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【建設会社・ゼネコン】AI緊急対策セミナー

AIによる選別と、取引先による選別。何もしない会社から、選ばれなくなる

建設

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このような方にオススメ

「ＡＩ活用状況とセキュリティ対策は？」と聞かれたとき、ホームページも社内のAI利用も、自信を持って説明できない経営者様
社員が生成AIを個人の判断で使っているにもかかわらず、ルールも推進役もないため、図面や顧客情報の扱いが気になっている経営者様
施工実績は豊富なのに、民間工事の引き合いが紹介と既存客頼みで、元請け比率を上げられずにいる経営者様
施工管理や技術者の採用に苦戦し、このままでは5年後に現場を回せなくなると危惧している経営者様
残業規制への対応で現場が疲弊し、「AIで何とかできないか」と感じつつも、何から手をつけるべきか分からない経営者様

本セミナーで学べるポイント

地場ゼネコンを襲う「3つの経営リスク」の全体像
情報漏えいによる会社の信頼低下・AIに選ばれないことによる受注減、そして採用難。これらAIの普及で同時に進む3つのリスクが、なぜ地場ゼネコンにとって特に深刻なのか。最新のデータと事例で、「自社にも起きうること」として整理します。

サイト・メール・社員のAI利用。情報漏えいを防ぐ「最低限の守り」
社員がそれぞれ勝手に選んだ無料AIに入力している図面や見積書（その他重要書類）。情報が漏れる入口をひとつずつ塗りつぶすために、保守の手間がかからないサイト基盤と、社内AIガイドライン・利用ルールの作り方をお伝えします。

発注者がAIで建設会社を絞り込む時代の「選ばれ方」
「〇〇県で工場の建設に強い会社は？」。AIが挙げる数社に入れなければ、見積もりの依頼すら来ません。施工実績・工種・対応エリア・有資格者数をAIが読み取れる形で発信する、AIO（AI検索最適化）の具体策を解説します。

「AIに聞いて」会社を選ぶ。技術者の応募を増やす採用戦略
若手の求職者は、求人サイトだけでなくAIに「地元で働きやすい建設会社」を尋ねています。休日・残業・教育体制・社員の声をどう発信すれば選ばれるのか、施工管理の応募増加に直結する発信の仕方を具体的に解説します。

残業時間を減らし成果を上げる高生産性を実現する「AX経営」のロードマップ
残業規制のもとで利益と採用力を高めるには、施工管理の事務作業をAIでどこまで減らせるかが鍵です。少数の社員の試行で終わらせず、全社でAIを使いこなす会社に変わるための進め方を、経営者が最初に決めるべきことからお伝えします。

成功事例

【1】Ｎ社様＠栃木県（100億円）

マーケティングサイトと採用サイトにＡＩＯ対策及びセキュリティ対策を行い、それぞれから反響が鳴りやみません。特に採用サイトから直接求人応募がくるのは大変ありがたいです。施工管理や設計などの経験者をコストをかけずに採用できております。

【2】Ｉ社様＠長野県（50億円）

工場専門のマーケティングサイトをコーポレートサイトとは別にオープンしました。もともとは広告費をかけておりましたが、AIO対策を徹底することで、AIから選ばれ、問い合わせが増える＋受注率も高く、大変ありがたいです。

【3】K社様＠石川県（20億円）

顧客管理情報とAIを連携させて、営業の効率化及び図面等の検索性が向上しました。顧客管理システムの構築とAIの連携も全て丸投げで完了したので助かりました。

【4】W社様＠群馬県（30億円）

社員が各々のAIツールを使っている中で、情報漏洩が気になっていたところ、AIガイドラインを作成してくれたので安心してAI推進を行うことができました。

講座内容

第1講座	建設会社が今すぐ対応するべきＡＩ対策発注者はAIで建設会社を探し、求職者はAIで働く会社を選び、社員はルールのないままAIを使い始めています。 AIはもう「使うかどうか」を選べる段階を過ぎました。対応を決めていない会社から、情報漏えい・受注減・人材流出という形で、すでに差が開き始めています。本セミナーでは、地場ゼネコンが今すぐ着手すべき「守り」と「攻め」を整理します。株式会社船井総合研究所　建設支援部　マネージング･ディレクター　小屋敷侑太郎
第2講座	知らない間に信用を落とさないためのＡＩリスク対策情報漏えい・受注減・人材流出。AIの普及で同時に進むこの3つのリスクが、なぜ地場ゼネコンにとって特に深刻なのか。最新のデータと事例で、「自社にも起きうること」として整理します。株式会社船井総合研究所　建設グループ　チーフコンサルタント　吉田拓
第3講座	AIに選ばれ、受注と採用を同時に伸ばした建設会社の成功事例広告費を増やさずに、AIが「おすすめの会社」として自社の名前を挙げてくれる。トップ営業の商談を録音するだけで、新人向けの育成マニュアルと提案書ができあがる。地場の建設会社で、すでに起きていることです。その仕組みと始め方を公開し、少人数でも受注が途切れない会社へ変わる実践的な進め方を解説します。株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_1　チーフコンサルタント　山本由結
第4講座	今「建設会社経営者」が決めるべきこと。AX経営へのロードマップ守りと攻め、どちらも個別の対策で終わらせては差は縮まりません。本日の内容をまとめ、経営者が最初の3か月で決めるべきことと、AX企業化のロードマップを解説します。株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_1　リーダー　山川雅生

講師紹介

株式会社船井総合研究所

建設支援部　マネージング･ディレクター

小屋敷侑太郎

2016年に新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、建設業界（建設会社・住宅会社・設計事務所など）に特化した経営コンサルティングに従事。特に民間工事の受注最大化を強みとしており、戦略立案から実行支援まで数多くの実績を有する。現在は建設支援部の統括責任者を務める。

株式会社船井総合研究所

建設グループ　チーフコンサルタント

吉田拓

大阪府出身。近畿大学を卒業し、新卒で船井総合研究所に入社する。
入社後は、建設・住宅会社向けに障がい者グループホーム・戸建賃貸、サ高住など様々な土地活用コンサルティングに携わっている。
Facebookを始めとするSNS広告とホームページを絡めた集客を得意としたコンサルタントである。

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_1　チーフコンサルタント

山本由結

BtoBマーケティングに精通し、業績アップ、人材採用、生産性向上、高利益化経営に関するコンサルティングを提供する。WEBマーケティングとブランディング戦略に深く精通しており、クライアントのニーズに合わせた戦略の立案と実行サポートが得意。その実績は社内トップクラスである。

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_1　リーダー

山川雅生

大分県大分市出身。首都大学東京（現東京都立大学）経営学科卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
建設支援部土地活用・設計チーム→製造業支援部製造・建設グループとして業務を行う。新規WEBサイトの作成やWEB広告運用に加えて、当たるチラシの作成方法や看板・新聞広告作成などマーケティング全般の知識に明るい。
現在ではマーケティングに加えて人材採用の領域でも建設会社・住宅会社・設計事務所・製造業など全国に多くのクライアントを持つ。

参加料金

・一般価格　5,000円（税込 5,500円）/ 一名様

・会員価格　4,000円（税込 4,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/12/02 (水)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/12/04 (金)

13:00~15:00