このような方にオススメ
- 2023年以降の宿泊・マンスリーマーケットの最新市場動向を知りたい経営者様
- 宿泊関連マーケットへ新規参入を検討の経営者様
- マンスリー事業への参入を検討の経営者様
- 既存マンスリー事業を成長軌道に乗せたい経営者様
- サブリース事業で1億円事業を作りたいとお考えの経営者様
本セミナーで学べるポイント
2023年以降の宿泊・マンスリーマーケット動向を徹底解説!
2023年以降の宿泊・マンスリーマーケットの時流を解説致します。
ゲスト企業取り組み事例を通して、宿泊・マンスリーマーケット攻略のポイントが学べます!
レントライフ様が2016年から開始した宿泊事業・マンスリー事業で粗利1億円を突破するまでに至ったポイントを自社の成長ストーリーに合わせてご紹介いただきます。
マンスリー事業をゼロから立ち上げられたレントライフ様がどのような経緯で立ち上げ、成果を出されたのか?コロナ前・コロナ禍でどのように取り組みを変えていったのか?
アフターコロナに向けてどのような展望をお持ちかをお伝えいただきます。
マンスリー事業参入のポイントを解説!
マンスリー事業立ち上げる際のポイントを学べます。自社の商圏性・市場性に合わせた取り組み方法を解説致します。
社員1名あたり生産性1,800万円の高生産性を達成する事業のすべてがわかる
マンスリー事業として運用する物件を増やし、運用エリアを拡大されたことで売上を毎年伸ばされているその要因をお伝えします。「社員1名から事業化する」ステップを1からお伝えします。そのキーポイントとなる、自社HPによる集客とマンスリー管理システム、法人案件をいかにして獲得するのか?その秘訣をお伝えします。
講座内容
第1講座 | 2023年以降の宿泊・マンスリーマーケット 最新市場動向を徹底解説 2023年以降の宿泊・マンスリーマーケット 最新市場動向を徹底解説いたします。またゲスト企業であるレントライフの紹介を通して、コロナ前・コロナ禍・アフターコロナでの宿泊事業・マンスリー事業において粗利1億円を突破するまで成長した取り組み事例のポイントを解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 一之瀬 圭太 |
第2講座 | 地方の管理会社でもできた!マンスリー事業400室達成への軌跡 ゲスト講座として、2016年から開始した宿泊事業・マンスリー事業で粗利1億円を突破するまでに至ったポイントを自社の成長ストーリーに合わせてご紹介いただきます。 マンスリー事業をゼロから立ち上げられた株式会社レントライフがどのような経緯で立ち上げ、成果を出されたのか?コロナ前・コロナ禍でどのように取り組みを変えていったのか? アフターコロナに向けてどのような展望をお持ちかをお伝えいただきます。 株式会社 レントライフ 営業戦略本部 取締役部長 矢崎 大城 氏 |
第3講座 | マンスリー事業 成功のための仕入・商品・集客・OP ゲスト講座を受け、実際に各会社の皆様がマンスリー事業を立ち上げる際のポイントをお伝えします。自社の商圏性・市場性に合わせた取り組み方法を解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 上村 隆一郎 |
第4講座 | マンスリー事業立ち上げのための実践事項 明日からマンスリー事業を始めるために必要な取り組み事項をお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 青木 一将 |
講師紹介
株式会社 レントライフ
取締役部長
矢崎 大城 氏
長野県出身。入社以来、賃貸管理、オーナーサポートに一貫して従事し、2016年から法人マンスリー事業立ち上げを全面的に行う。立上げ1年半で200室、稼働率80%、売上1億4千万円を作り、更なる拡大に向け動いている。
株式会社 船井総合研究所
一之瀬 圭太
主に賃貸仲介、管理会社の生産性向上を目的とした戦略立案を手がける。「長所進展による社員の有効活用」、「アウトソーシングによる事業の効率化・活性化」の内部環境の改善、「競合調査・最新成功事例の活用」による外部環境への対応など、内外ともにバランスの取れた、「勝ち残る企業経営」を推進。更なる生産性向上のため、賃貸仲介、管理会社の新規事業の柱づくりを手がける。
株式会社 船井総合研究所
上村 隆一郎
新卒で船井総合研究所に入社。入社後、住宅・不動産業界のWEBマーケティング、営業研修、商品企画に従事。モデル企業の進捗管理ツールや営業支援ツールの作成を手掛けるなど、現場レベルの実務のサポートを行っており、現場目線を持った提案を心掛けている。
株式会社 船井総合研究所
青木 一将
不動産業(賃貸・売買仲介、管理業務)の業績アップ・活性化を手がけている。市場調査、マーケティング戦略、現場レベルでの売上アップ提案まで実施。特に賃貸管理会社の強みを活かしたオーナー向け売買事業・収益売買事業の立ち上げと活性化に多くの成功事例とノウハウを持つ。管理500戸~1,000戸規模の会社でも、小さくて強い、利益と生産性の高い会社作りを目指している経営者様のサポートを中心に行っている。現場とのやり取りを毎日欠かさず「どうやったらできるか」をモットーに、年間365回PDCAを回すことを自身ともに現場レベルで浸透させている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 11,000円 (税込 12,100円)/ 一名様
・会員価格 8,800円 (税込 9,680円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2023/02/06 (月)
13:00~16:30
受付終了
大阪会場
2023/02/24 (金)
13:00~16:30
船井総合研究所 大阪本社
〒541-0041
大阪市中央区北浜4−4−10 船井総研大阪本社ビル
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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