申込受付終了

障がい福祉特化の規模別人事評価制度構築セミナー

障がい福祉サービス事業の規模ごとの評価制度の決定版

障がい福祉人事評価制度策定

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

評価制度構築にお悩みの方、他事業との関係性・連動性も作りたい方
制度が形骸化、また構築して5年以上経過し、そろそろリニューアルを考えている方
評価制度で「人の魅力」という強みを最大限に引き出し、利用者満足度と採用力の両面から競合事業所との差別化を図りたい方
多職種連携やチームケアといった障がい福祉特有の連携評価を、具体的に評価制度に落とし込めずにお困りの方
職員の努力と貢献を公平に評価し、高い定着率を実現する仕組みを導入したいとお考えの方

本セミナーで学べるポイント

激化する業界の動向と現状を踏まえた、今、本当に必要な人事評価制度の重要性が学べます
市場の拡大と同時に深刻化する人材競争の現状、そして、処遇改善加算への確実な対応が必須となる中で、組織の存続に関わる人事評価制度の重要性について解説いたします。

職員の「やりがい」と「報酬」を両立し、定着に繋げる評価制度の設計思想が学べます
福祉に携わる職員が持つ高い職業意識と、現在の制度が満たせていないキャリアや評価への期待のギャップに焦点を当てます。このギャップを解消し、職員の育成と定着に直結させる、組織の未来図と連動した評価制度の土台となる考え方についてお話します。

事業規模と組織運営に合わせた等級・賃金体系を構築する具体的な手法が学べます
組織の成長段階に応じて、管理職を志向する職員と現場を支える職員の2つの道筋に分けてキャリアパスを設計する、等級制度のフレームワークをお話します。また、公平性とモチベーションを高めるための具体的な設計ポイントについて解説いたします。

評価者の主観に左右されない、納得感と公平性のある評価基準の設定方法が学べます
評価項目を厳選し、定性面と定量面の両方から評価できる基準を設定する、具体的なテクニックをお話します。また、評価者ごとのバラつきをなくし、評価者の能力向上と評価の公正性を担保するための、効果的な運用方法について解説いたします。

制度を「使える仕組み」にする、階層別研修と組織浸透の成功パターンが学べます
評価制度を現場で確実に機能させるための具体的なアクションプランを解説いたします。特に、職員のレベルアップを促し、制度を組織の文化として根付かせるための実践的な方法論について解説いたします。

お客様の声

【1】障がい福祉サービスの組織と人員に特化した評価制度

事業規模や職員の状況によっても変更できることがよく使いやすいと感じた　兵庫県Y法人様

【2】福祉の評価制度で売上向上が出来ると実感した

評価制度＝売上向上の仕組みがとても参考になり、取り入れることが出来た　北海道R社様

【3】評価の公平性が高く、幹部の成長・育成も見込める

職員にも受け入れやすい仕組みになってなり、皆のやる気が上がった　静岡県E社様

【4】評価に理念浸透を数値化する仕組みが参考になった

この評価制度運用を機に、評価と理念を連動させることが出来ると感じた　愛知県S社様

【5】シンプルで運用しやすい評価制度

代表である自分がする面談に時間がかかり、不満ばかり出てきていたため、大幅に時間と効果を改善できた　大阪府P法人様

講座内容

第1講座	いま求められる障がい福祉の人事評価制度とは障がい福祉サービス業界の現状と動向、およびその中での人材の動きについて説明します。その上で、なぜ今、人事評価制度が重要なのか、そして事業発展のためのポイントは何かという、制度の必要性と背景に焦点を当てて解説します。株式会社船井総合研究所　松本夏奈
第2講座	評価制度の形骸化打破！公平性と事業成果を両立する職員評価制度構築法の解説障がい福祉サービスにおける従来の職員評価制度が抱える形骸化、公平性の欠如、運用の負担などの課題を整理します。そして、その課題を克服し、事業計画の実現に繋がるような具体的な評価制度の作り方を成功事例に基づき詳細に解説します。株式会社船井総合研究所　福祉･保育チーム_3 リーダー　溝部昌寛
第3講座	本日のまとめ第1講座と第2講座で解説した内容を再度まとめ、「選ばれる法人」になるために、業種と法人に合った評価制度の構築が不可欠であることを解説いたします。株式会社船井総合研究所　福祉･保育チーム_3 リーダー　溝部昌寛

講師紹介

株式会社船井総合研究所

福祉･保育チーム_3 リーダー　

溝部昌寛

前職で組織人事コンサルティンググループで日本最大級の社会人教育キャリアスクールに在籍。現場実行支援、地域管轄、人事、経営管理など会社全体の根幹業務を横断的に従事。
現在は障がい者の就労関連全般、放課後等デイサービスを担当。新規開業から業績向上、組織/人事マネジメント/研修/実行支援など現場に寄り添ったサポートを行う。

株式会社船井総合研究所

松本夏奈

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/03/03 (火)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/03/04 (水)

13:00~15:00