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【自動車業界向け】人事評価・給与制度セミナー2024

自動車業界向けの人事評価・給与制度とは？

自動車・その他小売人事評価制度策定

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このような方にオススメ

人事評価・給与制度をしっかり作るのは自社にはまだ早い、と思って全く制度が存在していない企業様
形骸化せず上手に活用できる人事評価・給与制度の構築・運用ノウハウを取り入れたいと考えている企業様
採用活動は行っているが採用応募が少なく、もしかしたら給与水準や社内制度の整備が必要だと考えている企業様
実際に評価制度・給与制度を活用している自動車会社の生の事例を聞いて自社でもマネしたいと考えている企業様
管理職を育て、仕組みで会社が回るようにしたいと考えている企業様

本セミナーで学べるポイント

苦しい時流の中で、お客様にも社員にも求職者にも選ばれる自動車会社は、評価・給与制度を使いこなしていた！？
時代の変化と世間からの見え方が変わってきた中で、それでも選ばれる会社になるためには「良い組織作り」が不可欠で、そのためには評価・給与制度がカギとなります。

インセンティブはいる？いらない？どっち問題
給与制度をどうするか、経営者が悩むところです。自社のめざす組織像から、どのような給与制度を設計していく必要があるのか解説します。

シンプルで使いやすい評価項目事例
書籍や動画を見ても、どうもしっくりこない評価項目事例。本セミナーでは実際に自動車会社様で活用している評価項目事例や活用事例をご紹介します。

管理職が部下を育てる社風づくり
長く続く会社づくりに向けて若手社員の採用・受け入れは不可欠。若手社員を育てる環境＝ベテラン社員が後輩の指導・面倒ができるようになるための管理職教育のポイントをお伝えします。

お客様の声

【1】自動車業界に特化しており参加して良かった

業界に特化した評価項目事例や給与制度・手当の事例で他のセミナーやレポート資料では教えてもらえなかった最新事例があり非常に満足度が高かった！

【2】とりあえずやったほうがいいですね！

こうしたセミナーでどうもきれいごとや一般論が多い印象ありました。初めてコンサル会社に依頼しましたが、やっぱり専門家に依頼してアウトソーシングしたほうがいいですね！やったほうがいいと思ったことは、より成功確率とスピードが早い方法でやるのが大事ですね。

【3】個別対応が嬉しい！

セミナー前後で個別面談をしてもらったが、自社でどう落とし込めばいいか適切なアドバイスをもらえたので早速実践に移すことができています

講座内容

第1講座

過去最大クラスの最低賃金上昇！自動車会社が採用力を高め業績向上させるには月給のベースアップが不可欠！？
最低賃金が過去最大クラスにあがり、今までのやり方では業績・利益ともに減少していきます。そこに待ったをかけるために、社内の体制の整備が必要。そのポイントは賃金改定にありました。

株式会社船井総合研究所　熊谷敬徳

第2講座

自動車会社がはじめて取り組む！管理職が成長し、持続的な成長を実現するための人事評価・給与制度の構築～運用のポイント
”自社の人事評価制度”はありますか？
会社によってそれぞれの経営方針があるように、それぞれの人事評価制度があります。
具体的に制度構築～運用において必要な施策を、事例を踏まえ、ご紹介いたします。

株式会社船井総合研究所　松尾咲枝

講師紹介

株式会社船井総合研究所

熊谷敬徳

大手CVSチェーンにてエリアマネージャーを勤務後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、人事評価制度の構築、運用を通じた組織活性化・評価者研修・管理職研修に従事。対象業種は多岐にわたり、自動車販売店・住宅不動産・IT・薬局・病院・介護の評価制度を手掛ける。経営理念を浸透させる評価制度を得意とし、評価制度を通じた人材育成を得意とする。

株式会社船井総合研究所

松尾咲枝

大学卒業後、船井総合研究所に新卒で入社。入社以来、モビリティ業界を中心に、従業員数10名～200名規模まで様々な企業における人事評価制度の導入・運用といった組織開発コンサルティングに従事している。評価制度の導入と運用により人材育成につながるコンサルティングを行っている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。