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このような経営者様におすすめ
- 複数店舗展開により店長の育成が急務な経営者様
- ストアマネジメントのスタンダードが無いという経営者様
- PDCAサイクルをまわすのが苦手な店長が多い経営者様
- 数字至上主義で部下・メンバーの育成が進まないという経営者様
- 新任管理者や幹部候補生への適切な研修メニューが無いという経営者様
目次
1、店長に求められる3つのミッション
2、ストアマネジメントスキル「5つのスタンダード」
レポートの内容
このようなお悩みはありませんか？
・トッププレイヤーとしては優秀だが、店舗全体のマネジメントや数字の管理ができていない
・「部下が育たない」「目標達成のプロセスが不透明」と悩んでいるが、会社として教育ができない
・店長ごとの「感覚」や「個人技」で店舗が運営されており、標準化されたスタンダードがない
・売上目標（KGI）はあっても、それを達成するためのプロセス（KPI）や先行管理ができていない
これは店長としてのマネジメントスキルが不足していることが原因であり、この対策を理解できるレポートです。
このレポートを読むメリット
リフォーム業界における店長に求められるミッションとストアマネジメントスキル5つのスタンダードの全体像を把握することができ、自社に不足しているポイント、その対策ポイントをつかむことが可能となります。
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