このような方にオススメ
- ストック型ビジネスを始めて経営を安定させたい
- 営業スキルに依存しない人材活用のできるビジネスモデルを始めたい
- 本業以外に新しい事業の柱を作りたい
- 少人数で高生産性なビジネスを始めたい
- 今伸びているビジネスモデルに参入したい
本セミナーで学べるポイント
民泊×マンスリー事業で売上6億円を達成するマンスリービジネスの成功のポイントについて
民泊×マンスリー事業において、単に運用物件数を増やすだけでなく、戦略的に運用エリアを拡大していくことで、毎年右肩上がりの売上成長を見事に実現されています。本セミナーでは、その持続的な事業拡大を可能にしているビジネスモデルや、成長を牽引し続ける具体的な成功要因について、深く掘り下げて解説いたします。
社員1名で立ち上げ、事業化するステップがわかる
「社員1名から事業化する」ための具体的なステップを解説します。アパート一室借り上げによるマンスリー事業の開始から拡大までの、仕入れ基準の選定、効率的な集客手法、少人数で機能する現場オペレーションの設計など、事業の全体像を1日で把握できる実務的な構成でお伝えします。
民泊×マンスリー事業が低リスクで安定収入の仕組みがわかる！
民泊×マンスリー事業が、なぜ低リスクで安定した収益を生み出せるのか。本セミナーでは年間売上6億円を達成した実績をもとに、通常の賃貸経営よりもリスクを抑えつつ、収益基盤を構築する独自のビジネスモデルを解説いたします。
ゲスト企業取り組み事例を通して、宿泊市場とマンスリー市場攻略のポイントが学べます！
マンスリー事業を主軸に売上6億円を達成された、株式会社レントライフ様にご登壇いただきます。ゼロから民泊×マンスリー事業を立ち上げ、事業をスケールさせた実務プロセスや、各成長フェーズにおける実施事項とその背景、安定収益を確立した成功の要因についてお話しいただきます。
民泊×マンスリー事業参入のポイントを解説！
マンスリー事業を起点とした新規参入について、早期に立ち上げるための実務プロセスを徹底解説いたします。物件仕入れや運営方法における最適なアプローチを紐解き、確実な事業化に向けた実践的な手順を体系的に学べます。
成功事例
自社物件無しで4年で売上6億円、粗利1.5億円を達成。拠点をおく長野県以外のエリアにも商圏を拡大し、拠点外でも売上を上げることに成功している。
未経験から事業を開始し、今では売上2.2億円のストック収入を達成するビジネスに成長することができました。
法人がメインのビジネスモデルと聞いていたので、いざ始めてみるとリピート率の向上につながり、売上の向上にも繋がりました。
弊社は経営を安定させるために賃貸管理業へ参入したが地域の中で後発であったためどのように差別化するべきか考えていたところ、同業他社がほとんど参入していないマンスリー事業に目を向けて参入しました。１年で約40室まで増やし、自社HPとポータルサイトの両輪で安定した集客ができています。
講座内容
| 第1講座 | 民泊業界の最新時流と事業立ち上げの解説 「民泊規制」の最新動向と法制度への適応を踏まえ、年間を通じて安定収益を生み出す「民泊×マンスリー」ハイブリッドモデルを徹底解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 マンスリーチーム 大草 敦滉 |
| 第2講座 | 売上6億円達成！民泊×マンスリービジネス立ち上げの軌跡 初期投資が膨らみやすいホテル事業とは異なるアプローチ、且つ低投資での参入と、迅速なエリア拡大を実現するスキームの全容をお伝えします。 マンスリー・民泊・ホテルの3つの事業を実践したからこそお伝えできる、年間を通じて安定収益を獲得するための「民泊×マンスリー同時運用」手法を解説いたします。 株式会社 レントライフ 取締役部長 矢崎 大城 氏 |
| 第3講座 | 民泊×マンスリー事業 成功のための仕入れ・商品・集客・現場オペレーション 初期投資やリスクを最小限に抑え、マンションの一室借り上げから開始できるマンスリー事業の立ち上げ手法を解説します。このマンスリー事業を基礎として実績を積み、適正エリアを選定し、事業を拡大させたレントライフ様の成功事例を紹介します。一室単位の運用から複数室、そして一棟運営へとステップアップしていくための仕入れ基準、商品設計、集客での差別化、現場オペレーションの一元管理体制に至るまで、実務プロセスを具体的に解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 マンスリーチーム チーフコンサルタント 尾島 弘哉 |
| 第4講座 | まとめ講座 民泊×マンスリー事業を立ち上げるにあたって明日からできる実施事項をまとめ講座として弊社コンサルタントよりお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 観光ウェルネス支援部 ディレクター 青木 一将 |
講師紹介
株式会社 レントライフ
取締役部長
矢崎 大城 氏
長野県出身。入社以来賃貸管理・オーナサポートに一貫して従事し、２０１６年からマンスリー事業の立ち上げを全面的に行う。立ち上げ後全国で５５０室の運営、売上６億円の事業まで成長させ、さらなる拡大に向けて動いている。
株式会社 船井総合研究所
マンスリーチーム
大草 敦滉
鹿児島県出身。
新卒で船井総合研究所入社後、一貫して不動産業界の業績UPコンサルティングに従事している。
中でも新規事業開発・立ち上げのコンサルティングを得意としており、事業計画の策定、組織体制の構築、販促戦略の立案/実行まで一気通貫のサポートで即時業績UPに貢献する幅広いコンサルティングに従事している。
株式会社 船井総合研究所
マンスリーチーム チーフコンサルタント
尾島 弘哉
立教大学社会学部卒業後、船井総合研究所に入社。
学生時代から社会学を通して 「人と組織の関係性」 に強い興味を持つ中で、企業の成長を支援し、社会に貢献できるコンサルタントという職業に魅力を感じ、船井総研の理念に共感し入社。入社後は住宅不動産業界のコンサルティングに従事。
新築住宅事業、不動産事業、賃貸事業など幅広い領域を担当し、特に近年マンスリービジネス事業の立ち上げ支援に注力。
企業の経営層との戦略策定はもちろんのこと、現場に入り込み社員一人ひとりと向き合いながら、事業計画の策定から実行、その後の成長までを支援する現場密着型のスタイルを得意とする。
市場調査、事業計画策定、収益改善提案などを通して、クライアントのニーズに合わせたきめ細やかなサポートを提供し、収益力向上、業務効率化、従業員満足度向上など、多角的な視点からクライアント企業の成長に貢献する。
株式会社 船井総合研究所
観光ウェルネス支援部 ディレクター
青木 一将
船井総合研究所に新卒で入社後、住宅不動産会社向けのコンサルティングに従事し、年商3億円から600億円の業績UPに尽力してきた。
徹底的な競合・市場・自社分析をもとにデータドリブン経営を推奨し、既存ブランドの活性化だけではなく、新ブランド開発や新市場開拓を推進し、集客戦略・営業戦略の構築と実行支援を展開している。
参加料金
・一般価格 20,000円 （税込 22,000円）/ 一名様
・会員価格 16,000円 （税込 17,600円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2027/01/21 (木)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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