このような方にオススメ
- 売上は5億円を超えたが、店舗・人員・広告費が増え、思ったほど利益が残っていない方
- 実需売買の商圏が限界に近づき、「次の成長には新規出店しかない」と感じている方
- 既存の実需売買の顧客・営業力・仕入れ力を活かして、第二の収益の柱を作りたい方
- 単発の仲介取引を繰り返す経営から、投資家との継続取引で安定して利益を積み上げたい方
- 営業社員を増やして売上を伸ばすのではなく、1人あたりの粗利・生産性をもっと高めたい方
本セミナーで学べるポイント
店舗を増やさず商圏を広げる方法
店舗出店によって商圏を広げるのではなく、収益物件を扱うことで広域エリアをカバー。固定費を大きく増やさず、営業1名あたりの粗利5,000万円以上を目指す事業モデルを解説します。
実需の営業力を収益売買へ転換する
新しい会社、新しい営業組織をゼロから作る必要はありません。実需で培ったヒアリング・提案・契約のノウハウを、収益売買にどう転用するのか。立ち上げ手順を具体的に公開します。
広告費依存から投資家資産へ転換する
新規顧客を広告で追い続けるのではなく、一度取引した投資家との継続的な関係を構築。リピート・紹介につなげ、広告宣伝費を抑えながら利益を積み上げる仕組みを解説します。
実務から生まれた「再現性」で新たな業態付加へ
本セミナーの最大の特徴は、机上の理論ではないこと。収益売買事業の実務担当者として年間粗利1億円を達成した経験をもとに、営業フロー、トーク、案件管理、間接部門との連携まで、再現可能な形に落とし込んで解説します。
仕入れと販売を一本の線でつなぐ投資家への販売モデル
収益売買で利益を出す鍵は、「何を仕入れるか」と「誰に売るか」を別々に考えないこと。投資家の買い基準を先に把握し、そこから仕入れ・営業・販売を設計することで、案件を利益に変える仕組みを構築します。
講座内容
| 第1講座 | なぜ今、実需会社が「収益売買」に取り組むべきなのか? ・実需会社が収益売買に取り組むことで生まれる事業シナジー ・店舗を増やさず広域エリアを商圏にするビジネスモデルの全体像 ・営業1名あたり粗利5,000万円以上を目指せる収益構造・営業フローを徹底解説 ・「単発売買」から「投資家との継続取引」へ転換するビジネスモデルとは? 株式会社 船井総合研究所 不動産投資チーム リーダー 吉田 航 |
| 第2講座 | 営業1名で粗利5,000万円を生み出す「収益売買」の仕組みを徹敵解説 収益売買事業を立ち上げるための「戦略→戦術→戦闘」の全体設計 ・投資家が購入する物件を逆算した「出口先行型」の仕入れ戦略 ・投資家を獲得し、リピーター・紹介につなげる営業フロー ・年間粗利1億円を生み出した担当者の営業フローと具体的なトーク ・営業と間接部門を連動させ、少人数でも利益を残す仕組み ・船井総合研究所が支援できる収益売買事業の立ち上げ・定着・業績アップのポイント 株式会社 船井総合研究所 不動産投資チーム チーフコンサルタント 堀井 陽平 |
| 第3講座 | 収益売買事業を第二の収益の柱にするための経営判断 店舗を増やすのか。 人を増やすのか。 それとも、今ある経営資源を活かして、利益の出る新しい柱をつくるのか。 この先10年の不動産会社が勝ち続けるための事業ロードマップを解説。 株式会社 船井総合研究所 コンシューマー支援本部 副本部長 砂川 正樹 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
不動産投資チーム リーダー
吉田 航
関西大学社会安全学部から新卒で船井総研に入社後、住宅・不動産業界のコンサルティングに従事。全国でもトップクラスの名の知れたクライアント案件に携わり、2021年からエリアトップクラスの不動産売買仲介会社・住宅会社への分譲ビジネスに特化したコンサルタントとして第一線で活躍。
また、船井総研で住宅・不動産業界における肝である「仕入」に関して現場の社員と共に営業もこなし、多くの実績と価値をクライアントへ提供している。
経営者から現場担当者まで幅広く信頼が厚く、徹底的に現場に入り込む支援スタイルには定評があるコンサルタントである。
株式会社 船井総合研究所
不動産投資チーム チーフコンサルタント
堀井 陽平
株式会社 船井総合研究所
コンシューマー支援本部 副本部長
砂川 正樹
住宅・不動産業界を中心にコンサルティングに従事。 特に業界においてインターネットを活用したWEBマーケティングとビジネスモデル付加提案で地域一番化を推進している。
これまでに、戸建分譲ビジネスモデル、中古再販ビジネスモデル、中古リフォームビジネスモデルなど事業付加提案を実施し多くの成功事例の輩出もしている。
近年は、建材業界におけるEC販売の立ち上げ、マーケティング・セールス分野から生産におけるDX構築支援を実施。クライアント企業は、地域トップクラスの地域密着企業から上場企業までと幅広く支援。
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/12/10 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/11 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/12/14 (月)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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