営業利益30％の訪問介護事業所がやっていること

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このような方にオススメ

収益性の高い訪問介護事業所の取り組みを知りたい方
人件費の高騰によって利益が減少し、収益性が低くなっている方
従業員の給与・待遇を手厚くし、ヘルパーの採用をしたい方
今後も訪問介護事業を継続的に運営していきたいと考えている方

本セミナーで学べるポイント

今、在宅訪問介護の注力する事
業務の範囲が広く何に注力すれば経営的な数字に直結するかが分からないという訪問介護事業様に、ここは抑える必要があるという要点をまとめて解説します。セミナーをお聞きいただくことで事業について注力することの優先順位が明確になります。

ヘルパー採用手法
確保が困難と言われる訪問介護員、採用について前提となる考え方と実施すべき取り組みを解説しています。採用に動かなくては事業が縮小していくことが明確な事業において大きな費用をかけずに取り組めることから長期の施策までできる取り組みの考え方を学ぶことができます。

ヘルパーマネジメントのコツがわかる
ヘルパーのマネジメントには抑えるべきポイントがあり、そのことを抑えなければ行う施策がうまくいかないことも多くあります。採用とあわせて採用した従業員をいかに定着させていくかについてマネジメントのポイントと要点を具体的な事例を合わせてご紹介します。

利用者獲得について重要なポイントがわかる
高収益な訪問介護事業所の訪問介護事業者が利用者獲得について工夫していることが学べます。介護事業者にとって利用者の属性が従業員マネジメントや収支に直結することはよくありますが、訪問介護特有の利用者獲得やサービス設計について具体的な事例をご紹介しながら解説いたします。

成功事例

【1】滋賀県の事例

採用についてヘルパー応募０だった事業所が半年間で17名の応募7名の採用、集客についても新規の問い合わせ3件だった事業所が前年同月の比較で15件に増加。

講座内容

第1講座	訪問介護の現状と加算による経営改善訪問介護の経営環境は、「報酬改定による収益の圧迫」と「慢性的な人材不足」という二つの課題によって厳しさを増しています。いま在宅系訪問介護事業所の約４割が赤字という状況です。収益性の低い事業所の共通点として①必要な売り上げが確保できていない ②ヘルパーの上手な活用ができていない。ということがあげられます。どのような取り組黒字化、安定化を図るべきかについて解説します。株式会社船井総合研究所　介護チーム_5 リーダー三浦基寛
第2講座	高収益訪問介護訪問介護事業所として利用者100名、登録ヘルパー数15名、特定事業所加算Ⅰを取得して利益率33%の安定して収益経営を実現している株式会社グローフォースの生井氏に在宅向け訪問介護の成功事例をお話しいただきます。【1：特定事業所加算の要件を満たすための管理体制や会議体運営】【2：登録ヘルパー採用・柔軟なシフト設計でサービスを断らない運営体制を実現】【3：新人ヘルパー定着ためのOJTと個別研修】株式会社　グローフォース　代表取締役生井美奈子氏
第3講座	訪問介護の経営者に求められる事ゲストの話を元に、高収益な訪問介護事業の行っている具体的なノウハウを解説します。一般的な訪問介護事業所と高収益な訪問介護事業所の例を比較してお伝えし高収益な訪問介護事業所になるための具体的な実践的な方法をお伝えします。株式会社船井総合研究所　コンサルタント　國原和真
第4講座	まとめ講座セミナーで学んでいただいた要点を、即実行できる具体的なアクションに整理します。株式会社船井総合研究所　介護チーム_5 リーダー三浦基寛

講師紹介

株式会社　グローフォース

代表取締役

生井美奈子氏

訪問介護2事業所、デイサービス3事業所を運営されており、地域に密着したサービスを提供している法人様です。訪問介護事業所は2事業所とも特定事業所加算Ⅰを取得しており、利益率33%と高収益な運営を維持しています。

株式会社船井総合研究所

介護チーム_5 リーダー

三浦基寛

介護業界のコンサルティングに特化。介護施設・有料老人ホームの『業務標準化』　『スタッフ定着・離職防止』『リーダー・管理者育成』を中心とした組織づくりや生産性向上のコンサルティングを得意とする。
人手不足・採用難時代の中で、経営者・事業部長・管理者・リーダーといった法人内の各階層の役職メンバーを巻き込みながら、成功事例を基に手堅くコンサルティングを実施している。

株式会社船井総合研究所

コンサルタント

國原和真

専門商社にて営業・人事部の責任者を経験し、医療・介護コンサルティング会社へ入社。
採用支援を軸に幅広くコンサルティング業務を経験したのちに、医療法人向けM&A、住宅型有料老人ホームの立ち上げ支援を行うその後事業会社にて訪問介護の管理者として現場業務を経験し介護福祉士を取得。
船井総合研究所では、主として居宅領域・訪問介護の業種を担当し、サービス付き高齢者住宅や訪問介護ステーションの収支改善・営業強化、人材採用・教育、マネジメント体制構築、M&A支援、居宅領域におけるコンサルティングを行っている。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/02/16 (月)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/02/18 (水)

13:00~15:00