このような方にオススメ
- サ高住(高齢者住宅)の外部委託費が高すぎると感じている方
- デイの稼働率は高いが、手元に利益が残らず悩んでいる方
- 赤字に陥るサ高住・デイを抱えている方
- 介護現場の生産性向上、労働環境改善を目指している方
- 人件費上昇を吸収できる、新しい収益の柱を作りたい方
本セミナーで学べるポイント
成功ノウハウの共有
定員や報酬上限がある中でいかにして利益を残すのか。限界を迎えた従来のコスト削減策から脱却し、構造から変える新手法の全体像を紹介します。
コストを削減する効果的な手法
外部業者に支払っている清掃、リネン交換、調理などの委託費(年間コスト)を法人内の別部門(新規事業)に発注することで、外注費をゼロにしつつ法人全体の収益として計上する画期的な仕組みを公開します。
介護現場の働き方改革
進まない現場の生産性を高める方法としてAI活用や間接業務の切り出しによって介護職の負担を激減する方法を解説。「介護が好きだから」と集まるスタッフが専門業務に専念できる環境をつくることで離職防止・サービス品質向上を実現した実例をお伝えします。
成功事例
サ高住やデイ、特養などを運営する社会福祉法人が間接業務の切り出しにより年間約1,000万円のコスト削減に成功。障がい福祉サービスからの雇用により介護人材紹介手数料も削減した実績有り。
講座内容
| 第1講座 | コスト増への対策と収益改善に成功する全国事例を紹介 物価高騰や人件費上昇により、サ高住やデイサービスでは利益圧迫が深刻化しています。 他企業はどのような対策を講じているのか?成果は出ているのか?など皆様が気になる情報をお伝えします。 また、新たな手法として書類など間接業務をAI活用や法人内の他事業で解決し、全体のコスト削減・収益改善を果たしている事例の手法も公開します。 株式会社 船井総合研究所 介護グループ マネージャー 久積 史弥 |
| 第2講座 | コスト削減・収益改善を果たし、スタッフが介護現場に集中できる環境をつくる方法 人件費率50%のデイサービスを運営するゲストにより、高齢者施設やデイにおけるコスト削減策を紹介していただきます。また、独自の取り組みとして自社の障がい福祉サービスを活用して外部業者への委託費を大幅に削減した内部循環の仕組みや、間接業務の切り出しにより介護スタッフが直接ケアに専念できる環境整備の秘訣をお話いただきます。採用コストをかけずに人材を確保する方法も必見です。 株式会社 デイサービスセンターうららか 代表取締役 住所 和彦 氏 |
| 第3講座 | 具体的な取り組み方法と手順 一般的なコスト改善手法に加え、ゲスト講座で語られた外部委託費の削減、スタッフの介護業務への専念方法など、自社のサ高住やデイサービスでどう再現するかお伝えします。 さらに、新規事業(障がい福祉サービス)を活用し、清掃やリネン交換などの業務を請け負う別部門を立ち上げるための具体的な手順を解説します。 株式会社 船井総合研究所 コンサルタント 武藤 慶太郎 |
| 第4講座 | 本日のまとめ サ高住・デイサービス経営者が明日からすぐに取り組むべき第一歩とは何か。企業全体の財務体質強化につながる施策をまとめます。 株式会社 船井総合研究所 介護グループ マネージャー 久積 史弥 |
講師紹介
株式会社 デイサービスセンターうららか
代表取締役
住所和彦 氏
株式会社デイサービスセンターうららか代表取締役。兵庫県加古川市で訪問看護を主軸にしながらデイサービスと高齢者住宅、就労継続支援B型事業を運営。自身の経験から介護の人材不足を解消する一つの手段としても障がい事業に着目し、独自の連携モデルを構築。
株式会社 船井総合研究所
介護グループ マネージャー
久積 史弥
理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。
現在は、介護・医療・保険外(自費)と幅広い領域でコンサルティングを行う。
人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。
株式会社 船井総合研究所
コンサルタント
武藤 慶太郎
介護、歯科医療、人材紹介、地方創生等の業界を経てシニアライフコンサルティングチームに所属。新規事業開発の経験が豊富であることを特徴とするコンサルタントであり、現在に至るまで50社以上の公的介護・医療保険外事業(完全自費リハビリ事業・予防リハビリ総合事業等)の新規開設に携わる。
マーケティング戦略に強みを持ち、中でも「Webマーケティング」においては業界問わず定評があり船井総合研究所自体のWebマーケティングも担当している。戦略立案から、具体的な広告戦略、サイト改善までWeb全般のサポートを行う。
参加料金
・一般価格 30,000円 (税込 33,000円)/ 一名様
・会員価格 24,000円 (税込 26,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/06/24 (水)
14:00~16:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2026/07/10 (金)
10:00~12:30
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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