このような方にオススメ
- グループホームの総量規制を見据え、新たな事業展開を検討している障がい福祉法人経営者様
- 児童発達支援・放課後等デイサービス・就労支援以外の新たな事業モデルを模索している経営者様
- 居宅介護・重度訪問介護事業を活かし、地域生活支援の幅を広げたいと考えている法人様
- 空き家・一般住宅などの地域資源を活用した障がい福祉事業に関心のある経営者様
本セミナーで学べるポイント
行政・制度を踏まえた事業設計の考え方
グループホームとの制度上の違いや一般住宅を活用する際の考え方など、福祉シェアハウスのモデルを検討するうえで整理しておきたい制度・運営上のポイントを体系的に理解できます。
利用者・家族から選ばれる住まいづくり
単に住まいを提供するのではなく、障がいのある方やご家族が安心して地域生活を選択できるために必要な住環境や支援体制、サービス設計のポイントを具体的に学ぶことができます。
地域から紹介が集まる連携体制の構築
相談支援専門員、医療機関、行政、地域包括支援機関などとの信頼関係を構築し、地域ニーズに応える福祉シェアハウスとして認知されるための営業・連携方法を学べます。
空き家・空室を地域資源へ変える方法
空き家や賃貸住宅など地域に眠る住宅資源を活用しながら、障がい福祉サービスと組み合わせて地域課題の解決につなげる具体的な考え方を理解できます。
既存事業との相乗効果を生み出す方法
居宅介護、重度訪問介護、相談支援など既存事業との連携を前提に、利用者支援の質を高めながら法人全体のサービス価値を向上させる事業展開を学べます。
講座内容
| 第1講座 | なぜ今、「地域で暮らす」を支える住まいが求められるのか 障がい福祉を取り巻く環境変化や、グループホームだけでは対応しきれない地域課題を整理しながら、障がいのある方が地域で暮らし続けるための新たな住まいの必要性と、今後の障がい福祉法人に求められる役割について解説します。 株式会社 船井総合研究所 福祉チーム_1 リーダー 藤光孝法 |
| 第2講座 | 福祉シェアハウス実践法人が語る立ち上げから現在までの軌跡 一般住宅を活用した福祉シェアハウスを実践する立場から、立ち上げの経緯、運営体制、利用者支援、行政との関わり、現在の運営状況まで、現場で得た経験や工夫を具体的に紹介いただきます。 合同会社 アーク広島 代表社員 岡村拓平 氏 |
| 第3講座 | 福祉シェアハウスの立ち上げ実務と事業設計のポイント 対象となる利用者像、住宅の確保方法、居宅介護・重度訪問介護との組み合わせ方、営業活動、行政対応、収支設計など、地域生活支援モデルを立ち上げるために必要な実務を体系的に解説します。 株式会社 船井総合研究所 介護グループ マネージャー 久積史弥 |
| 第4講座 | 障がい福祉法人の持続的な成長戦略とは 障がい福祉を取り巻く制度や市場環境の変化を踏まえながら、地域課題の解決と法人経営の持続性を両立させるための今後の事業戦略について解説します。 株式会社 船井総合研究所 介護・福祉支援部 マネージング・ディレクター 管野好孝 |
講師紹介
合同会社 アーク広島
代表社員
岡村拓平 氏
障がい者の地域生活を支えるため、訪問介護と障がい者グループホームを展開。現在はリハビリ特化型生活介護や福祉シェアハウスなどの新規事業を推進し、「共に歩む支援」を軸に事業拡大を行っている。
株式会社 船井総合研究所
福祉チーム_1 リーダー
藤光孝法
前職で作業療法士として精神障がい者・知的障がい者の社会復帰に携わった経験を活かし、障がい者の一般就労実現に向けた、就労継続支援A型事業の新規開発、業態展開、事業活性化を主としてコンサルティングを行っている。
就労を視野に入れた放課後等デイサービス事業の活性化にも取り組む。
株式会社 船井総合研究所
介護グループ マネージャー
久積史弥
理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。
現在は、介護・医療・保険外(自費)と幅広い領域でコンサルティングを行う。
人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。
株式会社 船井総合研究所
介護・福祉支援部 マネージング・ディレクター
管野好孝
小売業の店長職を10年間経験した後、船井総合研究所に入社。前職では不振店の立て直しを得意とし、主としてマネジメント業務に携わる。レンタル業界大手 TSUTAYA着任時は、着任後1年で日本一に導いた実績を持つ。(TSUTAYA・スタッフ・カンファレンス2009年)
現在は、介護事業に特化しコンサルティングを行う。ケアマネージャー営業、稼働率向上、入居者獲得などの業績アップの提案の他、人財採用、人財教育、研修といったマネジメント支援、チーム作りや組織活性化のコンサルティングを行う。
「施設の業績は職員のモチベーションで決まる」をポリシーとして自らも実践し、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。
参加料金
・一般価格 35,000円 (税込 38,500円)/ 一名様
・会員価格 28,000円 (税込 30,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/10/15 (木)
10:00~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
東京会場
2026/10/21 (水)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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