このような方にオススメ
- 新卒を採用しているが育て方がわからない経営者様
- せっかく育てた社員の離職率の増加を食い止めたい、建設業の経営者様
- 社員の世代間のコミュニケーションが難航しているとお困りの、建設業の経営者様
- 社員に長く働いてもらい、技術力を伸ばし続けてほしい建設業の経営者様
- 育成にかかる負担を軽くしたい経営者様
本セミナーで学べるポイント
新卒文系社員でも一人前の技術者として活躍させる方法がわかる!
採用の選り好みができない時代に、新卒文系社員でも活躍できる人材に育てる方法をお伝えします。
離職率を低減させる教育計画がわかる!
離職率を下げるには、社員に安心感と成長性を示すことが大事です。 社員に合わせた教育計画を実施することで帰属意識を高めます。
世代間のコミュニケーションを円滑にする方法がわかる!
多くの建設会社で若手社員とベテラン社員の間のコミュニケーションエラーが起きています。 その解決に必要なのは、ベテラン社員の意識改革だとわかります。
お客様の声
キャリアパスを明確にした育成計画を導入したところ、社員一人ひとりが将来を見据えてスキルアップできる環境が整い、3年後の定着率が25%から70%へと飛躍的に向上しました。 さらに、この取り組みによって、次世代を担う幹部候補が複数名育ち始めています。
20代の若手社員の離職率増加に悩んでいました。原因は、育成が現場任せになり、ベテラン社員の不満が若手にも伝わっていたことです。 そこで、育成の仕組みを導入しました。その結果、ベテラン社員の負担が軽減され、双方の不満が解消。この取り組みにより、将来のリーダー候補育成にも繋がり、離職率の改善を実現しました。
若手社員の成長スピードにばらつきがあることに悩んでいました。そこで、育成を現場任せにせず、セミナーで学んだ「会社が求めるレベルを明確にし、全社員で育成をサポートする」という方針を実践。 その結果、育成がスムーズになり、幹部候補を早期に引き上げることが可能となりました。さらに、採用・育成コストを約20%削減でき、その分の利益を社員に還元できる企業へと成長しています。
若手社員の離職を防ぐには、育成を通じてモチベーションを向上させ、将来への不安を解消することが重要だと理解しました。 しかし、人手不足で育成に十分な時間を割けないことが大きな課題でした。そこで、他社の成功事例を参考にしながら、自社に合わせた独自の社員定着方法を構築。特に幹部候補の育成に焦点を当てた結果、人材育成の課題を解決し、離職率の改善を実現しました。
講座内容
| 第1講座 | 建設業界の未来を築く人材育成戦略 現在の建設業界が抱える「人手不足」「高齢化」「技術伝承の危機」といった構造的な課題に対して育成体制の構築が与える影響、企業の競争力強化、施工品質の向上、そして若手社員の定着率向上にどのように直結するのかを明確に解説します 。また、成果を上げるための育成体制構築のポイントをお話しします。 株式会社船井総合研究所 製造・建設チーム_1 リーダー 山川雅生 |
| 第2講座 | 株式会社コプロスが取り組む、文系新卒を戦力化する育成モデル ゲスト講師として、山口県下関市に本社を置くゼネコン、株式会社コプロス 専務取締役 宮崎隆司氏 にご登壇いただき、育成体制の構築に焦点を当ててお話しいただきます。文系新卒社員を多数採用しながらも、わずか1年で1級施工管理技士補を取得させ、最低5年で技術者として一人前に育てる独自の教育体制の全貌をお話しいただきます。 株式会社コプロス 専務取締役 宮﨑隆司 氏 |
| 第3講座 | 明日からできる!自社に合った育成体制の構築手順 セミナー後、実行するための具体的なノウハウをお伝えいたします。若手社員が自分の目標を見つけ 、中堅以上の社員が育成に前向きになるような組織的な教え合いの文化をいかに育むか。また、OFF-JTとOJTの明確な使い分け を通じた教育計画の確実な遂行方法と、持続可能な育成システムの基盤作りをお話しします。 株式会社船井総合研究所 土井幹太 |
講師紹介
株式会社 コプロス
専務取締役
宮﨑隆司 氏
株式会社コプロス 専務取締役
当社は山口県下関市に本社を置く、1946年創業の総合建設会社です 。
業界未経験の文系新卒を多数採用しながらも 、「誰もが成長できる」育成体制をゼロから構築 。技術伝承と新しい育成システムの融合を通じて、会社の平均年齢を10歳以上若返らせることに成功しました。
株式会社 船井総合研究所
製造・建設チーム_1 リーダー
山川雅生
大分県大分市出身。首都大学東京(現・東京都立大学)経営学科卒業後、新卒で船井総合研究所に入社する。 税理士事務所向けの士業支援部コンサルチームを経て、建設支援部土地活用・設計チームに所属して業務を行う。 新規WEBサイトの作成やWEB広告運用に加えて、当たるチラシの作成方法や看板・新聞広告作成などマーケティング全般の知識に明るく、社内でもトップクラスの実績を誇る。 現在は、建設会社・住宅会社・土地活用会社に加えて設計事務所の事業拡大コンサルティングも行い、全国に多くのクライアントを持つ。
株式会社 船井総合研究所
土井幹太
法政大学経済学部を卒業後、船井総合研究所に入社し、建設業界特化の専門コンサルタントとしてキャリアをスタート。マーケティング、営業戦略、DX導入など、多角的な経営テーマにおいてコンサルティングを遂行。
現在は、業界の最重要課題である「人材・組織」を起点としたコンサルティングに注力。企業風土や事業規模に応じたオーダーメイドの人事戦略から、次世代リーダー育成、実行支援までをトータルでプロデュースし、企業の持続的な成長基盤づくりを支援している。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/03/27 (金)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/03/27 (金)
15:00~17:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/03/30 (月)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/03/30 (月)
15:00~17:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
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