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ナーシングホーム転換セミナー

待機者35名！サ高住から夜勤無しナーシングホームへの転換事例を大公開

介護・シニア

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このような方にオススメ

要介護１～２の入居者が多い施設経営者
サ高住・有料老人ホームを進化させたい方
利益率20%以上の高収益施設へと成長させたい方
重度者の受け皿を考えていきたい方
今の施設モデルに行き詰まりを感じている方

本セミナーで学べるポイント

ナーシングホームのビジネスモデル
介護報酬に加え医療報酬が収益の二本柱になるナーシングホーム。その収益構造と運営のポイントを解説します。

夜勤無しナーシングホーム転換の方法
ナーシングホーム転換への方法を具体的にお伝えします

人材採用の手法
採用難易度が高いとされる看護師と介護職員の採用手法について、集客から面接まで詳細に解説します。

入居者獲得の手法
ナーシングホームに合った入居者を獲得するための営業手法について、営業先の選定から実際のトークまで、使用ツールの紹介も交えて解説します。

介護施設ビジネスのトレンドと将来予測
なぜナーシングホームが求められるのか。今後の施設ビジネスの時流はどのような方向へ向かっていくのか時流を解説します

成功事例

【1】居室数20室のナーシングホームが売上1250万/月、利益率24%を達成

医療対応型の高齢者施設として地域にはなくてはならないナーシングホームへと成長。

講座内容

第1講座	施設ビジネスの時流とナーシングホームモデルナーシングホームモデルの解説株式会社船井総合研究所　久積史弥
第2講座	ナーシングホームへの転換　成功事例通常のサ高住からナーシングホームへ転換したサクセスストーリー株式会社太長会　代表取締役　藤澤豪氏
第3講座	ナーシングホームへの転換方法ナーシングホーム転換成功のための具体的な手法解説株式会社船井総合研究所　久積史弥
第4講座	本日のまとめ明日から実践していただきたいことをお伝えします株式会社船井総合研究所　管野好孝

講師紹介

株式会社　太長会

代表取締役

藤澤豪氏

既存の施設を無理なくナーシングホームへとパワーアップ（モデルチェンジ）した実績を持つ。施設内の看取りは年間数人の安定経営であり、入居待機者30名以上と人気施設へ成長させた。

株式会社船井総合研究所

久積史弥

理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。現在は、介護・医療・保険外（自費）と幅広い領域でコンサルティングを行う。人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。

株式会社船井総合研究所

管野好孝

小売業の店長職を10年間経験した後、船井総合研究所に入社。前職では不振店の建直しを得意とし、主としてマネジメント業務に携わる。レンタル業界大手 TSUTAYA着任時は、着任後１年で日本一に導いた実績を持つ。（TSUTAYA・スタッフ・カンファレンス2009年）現在は、介護事業に特化しコンサルティングを行う。ケアマネージャー営業、稼働率向上、入居者獲得などの業績アップの提案の他、人財採用、人財教育、研修といったマネジメント支援、チーム作りや組織活性化のコンサルティングを行う。「施設の業績は職員のモチベーションで決まる」をポリシーとして自らも実践し、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。