船井総研では、自動車関連事業会社の経営者向けに税理士紹介サービスを提供しております。

船井総研の税理士専門コンサルタントが厳選した、一定のサービス品質基準を満たした優良税理士事務所・会計事務所をご紹介します。

船井総研からご紹介している優良税理士事務所・会計事務所は、

・毎月の打合せにおける経営数値の説明＆情報提供

・経理代行、クラウド会計導入等による経理効率化

・決算対策や節税対策

・資金繰り改善・銀行評価対策のためのアドバイス

・資金調達の対策＆サポート

・経費の見える化や資金繰り管理

・事業承継対策/相続税対策

等を提案・サポートしてくれます。

成長企業を強力にサポートしてもらえる税理士をお探しならご相談ください。

Web面談なのでスキマ時間に気軽にご相談いただけます。

船井総研とお付き合いがある自動車業界の企業様からは、このようお悩みをよく伺います。

• 税理士から決算対策や節税対策に関する提案がない…

• クラウド会計導入を検討したが税理士に「対応していない」と言われた…

• 経理改善を行いたいが、経理担当者が忙しくて手が回らない …

• キャッシュフローを見える化して対策をしたいが、税理士からアドバイスがもらえない

• 税理士から資金繰り管理・銀行評価対策についてアドバイスがない…

• 事業承継を検討しているが、相談ができていない…

しかし、これらの問題は税理士を変えることで解決できるかもしれません。

これからの時代、企業が成長を継続するためには、成長支援をしてくれるパートナーを選ぶことが重要です。

実は税理士にも得手不得手があり、受けられるサービスが事務所によって変わってきます。

下記は、優良税理士事務所のサービスの一例です。

・試算表を基に毎月打ち合わせを実施してくれる

・経理や記帳のアウトソーシングができる

・経理のクラウド化を進めてくれる

・資金調達のサポートをしてくれる

・事業承継やM＆Aの提案をしてくれる

企業の成長フェーズに合わせて必要なサービスは変わってきます。

規模が大きくなったのに、創業当時から税理士が変わっていない、という経営者様はぜひ一度他の税理士事務所とサービスを比較・検討してみてください。

①船井総研・税理士セレクションとWeb面談（60分）

貴社の経営計画や経営課題をヒアリングさせていただき、企業成長のために受けるべきサービスや自社に合う事務所をご提案させていただきます。

②貴社、税理士事務所、税理士セレクションの3社でWeb面談（60分）

ご紹介した税理士事務所と面談いただきます。

自社に合った提案をしてもらえるよう税理士セレクションがサポートいたします。

税理士から事務所やサービスの紹介をいただき、必要に応じて見積もりに必要な情報をお伺いします。

③お見積もり・検討

税理士事務所からの見積もりをもとに検討いただきます。

わかりにくい内容やどこまでのサービスを選ぶべきかなどは、税理士セレクションの専門コンサルタントにご相談いただけます。

④成約

税理士事務所からのご提案内容にご満足いただけたらご成約となります。

⑤成約後フォロー

税理士セレクションではご成約して終わりではなく、成約後半年～1年の間にフォロー面談をさせていただいております。ご成約いただいた税理士事務所様とのお付き合い状況をお伺いして、より企業成長の後押しをしてもらえるように、良いお付き合いができるようにアドバイスさせていただきます。

株式会社石山様（中古自動車販売業／千葉県／年商18億円）

「毎月赤字＆資金ショート寸前から税理士変更で利益5,000万円創出＆節税対策成功」

〈Before〉

以前付き合っていた税理士事務所は東京都内の事務所でした。会計監査や試算表作成をしてくれましたが、月次で出してくれる資料は手書きの損益計算書のみ。貸借対照表は決算時くらいしか見ていませんでした。

毎月の訪問時も試算表の説明のみで、ほとんどコミュニケーションをとる場面がありませんでした。単なる決算書の作成担当者だったという状況でした。

また、前述の通り財務状況が悪化してしまい、いつ資金ショートで倒れてもおかしくない状況でしたが、顧問税理士からキャッシュフローに関する相談と提案はありませんでした。経理指導や決算対策の提案もありませんでした。

そこで、キャッシュフロー管理・決算前検討会・月次打合せをきちんとしてくれる同一市内の会計事務所へ切り替えることにしました。

〈After〉

①経理改善・月次決算早期化
新しい税理士は付き合いを開始した当初、月2回以上訪問してくれて、現場に入り込んで経理指導をしてくれるようになりました。

何かあった際にはすぐに会社まで来訪して確認をしてくれています。

試算表は毎月15日前後にメールでもらえるようになり、経理改善と月次決算早期化を実現できました。

②月次打合せ・財務改善
月次打合せでは、前年同月対比の損益の変化を確認し、良い変化なのか・悪い変化なのかを分析してもらえるようになりました。

悪い変化の場合、改善のためのアクションまで相談できるようになりました。

また、月次貸借対照表を見ながら手元資金の管理を一緒にしてもらえるようになり、そうしたことを積み重ねて少しずつ状況が改善していきました。

それによってメインバンクから「うちで一括借り換えをしませんか」と提案をもらえるまでになりました。

その際は会計事務所に相談し背中を押してもらい、結果、月次返済額の大幅圧縮を実現できました。

③節税提案
利益が5,000万円出た際も節税提案をしてもらい、納税予測金額よりも大幅に抑えることに成功しました。

これだけやっていただけるようになっても、顧問料は以前の顧問税理士と同額でした。断然コストパフォーマンスはよくなったと思います。