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介護施設の入居者紹介事業付加セミナー

介護・シニア

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このような方にオススメ

高齢者集客の仕組みを構築したい
新たな収益の柱を探している
利益率×社会性が高い事業を展開したい
多角化経営の起点となる事業を探している
今後市場が伸びる事業を探している

本セミナーで学べるポイント

事業の市場
この事業にかかわる介護、高齢者の市場について最新の動向と合わせてお伝えいたします。

事業の収益性
本事業の生産性、初期投資、コストなど数字の面でお伝えさせていただきます。

事業の立ち上げ方法
本事業を立ち上げる上で必要ノウハウを立ち上げのスケジュールと合わせてお伝えいたします。

事業に必要なツール
業務委託書、チラシ、パンフレットなど本事業に必要なツール類を実際に使用している者をお見せしながら解説いたします。

実際に取り組んでいる会社の事例
事業に参入し成功された会社様の成功事例を余すことなくお伝えいたします。

成功事例

【1】デイサービス1 事業所の会社が１年で粗利 3,000 万円を達成

2018年に初期投資100万円かけ埼玉県で介護施設の「高齢者の住まい選び事業」を新規立ち上げ。自社デイサービスの営業担当をコンバートしたところ、本業のつながりを活用し 4 か月で月粗利 100 万で黒字化に至る。同時に本業デイサービス稼働率も 95 ％に向上。現在は社員 2 名、パート 1 名の体制で月間粗利 600 万を創出する。

【2】介護/障がい福祉事業所が事業付加3か月で月粗利180万円達成

兵庫県尼崎市にて社員1と新規参入。既存事業で構築した介護事業とのパイプを活かし早期収益化に成功。現在では本事業を起点に空き家を活用した障がい者向けグループホームの展開も実施

【3】介護事業所が営業スタッフ2名を新規採用し、参入2年目で年粗利3300万円達成！

京都にてデイサービス、訪問介護、配色事業を展開している会社が、新規で業界未経験の営業スタッフ2名採用し、事業に新規参入。事業参入2年目で年粗利3300万円を達成し、現在も営業スタッフの増員を行い、事業を拡大中。

講座内容

第1講座	入居者紹介事業の現状と収益性老人ホームの数は年々増加しており、現在では全国に55,000もの老人ホームが存在します。また、サービスや費用も多様化し、自身にあった老人ホームを探すのは難しくなり、孤独死、虐待、老々介護といった社会問題の原因ともなっています。そういった社会問題を解決するのが「高齢者の住まい選び」事業です。第一講座ではターゲットとなる高齢者の実態とニーズはどの様になっているのか？今後どのように変化していくのか？その市場背景と今後取るべき経営指針についてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　三浦潤生
第2講座	スペシャルゲスト対談事業としての認知度が低いこの事業をどのように立ち上げ、どのように収益化し、どのように地域一番店になるのか、新規参入で押さえておくべきポイントを実体験を元にお話しいただきます。株式会社ゼネラル・サポート　岡本侑世氏株式会社船井総合研究所　三浦潤生
第3講座	たった90日間で立ち上げるノウハウ大公開本事業を90日間で確実に立ち上げるためのノウハウを実際に使用するツールや他社の事例などをご紹介させていただきながらお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　鈴木康祐
第4講座	本日のまとめ今日一日のセミナー内容を踏まえ、明日から実践に移し、成果に繋げていただくためのポイントをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　久積史弥

講師紹介

株式会社　ゼネラル・サポート

岡本侑世氏

兵庫県尼崎市にて放課後デイサービスを展開。地域に貢献できる社会性の高い事業を検討している中で、入居者紹介事業に参入。元ケアマネージャーである代表の知識と経験を活かし、入居者紹介事業の収益化に成功。また、付随して発生した障がい者の入居先を確保するために空き家を活用した障がい者向けグループホームを展開し、入居率は１００％を維持している。

株式会社船井総合研究所

三浦潤生

士業、物流業界、医療業界のコンサルティングを経て、地域包括ケアグループに従事。シニア事業の新規事業開発専門の経営コンサルティングであり、現在まで100社以上の新規事業立ち上げに携わる。チラシなどの販促物やWEBを活用したマーケティング、営業スタッフの採用、育成に至るまで幅広いコンサルティングを行う。

株式会社船井総合研究所

鈴木康祐

23歳から医療法人にて介護付・住宅型有料老人ホームの施設長を務め、離職率が40％を超える事業所の経営改善に着手。管理職育成、業務改善、風土改革を行い離職率を10分の1まで改善。さらにSNSをマーケティングに活用した採用コストカット、営業せずに集客できる仕組み作りにより年平均99%の稼働率を維持するなど、利益率を対前年比230％成長させる。その後、エリアマネジャーとして訪問介護事業所、居宅介護支援事業所のマネジメントにも携わり、船井総合研究所に入社。稼働率向上、人材育成、採用、評価制度、研修など全ての施策において「業界経験を活かして現場を巻き込んでいくスタイル」を経営者のビジョン実現の為のポリシーとして掲げている。

株式会社船井総合研究所

久積史弥

理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。現在は、介護・医療・保険外（自費）と幅広い領域でコンサルティングを行う。人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。