このような方にオススメ
- 既存事業の持続的な成長戦略を実現したい（計画はあるものの実現可能性を高めたい）経営者の方
- 本業に次ぐ第二の事業の柱を作りたい経営者の方
- 優秀な人材の採用を強化したい、事業部長を経営人材として育成したい、定着率を高め、生産性を高めたい経営者の方
- 積極的投資のためバンクフォーメーションを模索したい、予算編成の効率化と予算管理の高度化を図りたい、ＨＤ化の実現・機動的な運営を図りたい経営者の方
- 経営陣に向けた１０年後を示したい、社内のリブランディングが必要だと感じている方
本セミナーで学べるポイント
バックキャスティングで100億へのロードマップを構築する方法
100億と実現する経営チームの作り方
優秀な人材を採用するためのリブランディング
100億を超えるための組織体制の作り方
100億企業実現に向けて何から着手するべきか
講座内容
| 第1講座 | バックキャスティングで考える会社の次のステージ ～20億→100億の必要性～ 100億企業に向けて必要な会社のステージアップの方法をお伝え致します。 株式会社 船井総合研究所 松井 桂 |
| 第2講座 | 人事組織での実例 経営チームの組成方法や育成方法、採用戦略の転換とステップについてお伝え致します。 株式会社 船井総合研究所 宮花 宙希 |
| 第3講座 | 100億企業を目指す上で 伝えたいこと 100億企業を目指す上でやるべきことをお伝え致します。 株式会社 船井総合研究所 鈴木 圭介 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
松井 桂
1980年埼玉県生まれ。法政大学卒業後、外資系医療機器メーカーへ勤務。2011年に株式会社船井総合研究所に入社。入社後は、住宅不動産業界でマーケティングによる業績アップコンサルティングを展開。新ブランド開発、新規出店、多店舗展開、既存ブランドの活性化により、最低でも『3年で2倍の事業計画』を描くスタイルで提案。
株式会社 船井総合研究所
宮花 宙希
2013年に新卒で船井総合研究所に入社。不動産ビジネス・通販ビジネス・自動車販売店のコンサルティングを手がけ、様々な規模の企業支援に携わる。現在は、人事・組織戦略グループのマネージャーを担当し、日々様々な業界・業種に対して人事および組織関係の支援をしている。人材採用から育成、人を育てる評価制度構築支援、管理職育成などを手がけ、総合的なマネジメント強化による業績アップを得意としている。
株式会社 船井総合研究所
鈴木 圭介
2007年船井総合研究所入社。法律業界向けのコンサルティンググループ責任者。実務に精通した提案は弁護士会からも評価されており、2015年に開催された第19回弁護士業務改革シンポジウムにおいては第三部会においてパネリストを務めた。マーケティングに関するコンサルティングのみならず、受任率の向上や業務効率の向上、パートナー制度に伴う評価制度の構築、法律事務所の組織づくりに関するコンサルティングも行っている。最近の主な弁護士会での講演実績：全期旬和会Professional Lawyers Japan 2019。2017年7月大阪弁護士会五月会、2014年10月岡山県弁護士会、2014年1月福岡県弁護士会「木曜会」他多数
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 5,000円 （税込 5,500円）/ 一名様
・会員価格 4,000円 （税込 4,400円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。（銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります）
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2022/09/14 (水)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2022/10/12 (水)
16:00~17:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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