このような方にオススメ
- 車検台数を増やしたい方
- 整備士の生産性を向上させたい方
- 働きがいのある環境を実現したい方
- 多様な人材の活躍を推進したい方
- 地域No.1の整備工場を目指したい方
本セミナーで学べるポイント
車検台数増加の秘訣
10年間で車検台数を400台から8,000台に増加させた地域密着戦略を学べます
整備士の生産性向上
整備士一人当たり生産性150万円、平均年収500万円を実現した人材育成について学べます
働きがいのある職場環境づくり
高い生産性とともに、年間休日110日、有休消化率80％、平均残業時間10時間未満という労働環境を実現するための施策を学べます
多様な人材の活用
20代の整備士、女性整備士、無資格整備士、外国人整備士など、整備士不足に対応する多様な人材が活躍できる職場環境づくりの秘訣を学べます
地域密着戦略の経営哲学
サンアイクの社長から、創業からの道のり、経営理念、地域への想い、年間整備入庫台数20,000台を達成した経営ノウハウを直接学べます
社長が変わらなければ駄目だということが響きました。 本日はありがとうございました。
スタッフの皆さん笑顔が素敵、イキイキしている。 理想の会社だと思いました。 今日見学させていただいたことを整備でまず1つ自社でできることを実行したいと思います！
店舗の綺麗さ、工場の導線など緻密に考えられていてすぐに真似したいと思いました！ 全て真似することは難しいので上記の取り組みをまず行います。ありがとうございました。
社員の皆さんがとてもやる気に満ち溢れていて、とても素晴らしかったです。 とても良い刺激になりました。自分の店でもみんなを巻き込んで同じ方向を向いて会社を良くしたいです。
生産性アップのポイント「より少なく、より良く」の考え方が現場にもよく伝わっていると実感いたしました。「肯定的現実否定」もなかなかできないことかと思います。本日学ばせていただきました考え方を私自身から実行(特に挨拶は私から！！)していきます。
講座内容
| 第1講座 | 「車検台数10年で400台から8,000台へ」 地域密着での成長の秘訣大公開 文字数制限のため自由記入欄に移行 株式会社船井総研研究所 モビリティ支援部 整備チーム リーダー 浜中 健太郎 |
| 第2講座 | サンアイク社長が語る！地域トップクラスの経営哲学と人材育成術 ■サンアイクの社長が登壇し、経営理念、地域への想いを語ります。経営者としての決断力、リーダーシップ、社員への熱い想いに触れ、経営の本質を学びます。 ■整備士の平均年齢28歳という若い力を活かし、高い技術とチームワークの秘訣を公開します。社員が成長できる環境づくり、モチベーションを高める評価制度など、人材育成のノウハウを学びます。 ■サンアイクが年間休日110日、有休消化率80％、平均残業時間10時間未満という働きがいのある環境を実現する理由を解説します。ESを高め、生産性向上に繋げる施策を学びます。 株式会社 サンアイク 代表取締役 愛敬 薫 氏 株式会社船井総研研究所 モビリティ支援部 整備チーム リーダー 浜中 健太郎 |
| 第3講座 | まとめ講座 本セミナーで学んだ知識やノウハウを、貴社の経営に具体的に落とし込むための実践ステップを明確に提示します。目標設定、計画策定、実行、評価、改善というPDCAサイクルを回し、継続的に成果を出すための方法を学びます。 株式会社船井総研研究所 モビリティ支援部 アフターマーケットグループ マネージャー 新村 雅也 |
講師紹介
株式会社 サンアイク
代表取締役
愛敬 薫 氏
株式会社サンアイクは2001年に創業し、人口8万人の千葉県茂原市に拠点を置く自動車整備工場です。年間車検台数は8,000台に達し、10年間で400台から大幅に増加しました。整備士一人当たりの生産性150万円、整備士平均年収は500万円、給与前年比8%増、年間休日110日、有給消化率80%、平均残業時間10時間未満と、従業員にとって働きがいのある環境を作っています。また紹介での車検台数は月間70台に達成しています。高い技術力と顧客満足度を追求し、業界をリードする存在を目指しています。
株式会社 船井総合研究所
モビリティ支援部 整備チーム リーダー
浜中 健太郎
船井総研に入社後、建設業・管工業・設備工事業向けのコンサルティングに従事。その後モビリティ支援部にて整備部門向けの業積アップコンサルティングを行っている。
また弊社で開催している車検アカデミーでは講師・ファシリテーターを務めている。
株式会社 船井総合研究所
モビリティ支援部 アフターマーケットグループ マネージャー
新村 雅也
中古車販売店・整備工場・ガソリンスタンド・レンタカー事業者といったモビリティ業界の皆様を対象に、業績アップの支援を担当している。
売上数千万円から100億円以上の規模、さらには上場企業様へのコンサルティングまで、企業規模を問わず幅広い支援を行っております。
集客数の増加や営業力の強化といったマーケティング支援はもちろんのこと、既存事業の業績改善、事業戦略の立案、新規事業の立ち上げといった経営全般にわたるサポートを通じて、企業様の持続的な成長をサポートさせていただきます。
旅行代金
・一般価格 37,500円 （税込 41,250円）/ 一名様
・会員価格 30,000円 （税込 33,000円）/ 一名様
※2026年1月15日の運賃・料金を基準としています。
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※ 旅行代金のお振込は、開催日の4日前までにお願いいたします。
※ 旅行代金に含まれないもの：集合場所までの交通費・宿泊費・懇親会費・食事代
※ 旅程管理主任者（添乗員）の同行はございませんが、 担当コンサルタントが現地係員として同行いたします。
※ 最少催行人数10名（出発日から5日前までに最低出発人数のご予約がない場合は中止とさせていただきます。）
※ 旅程確定後に、お申込みいただいた方へ旅行条件説明書を送付いたします。
※ 当視察セミナーでは、当社が手配した交通手段以外でのご参加はご遠慮いただいております。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉
・銀行振込…開催日の4日前
※本セミナーではクレジット決済はいたしかねます。
〈複数開催の場合〉
・各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
※状況によりウェブ開催へ移行または中止させていただく可能性がありますので、何卒ご理解をいただきますようよろしくお願い申し上げます。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
千葉会場
2026/04/17 (金)
12:00~16:30
現地視察
株式会社サンアイク
〒297-0008 千葉県 茂原市渋谷912
■集合･解散場所：千葉駅
〈視察ツアーのキャンセル料について〉
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜～金曜）9時30分～17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| ①旅行開始日の前日から起算して21日前まで （日帰り旅行は11日前） | いただきません |
| ②旅行開始日の前日から起算して20日目 （日帰り旅行は10日前）以降8日目に当たる日まで （③～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 20％ |
| ③旅行開始日の前日から起算して7日目以降2日前に当たる日まで （④～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 30％ |
| ④旅行開始日の前日 | 旅行代金の 40％ |
| ⑤旅行開始日の当日 | 旅行代金の 50％ |
| ⑥旅行開始後の解除又は無連絡不参加 | 旅行代金の 100％ |
