【webセミナー】社長のための賃貸管理DXセミナー

社長のための失敗しない賃貸管理DX

このような方におすすめ

デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）に取り組んでいきたい賃貸管理会社の経営者様
デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）に取り組んでいるがうまく構築ができていない賃貸管理会社の経営者様
デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）のことがまだよくわかっていない賃貸管理会社の経営者様
デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）に取り組み始めているが、どのようなツールを活用していいか、何から始めればいいかわからない賃貸管理会社の経営者様

本セミナーで学べるポイント

はじめてでもわかる賃貸管理業界のＤＸとは？
賃貸管理業界では、多くのソフトウェアやアプリケーションなどが存在し、どれを導入すればいいのかわからないという企業様の声をいただきます。本セミナーでは、これからＤＸ化に取り組んでいきたい賃貸管理会社様でもゼロからポイントを解説いたします。

失敗してしまうDX推進と成功するDX推進の進め方
DX推進の多くが道半ばでうまくいかないのはなぜなのか？全国200社超のDX推進事例から失敗してしまう企業・成功する企業の違いを徹底解説します。

地域密着の企業だからこそ取り組むべきＤＸ化のポイント
情報管理を紙でする時代からの脱却！データを蓄積し、自社独自に分析し、より効果的な施策を生み出す、デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の実践事例を徹底解説！人口減少エリアでも、顧客情報の徹底管理で業績UPを目指す！

講座内容

第1講座	【業界動向】イマ求められる賃貸管理会社のDX推進化 2021年DXファースト元年！賃貸業界はなぜDX推進が進まないのか？業界の最新時流を解説！これからDX推進を進めていきたい・失敗したくない企業様向けの最新講座です。株式会社船井総合研究所　宮下一哉
第2講座	【ゲスト講座】20名以下の会社でも取り組む賃貸管理ＤＸの実践事例大公開＜人口5万人、民営借家3,000戸未満、入居率68％商圏でも出来た＞管理シェア30％・入居率97％を実現した、従業員30名以下の会社の取り組み事例人口減少エリアでDX化を進める業界最新事例公開！社長に必要なDX推進のポイントを解説します。株式会社フレンドホーム　代表取締役社長　鎌田康臣氏
第3講座	【解説講座】社長のための失敗しないDX推進のポイント全国200社超の実態調査から、DX推進で失敗してしまうあるあるをもとに、失敗しないためのポイントをお伝えします。これから求められる業界先端の動向をゲスト講座をもとに解説します。株式会社船井総合研究所　片野陽介
第4講座	【まとめ講座】明日から皆様の会社でDX推進に必要なこと DX推進に向けてまず経営者が何から実行するべきか。講座後すぐに実践するための手順をまとめます。株式会社船井総合研究所　青木一将

講師紹介

株式会社フレンドホーム

代表取締役社長

鎌田康臣氏

建設会社として昭和63年に創業。創業後すぐに大手FCに加盟し、建売、注文住宅をメイン事業として成長。2000年代初頭に賃貸管理業に本格的に参入し、民営借家3,000戸の商圏で、2018年に管理戸数1,000戸達成。近年では、オーナーへの資産管理提案を軸に、事業継承や相続案件に取り組み、名実ともに地域No. 1の賃貸管理会社として成長を続けている。賃貸管理業界でも先駆的にＤＸ化に取り組み社内のデジタルシフトを急加速している。

株式会社船井総合研究所

青木一将

不動産業（賃貸・売買仲介、管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。市場調査、マーケティング戦略、現場レベルでの売上アップ提案まで実施。特に賃貸管理会社の強みを活かしたオーナー向け売買事業・収益売買事業の立ち上げと活性化に多くの成功事例とノウハウを持つ。管理500戸～1,000戸規模の会社でも、小さくて強い、利益と生産性の高い会社作りを目指している経営者様のサポートを中心に行っている。

現場とのやり取りを毎日欠かさず「どうやったらできるか」をモットーに、年間365回PDCAを回すことを自身ともに現場レベルで浸透させている。

株式会社船井総合研究所

片野陽介

船井総合研究所に入社以来、一貫して賃貸管理会社のコンサルティングに従事。主に賃貸管理会社向けの売買仲介業立上げサポートに取り組む。また、不動産会社と士業事務所との連携サポートにも携わり、オーナー様の資産形成をサポート。業界に固執しないビジネス提案を行ない、クライアントの業績アップを多角的にサポートしている。入社1年目で船井総合研究所最優秀新人賞獲得。

株式会社船井総合研究所

宮下一哉

「地域密着型マーケティング」「人財を育てるマネジメント」の導入などにより、中小の賃貸仲介管理会社の業績アップを支援している。”聞くこと”を重視し、経営者の「想い・ビジョン」を”カタチ”に変えて現場リーダーに落とし込むことで社内一体化を進めていく手法が好評を得ている。1年300日以上を”現場”で費やし、全国各地で業績アップのコンサルティングを行なう一方、全国賃貸管理ビジネス協会，宅建協会などでの講演を多数行なっている。