このような方にオススメ
- 同一建物利用者への訪問のマイナス改定を受け、今後の利益確保に危機感がある方
- 「包括型」への移行か、「出来高制」の維持か、自社における最適な選択を知りたい方
- 報酬逓減を前提とした、今後の新規出店や店舗展開の舵取りに悩んでいる方
- 新しい報酬体系に合わせて、現場のオペレーションや評価制度を見直したい方
- さらに先の「2027年介護報酬改定」「2028年診療報酬改定」の行方を見据え、中長期の経営戦略を立てたい方
本セミナーで学べるポイント
2026年改定の要点と財務インパクトの正確な把握
新設された「包括型」の複雑な算定要件や、同一建物居住者への評価見直し(マイナス改定)が、自社の売上・利益率にどれほどの打撃や変化をもたらすのか、具体的な数字を用いた解説
「包括型」vs「出来高制」の利益分岐点シミュレーション手法
自社施設の規模、入居者の重度者割合(医療依存度)、スタッフの配置状況を掛け合わせ、どちらの報酬体系を選択することが経営的に最適解となるのかを見極めるための具体的な計算・判断フレームワーク
利益構造の転換を支える「現場オペレーション」の最適化ノウハウ
(特に包括型を選択した場合の)過剰なサービス提供を防ぎつつケアの質を担保するための、訪問スケジュール管理、スタッフの適正配置、および現場への新しい評価基準の落とし込み方
報酬逓減リスクを抑える「次世代の出店・展開モデル」
同一建物への訪問評価見直しを前提とした上で、今後の新規開設における適正な定員数(ベッド数)の考え方や、収益性を最大化するためのエリア戦略(ドミナント展開など)の再考
2028年を見据えたロードマップと中長期戦略
2027年の介護報酬改定、2028年の診療報酬改定を見据え、国がナーシングホームに求めている役割の予測と、業界再編の中で生き残るための医療機関連携・事業多角化のヒント
講座内容
| 第1講座 | 2026年診療報酬改定のインパクトと業界動向 〜「同一建物への訪問評価見直し」が意味する国のメッセージとは〜 2026年診療報酬改定の振り返りと本質 単なるマイナス改定ではなく、国がナーシングホームに対して求めている「質の転換」とは何かを読み解く。 ビジネスモデルの転換点 従来の「大型施設への集約・囲い込みによる効率化」が通用しなくなる理由。 株式会社 船井総合研究所 シニアコンサルタント 津田 和知 |
| 第2講座 | 「包括型 or 出来高制」の判断とナーシングホーム次世代型モデル 〜自社に最適な選択と、収支構造を再構築する具体策〜 【徹底検証】包括型と出来高制、どちらを選ぶべきか? 重度者割合(要介護度・医療依存度)や人員配置に応じた、利益分岐点のシミュレーション手法と判断基準。 報酬低下をカバーする「現場オペレーション」の再構築 包括型を選択した場合のスケジュール管理、無駄のないスタッフ配置、モチベーションを維持するKPI設定。 次世代型ナーシングホームの出店・展開戦略 同一建物評価の見直しを前提とした「適正ベッド数」の考え方や、ドミナント展開、複合型モデルの提案 株式会社 船井総合研究所 前田 龍人 |
| 第3講座 | ナーシングホーム経営者が明日から着手すべきこと 〜ピンチをチャンスに変える、強い組織の作り方〜 次回改定を見据えたロードマップ 2年後に控える次回改定に向けて、今からどのような準備・事業ポートフォリオの再構築を進めておくべきか。 本日の総括と、経営者に求められる「決断」 制度の変化に振り回されるのではなく、自社の強みを活かしたポジショニングを再定義する。 明日から実行すべきこと 株式会社 船井総合研究所 介護チーム_1 リーダー 三浦 基寛 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
シニアコンサルタント
津田 和知
大手介護事業者の介護付き有料老人ホーム施設長を経て、船井総合研究所に入社。前職の経験を活かし、現場主義で問題の本質や改善の糸口を掴み、経営者のサポートを行う。
コンサルティング領域は、介護事業全般の経営改善や訪問看護ステーションの立ち上げ、人事制度構築、厚生労働省調査研究事業への参画など。
株式会社 船井総合研究所
介護チーム_1 リーダー
三浦 基寛
介護業界のコンサルティングに特化。介護施設・有料老人ホームの『業務標準化』 『スタッフ定着・離職防止』『リーダー・管理者育成』を中心とした組織づくりや生産性向上のコンサルティングを得意とする。
人手不足・採用難時代の中で、経営者・事業部長・管理者・リーダーといった法人内の各階層の役職メンバーを巻き込みながら、成功事例を基に手堅くコンサルティングを実施している。
株式会社 船井総合研究所
前田 龍人
デイサービスや小規模多機能など、通所型介護施設のコンサルティングを行う。
特に動画マーケティングに強みをもち、求人募集を増やすための採用動画や問い合わせを生み出す集客動画など、介護業界ならではの魅力を引き出す動画には定評がある。
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/07/07 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/07/08 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/07/09 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/07/10 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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