「通常の3 倍」の スピードと解決力

株式会社 エス・エヌ・ジー 様

2015年12月31日

船井総研さんにお会いしたのは2011年の『時流対策セミナー』に参加したときです。私自身はまだ社長になったばかりの「経営の素人」でしたが、船井総研さんのセミナーは、業界の第一線でのご経験があるだけに、何事も新鮮かつ説得力がありました。迷わずその日に経営相談をお願いしたことを覚えています。7日後には『5ヵ年計画立案・実行プロジェクト』という企画書を手に当社まで“乗り込んで”来られ、そのスピード力にびっくりしました。

その後、研究会に参加させていただき、同業経営者の皆様から毎回勉強させていただいております。それから1年後、経営支援をお願いしました。創業以来、凄腕の先代社長でさえも作れなかった営業所を立ち上げるためです。たった3ヵ月で200ページもの分厚い報告書が出来上がりました。内容は大変客観的で、自分たちも気づいていなかった現状が明解に炙り出されていました。このような質・量ともに充実した資料が役員の何分の一の報酬でできてしまうわけですから、依頼した自分の判断は間違っていなかったと確信しました。

2014年4月に念願の営業所ができ、一番変わったのは会社の雰囲気かもしれません。社内の反応は初めはやや懐疑的でしたが、お客様の数も売上げの数字も計画以上に伸ばしています。営業会議も船井流に変えたことで、今では大切な情報共有の場として盛り上がっています。新卒採用に取り組んだことで新しい人材が増えて、社員のモチベーションも上がっています。このような「成長する会社としてあるべき姿」に進んでこられているのは、間違いなく片山先生のおかげだと感謝しております。私は全社員の待遇を向上するために、社員が活躍できるような経営を行っていかなければならないと思っておりますが、そのためにも日本で一番支持される生産技術代行商社を目指していくつもりです。




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