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半年で15職種・60名の採用を実現！AIを活用した採用手法

「誰を採るべきか」をAIが数値化。面接の「勘」を排除し、採用を科学する超効率的メソッド

不動産中途採用（全般）

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このような方にオススメ

「面接官によって評価がバラバラ」で、結局誰を信じていいかわからず、自社にマッチする人材を採用できているか自信がない
「面接に時間を奪われすぎている」。経営層や幹部が、見極めのためだけに貴重な時間を溶かしている
「即戦力だと思ったのに、入社後にガッカリ」。スペックは高いはずなのに、なぜか現場で活躍しない
ヒト・モノ・カネではなくAIやデータ、デジタルの力で経営課題が解決する糸口が欲しい
採用、育成、営業、集客、バックオフィス…経営課題がありすぎて社員や外注先に頼んでもなかなか解決しないことをどうにかしたい

本セミナーで学べるポイント

採用を「経験・勘」から「科学」へ変えるマーケティング思考のペルソナ設計
「人手不足だから誰でもいい」という妥協が、ミスマッチと採用コストの増大を招く諸悪の根源。本講座では、現場の要望ではなく、中長期事業計画から逆算し、必要なコンピテンシー（思考・行動特性）を言語化する手法を伝授。ターゲットが明確になることで有効応募率は劇的に向上し、無駄な面接工数を排除した超効率的な母集団形成が可能になる。

面接官の主観とバイアスを完全に排除するAIによる見極め基準の定量化
「なんとなく良さそう」という面接官の勘ほど、経営において危険なものはない。AIの面接官「MIRAI」を活用し、応募者の「地頭力」と「稼ぐための行動特性」をスコアリングすることで、属人的な評価のバラつきを完全に解消する。

経営層の役割を「判定」から「口説き」へとシフトさせる面接スタイル
優秀な人材を口説き落とすことこそが経営者の仕事であり、合否の判断に頭を悩ませる時間はコストでしかない。AIが「見極め」という実務を肩代わりすることで、経営層は面接の全時間を「自社のビジョンを語り、候補者の心を動かす（アトラクト）」ためだけに投資できるようになる。

多角化経営を加速させる全職種共通のハイパフォーマンス人材採用術
営業から工務、設計、バックオフィスに至るまで、悠悠ホーム社が多種多様な職種を人事2名で採用し続けられたのは、職種を超えた「共通の評価基盤」を構築したからだ。本セミナーでは、どんな部署でも活躍する人材の共通項をいかに特定し、少人数の人事体制でもパンクすることなく、複数部署の採用を同時並行でハイスピードに回し続けるための具体的なオペレーションを解説。

半年で60名の純増を実現する「気合い」に頼らない採用自動化の仕組み
「半年で60名採用」という数字は、根性論ではなく徹底したシステムの構築によって成し遂げられる。応募受付から初期選考、見極めまでを仕組み化することで、人事は「人間にしかできない高度な判断」と「候補者との深いエンゲージメント構築」に専念できるようになる。採用を労働集約型の業務から、資産として残る「仕組み」へとアップデートするロードマップを提示。

講座内容

第1講座	AI時代における中堅・中小企業が優秀な人材を射止める採用手法求人倍率の高騰、激化する給与競争、大手への人材集中……。既存の延長線上にある採用手法では、もはや中小企業に勝ち目はありません。本講座では、変化し続ける採用市況を読み解き、人材獲得競争を勝ち抜く成長企業が「今取り組んでいること」をご紹介します。株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　西田和輝
第2講座	2名体制で半年60名を採用する「AI採用」構築術「人事2名で半年60名」という一見不可能な数字を、いかにして現実のものとしたのか。その核心は、人間の「勘」に頼らない「AIによる仕組み化」にあります。採用のボトルネックを解消し、採用効果を劇的に向上させる「次世代型採用インフラ」の全貌を公開します。悠悠ホールディングス株式会社　執行役員　CSO　経営戦略室室長　北島靖隆氏
第3講座	地域トップクラス企業が実践！事業成長を加速させる「人材戦略」地域トップクラス企業には、共通した「人材の勝ちパターン」が存在します。単なる求人テクニックを超えた、今後のマーケットを勝ち抜くための経営直結型人材戦略とは。持続可能な成長を手に入れるために、経営者が今すぐ決断すべき「人材戦略」をお伝えします。株式会社船井総合研究所　コンシューマー支援本部　副本部長　砂川正樹

講師紹介

悠悠ホールディングス　株式会社

執行役員　ＣＳＯ　経営戦略室室長

北島靖隆氏

大手HR企業を経て、悠悠ホーム入社。住宅営業として高い成果を上げた後、新規事業立ち上げや全社DX責任者を歴任。2024年にMBA取得、2025年には「日本DX大賞奨励賞」を受賞。

「日本の未来をAIで上向かせる」を信条に、デジタル格差を埋め誰もが成果を出せる社会を目指してAIの面接官『MIRAI』を開発。現場を知り尽くした視点から、採用を科学し、組織を劇的に変える「超効率的採用術」を提唱している。

株式会社船井総合研究所

コンシューマー支援本部　副本部長

砂川正樹

住宅・不動産業界を中心にコンサルティングに従事。特に業界においてインターネットを活用したWEBマーケティングとビジネスモデル付加提案で地域一番化を推進している。
これまでに、戸建分譲ビジネスモデル、中古再販ビジネスモデル、中古リフォームビジネスモデルなど事業付加提案を実施し多くの成功事例の輩出もしている。
近年は、建材業界におけるＥＣ販売の立ち上げ、マーケティング・セールス分野から生産におけるDX構築支援を実施。クライアント企業は、地域トップクラスの地域密着企業から上場企業までと幅広く支援。

株式会社船井総合研究所

チーフコンサルタント

西田和輝

中途で船井総合研究所に入社。前職では人材業界にて、採用、定着、教育、人事制度など幅広い人事テーマで、200社以上のクライアントを支援。また、マネージャーとして自組織の戦略・戦術立案から、組織マネジメントを経験。
船井総合研究所に入社後は、不動産業界を中心に、組織・人事コンサルティングに従事。事業戦略と連動した人事戦略の立案から、採用、定着、教育、評価といった各人事施策の実行まで、一気通貫したコンサルティングを提供している。

参加料金

・一般価格　15,000円（税込 16,500円）/ 一名様

・会員価格　12,000円（税込 13,200円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/06/29 (月)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/06/30 (火)

10:00~12:00