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就労・グループホーム事業者のための訪問看護開設セミナー

既存事業の強みを活かした訪問看護で、支援の質と経営の安定を同時に高める

障がい福祉事業戦略・中期経営計画策定

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このような方にオススメ

グループホーム・就労継続支援など障がい福祉サービスを複数事業を展開しており、次の成長戦略を探している障がい福祉法人の経営者・幹部
障がい福祉報酬だけでは収益の天井を感じており、新たな収益の柱を作りたい方
利用者の急な体調変化や服薬管理を外部訪問看護に依頼するしかなく、支援の一貫性に課題を感じている方
利用者一人ひとりに、切れ目なく関わり続けられる法人を目指したい方
同業他社との差別化に悩んでおり、独自性のあるサービスで地域に選ばれたい方

本セミナーで学べるポイント

なぜ今、就労・グループホーム事業者に訪問看護なのか
障がい福祉報酬の頭打ちや稼働率の不安定さ、たび重なる制度改正に不安を感じる事業者が増えています。こうした中で、訪問看護との融合がなぜ「次の一手」として有効なのか、その理由を最新の業界動向とともに解説します。

就労・グループホーム×訪問看護で生まれる、本業の支援の深まり
すでに障がい福祉×訪問看護を実践し、成果を上げている法人の事例から、既存事業と訪問看護がどう連携し、相乗効果を生むのか、その具体的なモデルを学びます。

訪問看護を事業として成り立たせる運営の考え方
訪問看護を一時的な取り組みで終わらせず、継続的に運営していくために必要な収支の考え方や運営体制のポイントを、実例を交えて学びます。

医療職に「選ばれる事業所」のつくり方
訪問看護開設で最大の壁となる看護師の確保について、給与条件だけに頼らず、理念・働きやすさ・教育体制で医療職に選ばれ、定着につなげる考え方を学びます。

無理なく進める、失敗しない開設手順
「何から始めればいいかわからない」「失敗が怖い」という方に向けて、既存事業との連携から始める段階的な開設手順と、陥りやすい注意点をおさえ、迷いなく開設へ進める方法を学びます。

お客様の声

【1】世の中に必要とされるサービスだと感じた。

精神障がい者の受け皿は近年、必要性が高くなっていると感じていたが、セミナーを聞いて必要性を確信しました。

【2】立ち上げ成功のための具体的なイメージがわいた

ゲスト法人様の話を聞いて、非常に感銘を受けた。早速、事業参入に向けて動いていきます。

講座内容

第1講座	就労・グループホーム事業者が直面する課題と、訪問看護を始めるべき理由 ①就労・グループホーム事業者が直面する構造的課題利用者の体調変化への対応、夜間・休日の支援体制、報酬の頭打ち、制度改正リスクなど、成長を阻む課題を整理します。 ②地域で暮らす精神障がい者の増加と、訪問看護ニーズの高まり精神障がいのある方が病院ではなく地域で暮らすことが当たり前になりつつある中、訪問看護のニーズが高まっている背景を解説します。 ③なぜ今、訪問看護が打開策になるのか既存事業に訪問看護を加えることで、医療・福祉を一体で提供できる、自法人ならではの強みが生まれることをお伝えします。株式会社船井総合研究所　介護グループ　マネージャー　久積史弥
第2講座	【ゲスト講演】訪問看護で月商2,000万円・看護師30名体制を実現「障がい福祉×訪問看護」融合モデル ①訪問看護への参入を決断した理由既存事業のみの経営で感じた課題と、訪問看護との融合を選んだ背景をお話しいただきます。 ②複数事業と訪問看護の連携共生型デイサービス・就労継続支援B型・訪問看護を展開する立場から、それぞれの事業の利用者に訪問看護がどう関わり、本業の支援とどう結びついているのか、現場での連携の実際をお話しいただきます。 ③融合モデルを支える収支構造医療・介護・障がい福祉の複数の収益で事業を支える仕組みと、実際の収支の実態を率直にお話しいただきます。株式会社　デイサービスセンターうららか　代表取締役　住所和彦氏
第3講座	就労・グループホーム事業者が訪問看護を開設するステップと、成功させるために必要なこと ①医療職に選ばれる事業所になるために看護師採用について、給与条件だけに頼らず、理念や働きやすさ等、医療職に選ばれ、定着までつなげる方法を解説します。 ②既存事業の利用者を起点にした、無理のない利用者獲得就労やグループホームの既存利用者、地域連携を起点に、利用者を獲得する仕組みをお伝えします。 ③就労・グループホームの支援を、訪問看護でどう深めるか訪問看護が加わることで、本業の支援がどう深まるのかを解説します。あわせて、支援の質向上が経営の安定にもつながる仕組みをお伝えします。株式会社船井総合研究所　介護チーム_3　コンサルタント　家徳尚之
第4講座	本日のまとめ ①各講座の重要ポイントの振り返り本日お伝えした、業界の動向・経営の課題・成功事例・開設の進め方を、あらためて整理します。 ③明日から実施していただきたいこと現状の事業の確認、利用者ニーズの把握、看護師採用準備など、優先順位を整理し、迷いなく前進できる状態を目指します。株式会社船井総合研究所　介護グループ　マネージャー　久積史弥

講師紹介

株式会社　デイサービスセンターうららか

代表取締役

住所和彦氏

株式会社デイサービスセンターうららか代表取締役。共生型デイサービス・就労継続支援B型を展開し、2017年に訪問看護事業を開始。2020年に精神科専門訪問看護を立ち上げ、看護師30名体制・月商2,000万円規模へ。障がい福祉と訪問看護を組み合わせた事業展開に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

介護グループ　マネージャー　

久積史弥

理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。
現在は、介護・医療・保険外（自費）と幅広い領域でコンサルティングを行う。
人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。

株式会社船井総合研究所

介護チーム_3　コンサルタント　

家徳尚之

船井総研に入社後は一貫して介護・福祉業界のコンサルティングに従事。中でもナーシングホーム・訪問看護の新規開設支援、活性化、有料老人ホームの活性化をメインにご支援を行う。
日本の在宅医療を支える介護施設・訪問看護を1 件でも多く輩出するという想いの元、経営者と現場の双方に寄り添ったサポートを行う。

参加料金

・一般価格　35,000円（税込 38,500円）/ 一名様

・会員価格　28,000円（税込 30,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/08/28 (金)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場