このような方にオススメ
- 給与、休日、福利厚生などの「労働条件」で大手や競合に勝てず、求職者が集まらないと諦めている
- 高額な求人ポータルサイトに多額の費用を支払っても、応募が全く来ない、または自社に合わないミスマッチ応募ばかりで頭を抱えている
- 社長自身の「想い」や「自社の本当の魅力・働き方のビジョン」をどのように言語化し、どのように求職者に伝えていけばいいか模索している
- 採用後のミスマッチによる早期離職を防ぐため、面接の段階から「自社の理念や社風に本気で共感してくれる人」を見極めて採用したいと考えている
- ただ求人媒体に載せて待つだけでなく、自社の魅力を直接求職者に届ける「ダイレクトリクルーティング」や「能動的な情報発信」の具体的なやり方を学びたい
本セミナーで学べるポイント
大手と同じ土俵(条件面)で戦わない「等身大採用」の極意
中小製造業が給与や休日といった条件面で大手に勝つことは困難です。本セミナーでは、あえて自社のリアルな課題や等身大の姿を正直に開示し、求職者に「この会社で自分が必要とされている」と感じてもらうためのビジョン設計を学びます。
ポータルサイト頼みからの完全脱却!求める中途人材を一本釣りする採用戦略
大手求人サイトで「応募ゼロ」という経験を機に、新卒採用を廃止して中途採用へ舵を切った実践プロセスを公開します 。ただ媒体に載せて待つだけの採用から脱却し、自社の強みを分析してターゲット層へ能動的にアプローチし、確実に自社にマッチする人材を獲得する手法を解説します。
採用時のミスマッチと早期離職を防ぐ「正直な採用」と合意形成プロセス
どれだけ人を採用できても、入社後に早期離職されては意味がありません。本セミナーでは、面接や情報発信の段階から自社の泥臭い現状までを「正直に伝える」ことでミスマッチを未然に防ぐ実務的アプローチを学びます。綺麗な言葉で取り繕わず、本音で向き合うことで入社前後のギャップをなくし、自社に定着する人材を見極めて獲得する方法を伝授します。
成功事例
群馬県高崎市で金属表面処理業を手がける株式会社三和鍍金(従業員数35名)。2020年の社長就任直後の倒産危機から、徹底した管理でわずか1年でV字回復を達成。その後、大手求人媒体で「新卒応募ゼロ」の挫折を経験します。条件面では大手に勝てない現実から新卒採用を廃止し、中途のダイレクトリクルーティングへ完全シフト。社長自らが最前線で正直なビジョンを伝えることで、ミスマッチのない採用を実現しています。
講座内容
| 第1講座 | 中小製造業を取り巻く採用環境と課題 深刻な人手不足が続く中小製造業の採用市場において、多くの企業が直面する「給与や休日などの条件面を改善しなければ採用できない」という固定概念の誤りを、客観的データに基づき解説します。 株式会社 船井総合研究所 製造・建設チーム_2 守屋 龍人 |
| 第2講座 | 3代目社長が率直に語る「独自のビジョン採用」と若手定着への試行錯誤 大手求人媒体で「応募ゼロ」という厳しい課題に直面した経験から、社長自らが前に出るビジョン発信と中途採用に振り切った経緯を紐解きます。さらに、採用後の実務的課題である「入社1年未満における若手の離職対策」や「若手の推進力とベテランの経験を融合させる組織マネジメント」について、武藤社長が推進している試行錯誤のプロセスを率直にお話しいただきます。 株式会社 三和鍍金 代表取締役 武藤 篤 氏 |
| 第3講座 | 皆様に今すぐ取り組んでほしいこと 本セミナーで解説した「条件に頼らない採用戦略」を、自社で再現するためのファーストアクションを明確にします。 やるべきことが多すぎて何から手をつければいいか迷うことがないよう、今後優先して実践すべきことを整理し、効率的に成果を出すための具体的な実行ステップと優先順位をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 製造・建設チーム_1 リーダー 山川 雅生 |
講師紹介
株式会社 三和鍍金
代表取締役
武藤 篤 氏
株式会社三和鍍金代表取締役社長。2020年就任。直後の倒産危機をわずか1年でV字回復させる。下請け体質脱却のためデジタルマーケティングに着手し、自社メディア「メッキライブラリ」を月間20万PV超に育てて完全インバウンド営業体制を構築。採用活動では新卒応募ゼロの経験を機に中途採用へ完全シフトし、社長自らが逃げずに最前線で正直なビジョンを伝える採用を貫く。現在は、若手とベテランが調和する持続可能な組織環境整備へ挑戦し続けている。
株式会社 船井総合研究所
製造・建設チーム_2
守屋 龍人
新卒で船井総合研究所に入社。住宅業界のコンサルティングを経て、建機レンタル部門の立ち上げに参画。現在はその経験を活かし、人手不足が深刻な全国の建設会社や製造業を対象とした採用支援に従事。現場の実情に即した具体的な採用戦略の構築から、母集団形成、定着支援まで幅広くコンサルティングを展開。
株式会社 船井総合研究所
製造・建設チーム_1 リーダー
山川 雅生
大分県大分市出身。首都大学東京(現 東京都立大学)経営学科卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。建設支援部土地活用・設計チーム→製造業支援部製造・建設グループとして業務を行う。新規WEBサイトの作成やWEB広告運用に加えて、当たるチラシの作成方法や看板・新聞広告作成などマーケティング全般の知識に明るい。現在ではマーケティングに加えて人材採用の領域でも建設会社・住宅会社・設計事務所・製造業など全国に多くのクライアントを持つ。
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/11/09 (月)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/09 (月)
15:00~17:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/12 (木)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/12 (木)
15:00~17:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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