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10年後も存続したい地場ゼネコンが今すぐ取り組むべきこと5選

次世代が「継ぎたくなる」地場ゼネコンの創り方

建設

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このような方にオススメ

10年後も会社を存続させたい地場ゼネコンの経営者様
次世代が「継ぎたくなる会社」を創り上げたい地場ゼネコンの経営者様
紹介やリピートに頼らず民間受注を伸ばす方法をお探しの経営者様
地方商圏でも施工管理や設計士が採用できる方法を知りたい経営者様
地場ゼネコンのレベルに最適なAI・DX活用について知りたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

10年後も生き残りたい地場ゼネコンが今すぐ取り組むべきこと
地場ゼネコンが生き残るためには、民間受注アップ・採用の仕組み化・生産性アップが不可欠です。その方法がたった2時間で分かります。

民間受注を伸ばす方法について
昭和平成のように紹介案件を待っているだけでは今後は生き残れません。自社で民間受注を伸ばす取り組みが不可欠です。本セミナーでは、倉庫工場や介護施設、木造アパートの受注を伸ばす方法を事例ベースでお伝えいたします。

地方商圏でも技術者を採用する戦略と方法について
人口減少が厳しい地方商圏において技術者の採用は会社経営の生命線です。本セミナーでは、実際に施工管理や設計士が採用する戦略と方法を事例ベースでお伝えいたします。

地場ゼネコンに最適な建設DX・AIの活用事例について
人口減少・採用難の時代において、1人当たりの生産性アップは急務です。本セミナーでは、数あるDXやAIツールの中から、地場ゼネコンが本当に取り組むべき方法とツールをお伝えいたします。

成功事例

【1】株式会社坂上建設様＠兵庫県

兵庫県姫路市を拠点に、長年住宅事業を主軸としてきた株式会社坂上建設。しかし近年、住宅市場の変化により、「このまま住宅事業だけで将来的に業績を維持できるのか」「社長の私以外で仕事を取って来れるのか」と不安を抱えるようになりました。そこで同社が選択したのが、倉庫・工場建築への新規参入です。今では待っているだけでも案件が入って来る仕組みを作り、社員がそれぞれ案件をこなし、業績を拡大させています。

【2】株式会社シブヤ建設工業様＠秋田県

設立40年を超え、公共工事・住宅事業・民間建築まで幅広く手がけてきた地域密着型の総合建設会社、株式会社シブヤ建設工業。事業転換のきっかけとなったのは、「自分が社長を退任した後も、この会社は安定して仕事を生み出し続けられるのか」という強い危機感でした。これまでの実績や人脈に頼る経営では、将来世代に十分な仕事を残せない――。その課題意識から、2022年に倉庫・工場建築の専門事業へ参入しました。専門特化と集客の仕組みづくりに取り組んだ結果、事業開始からわずか1年半で6棟・総額12億円の受注を達成しています。

【3】株式会社大忠建設様＠大阪府

大阪府堺市に拠点を置く建築会社の3代目。事業承継を「第二創業」と位置づけ、非住宅分野の新規事業を立ち上げました。特に介護福祉施設やアパートといった分野に注力し、課題だった受注成約率を大幅に改善しました。その結果、大幅な賃上げも実現し、2030年に向け、地域社会にさらなる影響力を持つ企業へと成長させています。

【4】中村土建株式会社様＠栃木県

従来の大手求人メディアでは成果が出ない中で、中途社員へのヒアリングから、「給与より働き方・会社の雰囲気重視」「HP情報が面接判断材料」といった求職者のニーズを把握し、これらの知見に基づき、施策を展開しました。結果として、2年間で施工管理7名を含む計9名の採用に成功し、特に20代～40代の若手からの面接希望が増加。

講座内容

第1講座	地場ゼネコンが今後も生き残るためには「市場縮小・採用難・資材高騰」の3重苦に悩まされる地場ゼネコンが今後も生き残るために必要な考え方と取り組みについてご紹介いたします。株式会社船井総合研究所　建設支援部　マネージング･ディレクター　小屋敷侑太郎
第2講座	①倉庫・工場建築成功事例続出！システム建築を用いて年間10億円の受注を実現する方法とは株式会社船井総合研究所　コンサルタント　片山大暉
第3講座	②医院クリニック・介護福祉建築脱・紹介受注！地場ゼネコンがクリニックや介護施設を特命受注する方法と成功事例のご紹介株式会社船井総合研究所　コンサルタント　西内太一
第4講座	③木造アパート建築実は成長マーケットの木造アパート建築事業。大手ハウスメーカーではなく、地場ゼネコンだからこそ受注できる方法と成功事例をご紹介株式会社船井総合研究所　河村潤平
第5講座	④技術者採用地方商圏でも施工管理や設計士を採用する戦略と方法とは株式会社船井総合研究所　金子はな
第6講座	⑤建設AI・DX 人材不足時代において生産性アップは必要不可欠！地場ゼネコンに最適な建設AI・DXの活用方法について株式会社船井総合研究所　石川結愛
第7講座	まとめ講座本日の講座内容をもとに、貴社が明日から実践していくためのポイントとステップについて解説いたします。株式会社船井総合研究所　建設支援部　マネージング･ディレクター　小屋敷侑太郎

講師紹介

株式会社船井総合研究所

建設支援部　マネージング･ディレクター

小屋敷侑太郎

2016年に新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、建設業界（建設会社・住宅会社・設計事務所など）に特化した経営コンサルティングに従事。特に民間工事の受注最大化を強みとしており、戦略立案から実行支援まで数多くの実績を有する。現在は建設支援部の統括責任者を務める。
旧：2016年に新卒で船井総合研究所に入社。入社後は建設業界・設計業界に特化して経営コンサルティングを行っている。建設部門では、介護福祉施設の受注促進など民間事業の業績アップを得意とする。現在は、マネージャーの役職として、全国約100社の建設会社および設計事務所向けのコンサルティングに関わっている。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント

片山大暉

大学卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
建設業向けの倉庫・工場建築の受注促進やマーケティング、事業用地を活用した特命受注獲得などを中心にコンサルティングを行っている。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント

西内太一

新卒で船井総合研究所に入社。以降、全国の建設会社向けに医療・介護・福祉施設の建築受注を拡大するコンサルティングに従事。
現在は、医院クリニックの建築受注拡大支援に専門特化し、全国の成功事例を元にドクターの集客方法やドクター向け営業手法を構築。
建設会社が医院クリニックの建築受注を効率的に伸ばせるよう具体的な集客・営業戦略を提案している。

株式会社船井総合研究所

河村潤平

新卒で船井総研に入社。入社以来、建設会社向けに木造アパートやその他非住宅コンサルティングに従事している。
全国の超ローコスト木造アパート建築事業に取り組む企業にも訪問しており、不動産投資家の集客方法や営業手法、売れる商品プランなどの情報を日々収集し、他の企業でも応用可能な商品として打ち出すことに専念している。

株式会社船井総合研究所

金子はな

新卒入社以来、一貫して建設・住宅会社向けの採用支援に従事。

現在は、慢性的な人手不足に悩む業界において、「新卒・中途採用の仕組み化」に専門特化し、属人的な採用から脱却するための戦略構築を支援している。

全国の成功事例をベースに、各社の現状に合わせた無理のない採用フローの構築や、現場の声を活かした実践的なサポートを日々追求している。

株式会社船井総合研究所

石川結愛

新卒で船井総合研究所に入社。以降、建設業界向けにAI・DXを活用したコンサルティングに従事。

全国の成功事例を元に、最新のAI技術やデジタルツールを駆使した生産性向上手法を構築し、お客様の業績アップに取り組んでいる。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/06/17 (水)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/06/17 (水)

13:00~15:00