2027年モビリティ業界時流予測セミナー

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このような方にオススメ

2027年以降のモビリティ業界の最新時流をいち早く掴みたい方
事業の多角化・出店を進めたい方
既存事業の限界を感じ、強みを活かした新規事業を狙う方
M&Aによる失敗しない事業拡大のノウハウを知りたい方
複数事業を同時成長させる「地域コングロマリット経営」に関心がある方

本セミナーで学べるポイント

2027年モビリティ業界の時流予測と勝ち残り戦略
EVシフトや異業種参入など、激変する市場で将来に不安を感じていませんか。本パートでは、2027年に向けたモビリティ業界の最新トレンドを徹底解説。貴社が進むべき方向性と、変化をチャンスに変えて勝ち残るための具体的な戦略が明確になります。

「モビリティ多角化」の鉄則
中古車販売や整備事業に続く、次の収益の柱を探している経営者様へ。本業とのシナジーを生み出し、安定した経営を実現する多角化の鉄則を公開します。リスクを分散し、企業を成長させるための事業ポートフォリオの組み方が分かります。

企業の成長を非連続に加速させる「M&A・出店戦略」
事業の成長スピードを加速させたい、商圏を拡大したいとお考えの方に、ゲスト企業の取り組みを参考にM&Aや出店戦略で非連続な成長を遂げる手法を解説。M&A後の統合プロセス（PMI）や組織づくりの実践論も学べます。

自社のアセットを活かす「新規事業」の選定基準
既存事業の強みを活かし、新たな収益源を確保したい経営者様向けです。ゲスト企業の取り組みを参考に異業種参入の成功法を学びます。自社に最適な事業モデルの選び方と、リスクを抑えながら早期に収益化するポイントが掴めます。

講座内容

第1講座	モビリティ業界の最新時流と2027年の戦略激変するモビリティ業界において、いま何が起きているのか。これから経営者が進むべき方向性と業界の最新時流を解説します。〈講座のポイント〉 ① 2027年最新のモビリティ業界動向 ② 今後予測される市場の変化と経営への影響 ③ 変化をチャンスに変えるための戦略株式会社船井総合研究所　MaaSグループ　マネージャー　加藤智
第2講座	モビリティビジネスの多角化戦略＆出店・M&A戦略グループ売上高102億円、5年で売上3倍を実現！中古車販売事業を核に、整備・鈑金、レンタカー事業へと多角化。さらに積極的なM&Aや出店戦略を展開し、業績拡大を成し遂げている取り組みを公開します。〈講座のポイント〉 ① モビリティ事業における多角化・ドミナント出店の成功法則 ② 業績を非連続に成長させるためのM&A活用術 ③ 多角化を支えるマネジメントと組織体制の構築株式会社ネクスト　代表取締役　渡部雅孝氏
第3講座	持続的成長を実現するロードマップ作成＆推進手法企業の成長を持続的に拡大させるためには、緻密なロードマップが不可欠であり、具体的なロードマップ作成手法とそれを実現するための推進手法をお伝えします。〈講座のポイント〉 ① 売上規模別の成長フェーズと壁の超え方 ② バックキャストから逆算する中期経営計画・ロードマップの策定法 ③ 全社が一丸となってロードマップを推進するための仕組みづくり株式会社船井総合研究所　アフターマーケットグループ　マネージャー　新村雅也
第4講座	地域コングロマリット経営と選ばれる人材組織づくりグループ売上高244億円、5年で売上2倍を実現！新車ディーラー・中古車販売などのモビリティ事業を主軸としつつ、住宅、フィットネス、プロスポーツ運営など、幅広い業種で「地域コングロマリット経営」を推進する業績拡大のポイントや、持続的成長の源泉となる人材開発の取り組みを公開します。〈講座のポイント〉 ① 地域密着型コングロマリット経営によるシナジー創出と業績拡大戦略 ② 求職者や社員から圧倒的に支持される「働きがいのある会社」の創り方 ③ 複数事業を牽引する次世代リーダー・幹部人材の育成手法ヒューベストホールディング株式会社　代表取締役社長　岡野晃士氏
第5講座	持続的成長のために経営者が今すべきこと本セミナーを締めくくる総括講座。激変するモビリティ業界で持続的に業績を拡大し続けるために、「いま、経営者が本当にすべきこと」とは何か。明日からの経営行動を変えるための具体的なアクションプランと、本セミナーでお伝えしたかった最も重要なメッセージを凝縮してお届けします株式会社船井総合研究所　モビリティ支援部　マネージング･ディレクター　服部憲

講師紹介

ヒューベストホールディング　株式会社

代表取締役社長

岡野晃士氏

モビリティ事業を核に、住宅、フィットネス、プロスポーツ運営など多角的に事業を展開し、地域コングロマリット経営を推進。5年で売上を2.4倍の244億円に拡大させました。M&Aも積極的に活用し、九州の人気企業ランキングで佐賀県内1位に選ばれるなど、「働きがいのある組織づくり」にも注力しています。

株式会社　ネクスト

代表取締役

渡部雅孝氏

中古車販売を軸に、整備、鈑金、レンタカーなどモビリティ事業を多角化し、5年で売上を3倍の102億円へ成長させました。戦略的なM&Aとドミナント出店、そして競合が参入しにくいロープライス層に特化することで、持続的な業績拡大を実現。専門店展開による早期の業績向上も強みです。

株式会社船井総合研究所

MaaSグループ　マネージャー

加藤智

大学卒業後、船井総合研究所に入社。歯科医院・治療院・調剤薬局のコンサルティング部門を経て、モビリティ支援部に配属。
モビリティ支援部では、マイカーリースに特化したスタートアップオープン支援および販売台数アップ支援を担当している。特に販促物の作成や店舗作り、細やかな数値分析には多くの経営者より定評がある。

株式会社船井総合研究所

アフターマーケットグループ　マネージャー

新村雅也

中古車販売店・整備工場・ガソリンスタンド・レンタカー事業者といったモビリティ業界の皆様を対象に、業績アップの支援を担当している。
売上数千万円から100億円以上の規模、さらには上場企業様へのコンサルティングまで、企業規模を問わず幅広い支援を行っております。
集客数の増加や営業力の強化といったマーケティング支援はもちろんのこと、既存事業の業績改善、事業戦略の立案、新規事業の立ち上げといった経営全般にわたるサポートを通じて、企業様の持続的な成長をサポートさせていただきます。

株式会社船井総合研究所

モビリティ支援部　マネージング･ディレクター

服部憲

船井総合研究所入社後、モビリティ支援部において、自動車メーカー・自動車正規ディーラーをはじめ、中古車販売業、自動車整備業の業績アップのお手伝いをしている。
既存事業の業績向上を始め、事業戦略・新規ビジネスの支援、評価制度・組織活性化の支援まで実施している。衰退業界において「即時業績アップ」を信条に、販売・整備・鈑金・組織活性化・財務・M&A等幅広い分野での具体的な提案に各経営者から好評を得ている。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2027/01/18 (月)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2027/01/20 (水)

13:00~16:00