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利益構造を大転換！企業成長を加速させる税理士の選び方

税理士で利益が変わる！利益構造改革で赤字からV字回復できた成功事例の舞台裏とは

介護・シニア税理士紹介

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このような方にオススメ

潜在的な無駄やコストを削減し、収益性を高めたいという経営者の方
業務プロセスを再構築し、部門間の連携を強化することで、生産性を高め、コスト効率を高めたいという経営者の方
入金と支払いのタイミングの最適化と、キャッシュフローの安定化により、将来の投資に向けた資金を確保したい経営者の方
従業員の能力開発を積極的に支援し、組織全体のパフォーマンスを向上させたいという経営者の方
新規顧客獲得や既存顧客深耕に苦戦し、市場変化への適応と競争力維持に課題を感じる経営者の方

本セミナーで学べるポイント

人手不足、コスト増…変化の時代を生き抜く「利益構造」の大転換
中小企業を取り巻く経営環境は、人手不足とコスト増、デジタル化の波など、従来の利益構造を揺るがす状況です。
この変化に対応し、積極的に利益構造を変革することこそ、持続的な成長の鍵となります。

利益構造の変革のためには、コスト削減とともに適切な投資判断を行い、ビジネスモデル全体を再構築する必要があります。
そのためには、経営者自身が経営のことを考える時間を確保し、税理士とともにコストや投資資金の確認をすることが欠かせません。

たった1年で営業利益1,000万円増加！税理士からもらった、営業利益率改善のアドバイスとは？！
株式会社ひより屋様（福祉用具貸与事業／北海道／年商2.2億円）は、新しい税理士から、営業利益改善のアドバイスを受けられるようになりました。
☑ 無駄な経費（旅費交通費や消耗品など）を削減し、月次営業利益率が最大10%へ！
☑ 利益を出すための適正人件費比率を税理士と確認し、補充採用をせずに業務の効率化を進めることを決断！
☑ クラウド会計で毎月試算表を確認し、営業利益率をリアルタイムで把握！
1年で営業利益1,000万円増を実現した、税理士との付き合い方について具体的にお伝えします。

「利益構造を転換したい」と思ったら、まず受けるべき税理士のサポートとは？
利益構造を改善するために、顧問税理士からこのようなアドバイスを受けていますか？
■ 正確な事業別・部門別損益の算出と状況分析結果＆今後の見通しの説明
■ 経費や業務の見直し・無駄削減
■ 人件費等の変動による着地利益のシミュレーション
■ 予実管理ができる仕組み作り
■ 試算表を毎月30日以内に作成する仕組みづくり
もし今の顧問税理士から上記のようなアドバイスを受けられていない場合は、ミスマッチが生じているかもしれません。

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
成長企業が直面する経営課題に対して、アドバイスが得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？

税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。

そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、中堅企業にとって「良い税理士」の見極め方をご紹介します。

お客様の声

【1】福祉用具レンタル業／北海道／年商2億円

今までは古い付き合いの税理士さんとやりとりして、相談できること/できないことがあって、それが積もって課題になっていました。
今後健全な経営をするためには、色々なところを隅々までクリアにできるような関係性を持てる税理士事務所と付き合った方が良いと思います。

【2】介護業／北海道／年商1.3億円

小規模企業でも会計業務は絶対に出てきます。
そのためだけに事務員さんを置くわけにいかず、現場兼務で代表者、幹部社員が事務処理をしている方も多いと思いますが、クラウド化すれば現場に専念できるようになっていくことでしょう。
税務は会社経営にとって大事です。会社が成長する上で、顧問税理士に不満がある場合は、人情は別として考えていくべきだと思います。
経営者として良い時間の使い方をするために、経理の効率化を進め、良い税理士を選ぶ。
対等な関係を築いていくのが大事だと思います。

【3】内科・介護業／宮崎県／年商6億円

これまでお付き合いしたことがある税理士事務所の中には、年1回しか会えない税理士もいました。
法人を大きくしたいと思った時に、目指したい方向へ成長を支えてくれる税理士に変更できてよかったと思います。
月1回はZooｍでしっかりフォローしてもらえており、それ以外の時もチャットツールでフォローしてもらえるので非常に助かっています。
税務会計で色々困っている先生方は沢山いらっしゃると思いますが、いいパートナーと出会えるように、船井総研さんに相談することをお勧めします。

【4】不動産業／石川県／年商9.5億円

創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。
今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。
石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。
そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。

【5】中古車自動車販売業／千葉県／年商18億円

毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税に成功することができました。
税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。
数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。

講座内容

第1講座	変化の時代に生き残る！利益構造の転換と税理士選び ■中小企業を取り巻く環境変化と利益構造への影響（人手不足と人件費の高騰／原材料やエネルギー価格の高騰／AI・デジタル技術の進化など） ■利益構造を変革することによる成長へのインパクト ■成長ステージに応じた税理士の役割の変化株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　チーフエキスパート　石原佑哉
第2講座	たった1年で営業利益1,000万円増加！税理士からもらった、営業利益率改善のアドバイスとは？！株式会社ひより屋（福祉用具貸与事業／年商2.2億円）は、コロナ禍により投資と回収のバランスが崩れ、営業利益が赤字へ。その後、税理士を変更し、たった1年で営業利益を1,000万円増加させることに成功しました。 ● 税理士を変更して変わったポイント（経費の無駄削減・採用人数の最適化・クラウド会計の導入・決算前検討会・予算策定） ● 税理士変更をした経営者が語る、成長企業が選ぶべき税理士とはについてご紹介いたします。株式会社　ひより屋　代表取締役　角田信一氏株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加
第3講座	初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 企業成長を加速させる税理士の選び方 ● 税理士変更をした時の税務調査 ● 遠方の税理士事務所へ依頼することのメリットデメリット ● 現税理士に契約解除をスムーズに伝える方法について、丁寧に解説いたします。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　赤澤勇樹
第4講座	本日のまとめセミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加

講師紹介

株式会社　ひより屋

代表取締役

角田信一氏

2009年に独立し現在の株式会社ひより屋を創業。創業当初から付き合っていた税理士はアドバイスや提案がなく、2021年に税理士を変更を決意。税理士変更後、クラウド会計を導入し、月に一回の定期打ち合わせの他様々な相談ができ経理の効率化と健全化が進む。税理士変更前と比較し経理の効率を大幅に削減、利益率の改善にも成功し先を見据えた経営環境を手に入れた。

株式会社船井総合研究所

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。

株式会社船井総合研究所

坂田知加

会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社船井総合研究所

赤澤勇樹

大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。