このような方にオススメ
- 売上1〜5億円で頭打ち。「次の一手」が見えず、10億への道筋を描けていない社長
- 時間外労働規制や標準労務費をどうしても「守りのルール」としてしか捉えていない方
- 社長が現場も営業も回す“一人経営”から抜け出し、幹部が稼ぐ組織をつくりたい方
- 職人不足で受注を断っている。施工キャパシティの壁を仕組みで突破したい方
- M&A・新事業・拠点展開…どの成長ルートが自社に合うのか、実例で見極めたい方
本セミナーで学べるポイント
規制強化を「受注単価アップ」に変える政策活用術
2024年の時間外労働上限規制、改正建設業法による標準労務費・著しく低い労務費の禁止。元請と「適正価格」で交渉できる時代が来ました。制度を根拠に単価・工期を見直し、粗利を取り戻す具体的な手順を解説します。
年商10億円企業が乗り越えた「3つの成長の壁」の実話
売上3億で止まる現場キャパの壁、5億円で起きる幹部不在の壁、10億で直面する資金と管理の壁。20億を突破した専門工事会社が、いつ・何に悩み・何を決断したのか。失敗談も含めて施工事例を一挙に大公開します。
5つの20億突破パターンから自社の最適ルートを選ぶ
職人網の拡大、DXによる高利益率化、M&A、周辺事業への拡張、拠点展開。20億企業の成長ルートは一つではありません。業種・エリア・自社の強みごとに、どのパターンが最短距離なのかを比較しながら見極めます。
社長が現場を離れても伸びる「組織経営」の型
年商10億を超える会社に共通するのは、社長が現場から離れていること。工事部長・営業責任者の育て方、原価・工程を数字で見る管理会議、評価制度。社長一人の頑張りに頼らず、幹部と仕組みで稼ぐ体制のつくり方を学べます。
診断シートで描く「10億突破」アクションプラン
「自社リソース&成長可能性診断シート」で、施工力・利益率・人材・財務の現在地を見える化。どこから着手すべきか優先順位を明確にし、セミナー終了時には、明日から動ける自社専用の成長ロードマップが手元に残ります。
講座内容
| 第1講座 | なぜ今、専門工事業は「年商10億」を目指すべきなのか 時間外労働上限規制、標準労務費の導入、担い手不足、事業承継問題。建設業界はいま、会社の規模によって明暗が分かれる転換期を迎えています。第1講座では、国交省施策や法改正の動向を読み解きながら、なぜ「年商10億」が生き残りと成長の分岐点になるのかを解説します。採用力、価格交渉力、M&Aや補助金の活用余地など、10億企業だけが手にできる経営の選択肢と、売上1〜5億規模の会社が今動くべき理由をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 専門工事グループ マネージャー 川口 慶 |
| 第2講座 | 売上1〜5億から年商20億へ。専門工事会社のリアルな成長ストーリーを大公開 売上1〜5億円の壁を突破し、年商10億円を超えた専門工事会社の軌跡を公開します。「職人網の拡大」「DXによる高利益率化」「M&A・事業承継の活用」「周辺事業への拡張」「拠点・エリア展開」という異なる5つのルートで成長した事例をもとに、各社がどの段階でどんな壁にぶつかり、何を決断して乗り越えたのかを、失敗談も含めて具体的に解説します。 株式会社 船井総合研究所 建物修繕チーム 小倉 智視 |
| 第3講座 | まとめ講座 第1講座の「なぜ10億を目指すのか」と第2講座の成功事例を自社に置き換え、明日から取り組むべき行動を明確にします。「自社リソース&成長可能性診断シート」で施工力・利益率・人材・財務の現在地を確認し、5つの成長ルートから自社に合う道筋を選定。社長一人の経営から組織経営へ移行するための優先順位と、最初に着手すべき具体的なアクションを整理します。 株式会社 船井総合研究所 専門工事グループ マネージャー 川口 慶 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
専門工事グループ マネージャー
川口 慶
愛知県岡崎市出身。
同志社大学を卒業後、新卒で(株)船井総合研究所に入社。
幼少期・大学時代計4年間の海外居住で身に付けた視野の広さを武器に外壁塗装事業・屋根リフォーム事業の業績向上コンサルティングに従事。
BtoBおよびBtoCにおけるデジタルマーケティングを得意としている。
株式会社 船井総合研究所
建物修繕チーム
小倉 智視
大事にしているコンサルティング姿勢は「即時業績アップ」「現場主義」「長所伸展」。
これらをモットーに、「Web集客」「チラシ販促」を中心に、現場への落とし込み・実行までをサポート。
社長と従業員の皆様の思いを実現するため現場の課題に正面から向き合い、「伴走する」ことを大切に日々業績アップに努める。
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2027/02/16 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2027/02/18 (木)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2027/02/26 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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