このような方にオススメ
- ガソリンスタンドにおける生産性&スタッフの年収アップを目指したい方
- 既存店に新規事業を付加する形で油外収益アップを検討している方
- 専門店出店により更なる売り上げ拡大を実現したい方
- スタッフの育成や評価制度に苦戦している方
- 燃料油減少に危機感があり、車販などの新たな油外収益の柱を作りたい方
本セミナーで学べるポイント
生産性アップを実現する仕組みづくり
業務の棚卸しによる無駄の排除や、DX活用や生産性手当の導入など、店舗オペレーションの徹底的な効率化手法を解説。人時生産性5,000円を目標に設定し、粗利増加と労働時間削減を同時に達成する実践的な仕組み作りが学べます。
川上商材(車販・車検)の獲得強化手法
顧客の段階的ランク付けと車番認証カメラ等のDX活用により、車検顧客への最適なアプローチを実現。定期点検を通じた接触機会の創出から、車販・保険・鈑金といった高単価な川上商材へと繋げ、LTV(顧客生涯価値)を最大化する手法を学べます。
専門店出店による粗利拡大
車販・車検・コーティングについては既存SSにおける収益アップのみではなく、「専門店化」することで事業成長を加速させており、出店における経営判断基準や軌道に乗せる為のマーケティング・マネジメント戦略を学べます。
スタッフ定着率アップに向けた取り組み
人手不足時代に対応するため、人時生産性の向上と連動した待遇改善や年収アップ計画、年間休日の増加を推進。業務の棚卸しによる労働時間削減や提案マニュアル化で働きやすい環境を整え、定着率を高めるマネジメント手法が学べます。
講座内容
| 第1講座 | 【ゲスト講座】ガソリンスタンドで生産性1.5倍実現の成功ノウハウ大公開 業界トップクラスの生産性を誇る株式会社アイビー石油にご登壇いただき、実践しているDX活用などによる生産性及び年収アップ手法、またスタッフの定着率アップを実現する取り組みをお話しいただきます。 <講座のポイント> ①DX活用や手当の新設等により生産性&年収アップを実電するポイント ②スタッフへの関わり方や評価制度構築により定着率を上げるポイント ③承継を見据えて親子経営を推進するポイント 株式会社 アイビー石油 代表取締役 馬場 一浩 氏 株式会社船井総合研究所 レンタカーチーム チーフコンサルタント 森 祐輝 |
| 第2講座 | 【ゲスト講座】車販・整備を中心とした油外収益アップ手法大公開 株式会社アイビー石油では、既存店舗の収益アップ施策に加え、専門店出店や新規事業を付加する形で収益拡大を実現しており、そのプロセスとポイントをお話しいただきます。 <講座のポイント> ①リース専門店や車検整備工場の出店ポイント ②新規事業立ち上げのポイント ③SS店舗で車販・車検の獲得を促進させるポイント 株式会社 アイビー石油 取締役営業部長 馬場 一樹 氏 株式会社 船井総合研究所 レンタカーチーム チーフコンサルタント 森 祐輝 |
| 第3講座 | 明日から実践可能!油外収益アップに向けた最新事例講座 ロイヤルカスタマーを増やし、油外収益を最大化させるために「今」取り組むべき具体的なステップと最新の事例をお話しいたします。 <講座のポイント> ①DXと連携した営業手法の仕組み化 ②車販・車検を獲得するアプローチ手法 ③その他最新の油外商材獲得における成功事例 株式会社 船井総合研究所 レンタカーチーム チーフコンサルタント 森 祐輝 |
| 第4講座 | 本日のまとめ 本日の講座の重要ポイントを総括し、自社に持ち帰ってすぐに実践できるアクションプランへと落とし込みます。変革に向けて経営トップが果たすべき役割を再確認していただきます 株式会社 船井総合研究所 アフターマーケットグループ マネージャー 新村 雅也 |
講師紹介
株式会社 アイビー石油
代表取締役
馬場一浩 氏
1996年の創業以来、熊本・福岡でSS6店舗に加え、ホリデー車検や鈑金塗装工場、キーパーラボ2店舗など計10拠点を展開し、トータルカーライフサポート企業として成長を牽引。「働き方改革」を見据えて店頭の無差別声掛け廃止やDX化、生産性手当の新設を断行し、休日20日以上増と社員年収最大1.5倍を実現。本セミナーでは、川上商材を獲得する仕組みや専門店出店の判断基準、親子経営による事業承継の要諦を語ります。
株式会社 アイビー石油
取締役営業部長
馬場一樹 氏
株式会社アイビー石油の取締役副社長としてグループ組織に在籍。入社後は福岡県の那珂川SSに一般社員として入社し、収益改善に貢献。特に、DX導入や人事評価制度構築、環境整備を牽引。
ホリデー車検の新設やKeeperLABOの立ち上げに参画し、現在は副社長を担っている。
株式会社 船井総合研究所
レンタカーチーム チーフコンサルタント
森 祐輝
成蹊大学を卒業後、(株)船井総合研究所に入社。
不動産業界に向けたコンサルティング部門を経て現在はモビリティ支援部に配属。
配属後はWEBマーケティング支援や営業支援などを通して業績アップをサポートしている。
株式会社 船井総合研究所
アフターマーケットグループ マネージャー
新村 雅也
中古車販売店・整備工場・ガソリンスタンド・レンタカー事業者といったモビリティ業界の皆様を対象に、業績アップの支援を担当している。
売上数千万円から100億円以上の規模、さらには上場企業様へのコンサルティングまで、企業規模を問わず幅広い支援を行っております。
集客数の増加や営業力の強化といったマーケティング支援はもちろんのこと、既存事業の業績改善、事業戦略の立案、新規事業の立ち上げといった経営全般にわたるサポートを通じて、企業様の持続的な成長をサポートさせていただきます。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2027/01/27 (水)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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