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キュービクル改修工事受注セミナー

1,000万規模の工事が粗利35％超えで続々受注！民間企業からキュービクル案件を受注する手法とは。

建設（公共工事・民間建築）

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このような方にオススメ

キュービクル改修工事の受注を狙っていきたい経営者
高粗利が見込める工事を施主様から直接受注したい経営者
短い工期で手離れのいい工事を狙っていきたい経営者
公共工事への依存から脱却し、民間企業からの工事比率を増やしたい経営者
人手不足の中でも今いる人員で安定受注を図りたい経営者

本セミナーで学べるポイント

BtoB集客の成功事例を大公開！
地場工事会社が仕掛けるキュービクル工事専門ブランドとは！？何でも屋（差別化無し・強み無し）工事会社では新規受注は取れません。設備工事市場で優位性が発揮できるキュービクル工事専門ブランディング戦略とは何なのか？

営業人員ゼロでできる戦略が学べる！
営業マンや資格者の人員採用だけが答えではありません。専門ブランドのホームページの入口・導線・出口のポイントを押さえることで、新規客を獲得できます！ WEBから問合せがあり、素早く受注できれば楽だと思いませんか？人員補充の必要がなく、すぐできるWEB戦略をお伝えします！

実践的な営業方法を伝授！
MAツールやSFAなどのDXによる既存顧客の売上最大化を実施する方法や営業手法を社内で仕組み化をすることで現場作業員でも対応が可能です。生産性向上の事例を踏まえて、施主ニーズに刺さる具体的な営業方法を解説します！

お客様の声

【1】A社様

これまでBtoC向けの照明工事や弱電工事メインでしたが、BtoBは単価も高く、継続的なストックビジネスにもつながります。これからは新築工事だけではなくリニューアル工事の時代ですので、早めに取り組んでよかったです。

【2】B社様

変圧器の更新工事はとくに目新しい商品ではないですが、売り方や提案手法を変えるだけでビジネスチャンスが生まれてきます。競合他社との差別化提案が成功のポイントだと思います。

【3】C社様

今まで下請工事中心でしたが、製造業など大手のお客様からも元請受注が増加しております。設備工事業界の会社にとって、「元請化」は今後非常に大事な戦略です。

【4】D社様

高圧工事は自社ではあまり実績ありませんが、参入したい領域でした。そのため、はじめは協力会社に工事を依頼していましたが、粗利率が高いので原価割れの問題などは全くありませんでした。将来的には自社で工事していきたいですが、まずは一歩踏み出すことができました。

講座内容

第1講座	電気工事業界の市場性電気工事業界における市場性や業界動向を徹底的に解説。今後の電気工事会社が向かうべき方向性を整理します。株式会社船井総合研究所　サブコンチーム　葛西直樹
第2講座	キュービクル改修工事受注における成功ポイント集客・営業戦略を徹底解説！下請工事や公共工事が中心だった電気工事会社が民間企業からのキュービクル改修工事の受注拡大で高利益率を達成する方法と、その成功事例を公開します。新規顧客の開拓と既存顧客の売上最大化の２つの側面から解説します。株式会社船井総合研究所　サブコンチーム　シニアコンサルタント　大橋優介
第3講座	電気工事会社が明日からすぐに取り組むべきこと電気工事会社が「明日からすぐに取り組むべきこと」のポイントを絞ってお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　再エネ･サブコングループ　マネージャー　岡慶和

講師紹介

株式会社船井総合研究所

サブコンチーム

葛西直樹

慶應義塾大学を卒業後、新卒で船井総研へ入社。
「電気工事会社の元請け化」をテーマに工事会社の高収益化を得意とする。
広い視野と冷静な分析でそれぞれの会社にあったコンサルティングを最も意識しており、常に伴走しながら支援を行うスタイルから信頼が厚い。
電気工事業界に特化し現場主義でコンサルティングを行っており、最前線でクライアントの即時業績アップを実現している。

株式会社船井総合研究所

サブコンチーム　シニアコンサルタント

大橋優介

設備工事に関わるメーカーや施工業者、建設現場と対峙する前職にて経験を積み重ね、船井総合研究所に入社。
経営者がぼんやりと言葉にできない不安や悩みを対話の中でキャッチアップし言語化・整理し、改善の道筋を体系化することを得意とする。
前職の経験を活かし、各々の立場や想いを汲んだ“対峙から対話へ”シフトしたコンサルティングスタイル。
経営者が気づかなかった問題を指摘しアナログな設備工事業界のデジタルアレルギーを最小限に抑え、経営者だけではなく従業員を巻き込んだ企業の伴走者としてDX化を推進するコンサルティングに定評がある。

株式会社船井総合研究所

再エネ･サブコングループ　マネージャー

岡慶和

大学卒業後、大手地銀に入行。地元と東京の支店を経験し、主に中小・中堅企業を担当。法人では融資業務に加え、「ビジネスマッチング」、「事業承継」などを幅広く経験している。
船井総研入社後は前職の経験を活かして「法人営業」・「財務分析」等に注力したコンサルティングを行っている。

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2027/01/22 (金)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2027/01/26 (火)

13:00~15:00