向性を模索されている方
- 忙しいのに相見積もりや価格勝負で思ったよりも利益が残っていない方
- 「求人を出しても応募ゼロ、入ってもすぐ辞めてしまう…」と将来が不安な方
- 「DXやAI、SNSと言われても、何から手をつければいいか分からない…」とお悩みの方
- 「目の前の業務をこなすだけで、会社の将来像が描けていない…」と不安な方
本セミナーで学べるポイント
2027年の解体業界における最新動向と「生き残りリスク」
中東情勢(ナフサショック)や物価高による原価高騰や法改正、働き方改革による人手不足など、激変する2027年の業界環境を徹底予測。倒産増加のワナを回避し、時代の変化に合わせて経営手法をどうアップデートすべきかの具体策が分かります。
脱・社長依存!利益率を高める「営業・集客組織」の構築法
全国60社のビッグデータ分析から見えた、業績好調企業の共通点を公開。単なる価格競争から脱却し、「忙しいのに利益が残らない」状態を解決するBtoB・BtoC別の最新集客&営業戦略を学べます。
若手が集まり定着する!人が育つ「採用・人事ブランディング」
人材採用に困る会社と困らない会社の決定的な違いを解説。SNSを活用した企業ブランディングをはじめ、現場の高齢化対策や若手の定着、次世代の経営幹部・管理職を育てる評価賃金制度の作り方が掴めます。
業務量を70%削減!解体現場と経営を変える「AI・DX活用法」
現場のペーパーレス化や、労務・経理業務の工数を70%削減した企業の成功ステップを紹介。資金繰りや経営数値の「見える化」を実現し、解体業界で即実践できるAI・DXの具体的活用シーンを伝授します。
激変期を勝ち抜く!2027年に解体会社が取り組むべき「3つの成長戦略」
時代の変化に取り残されず、会社を持続的に成長させるために「今すぐやるべき3つのアクション」を整理。自社が目指すべき経営指標と、未来に向けた具体的なロードマップを手に入れることができます。
成功事例
年商7億円から4年で30億円まで成長し、「業界のイメージを変えて見せます」のキャッチコピーをもとに、全国で最も注目を集める解体会社の1社に成長。100億円企業を目指し、地域になくてはならない解体会社へ。
佐賀県、福岡県で解体事業を主軸とした多角化経営を推進し、年商35億円企業へと成長。元請完成工事高では佐賀県No.1に。産業廃棄物中間処理場の建設やM&A、人事戦略、会社ブランディングなどに注力し、子どもたちの憧れの企業になるため日々奔走中。
年商4億円で停滞していた会社を2年で7億円にまで成長させる。大型物件の解体工事の受注モデルを確立し、施工管理のデジタル化で高い生産性を実現。
2年連続赤字から1,500万円の黒字への転換に成功。Webサイトからは月間30件を超える問い合わせを獲得できるようになり、年商5億円から10億円企業への成長を目指す。
年商2億円から1年で4億円まで急成長。独自の組織開発で社員が自発的に取り組むようになり、社長以外で売上・利益を生み出す仕組みを確立。現場のペーパーレス化も実現。
講座内容
| 第1講座 | 解体業界の2027年最新動向と時流予測 ■2027年の解体業界の経営手法はこう変わる ■ナフサショックによる資材・原価高騰がもたらす業界への影響 ■空き家問題、法改正、補助金の最新動向 ■働き方改革による賃上げと広がる人手不足 ■増加する倒産企業から見える「借入」依存のリスク 株式会社 船井総合研究所 解体ビジネスチーム リーダー 山本 雄河 |
| 第2講座 | ~集客・営業編~全国60社のデータからわかる成功企業の共通点 ■社長以外が売上・利益を生み出す「営業組織」の作り方 ■業績好調企業のBtoB(中・大規模)、BtoC(戸建て)の集客&営業戦略 ■価格競争で敗退する主な要因 ■忙しいのに利益が残らない状態からの脱却 株式会社 船井総合研究所 解体ビジネスチーム 村木 幹太 |
| 第3講座 | ~採用・人事編~全国60社のデータからわかる成功企業の共通点 ■人材採用に困る会社、困らない会社の決定的な違い ■今からでも「SNS」はやるべきか!?企業ブランディングの最前線について ■作業員の高齢化・若手の採用&定着と評価賃金制度 ■経営幹部・管理職の輩出と教育 株式会社 船井総合研究所 解体ビジネスチーム リーダー 山本 雄河 |
| 第4講座 | ~AI・DX活用編~全国60社のデータからわかる成功企業の共通点 ■現場のペーパーレス化実現企業のAI&DX導入手順 ■AI&DX活用で労務・経理業務を大幅削減 ■経営数値・資金繰り状況が一目でわかる ■AIの進化と解体業界での活用シーン 株式会社 船井総合研究所 DXコンストラクションチーム リーダー 上仁 友輝 |
| 第5講座 | 解体会社が2027年度に取り組むべき3つのこと ■激変の時代に取り残されないためにするべきこと ■持続的成長のための指標と戦略 株式会社 船井総合研究所 解体ビジネスチーム リーダー 山本 雄河 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
解体ビジネスチーム リーダー
山本 雄河
愛知県大府市出身。愛知大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。
また、解体工事業での業績向上にも携わり、WEBマーケティングを中心に成長実行支援にも取り組んでいる。コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。
株式会社 船井総合研究所
解体ビジネスチーム
村木 幹太
大阪府八尾市出身。
神戸学院大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。
解体工事業・舗装工事業に特化した専門コンサルタントとして、集客・営業・採用など多岐にわた
る分野で支援を行う。
「経営者に伴走し、業績アップに貢献する」をモットーに、現場に寄り添ったコンサルティングを展
開している。
株式会社 船井総合研究所
DXコンストラクションチーム リーダー
上仁 友輝
立命館大学卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して戸建て塗装・屋根工事・リフォーム会社を中心に、集客・営業・採用・DXなど幅広い分野でコンサルティングに従事。
特に、DX(デジタルトランスフォーメーション)の分野を得意とし、企業の課題に合わせた最適なソリューションを提供している。
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/11/07 (土)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/12 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/13 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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