【オンライン開催】舗装会社向け　経営戦略セミナー

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このような方にオススメ

全国の先進的な取り組みを行う同業の会社について知りたい方
年間を通して高粗利体制の会社の仕組みを作りたい方
公共工事の閑散期でも仕事を獲得し続けたい方
採用難の現状を解消したい方
自社の舗装事業の業績を伸ばしていきたいとお考えの方

本セミナーで学べるポイント

公共工事に左右されずに業績を伸ばす方法
公共工事の閑散期であっても、毎月安定して新規案件を獲得し続けられる集客・営業の仕組みづくりを分かりやすく解説します。近年の入札電子化や参入企業の増加に伴い、「以前のように落札できない」といった不安や課題を抱えている経営者・受注担当者の方に最適な内容です。

自社が元請となり集客する高粗利体制づくり
大規模舗装工事の元請案件を自社で直接獲得し、収益性を劇的に改善するための営業戦略を徹底解説します。「民間工事は利益率が低い」という建設業界の固定観念を覆し、他社が未だ導入していない先進的アプローチを公開。下請け依存脱却と高利益体質への転換を目指す企業必見の内容です。

舗装工事業界の最新トレンドと業界動向について
資材高騰や人手不足の影響で建設業の倒産件数が増加傾向にある今、舗装工事を本業とする事業者が生き残るための経営戦略を徹底解説します。厳しい環境下でも価格競争に巻き込まれず、持続的な成長と安定収益を実現するために、今すぐ取り組むべき具体的かつ実践的な手法をお伝えします。

高齢化や人手不足を解消する方法
若手・技術者の人材獲得は年々難しくなってきています。それに追い打ちをかけるように、社内人材の高齢化がより深刻になっている企業も増えてきています。新たな戦力を採用し、定着させるまでの戦略をお話しします。

社員が主体的に働いてくれる仕組みづくり
会社の経営方針から逆算して昇給・昇進の評価の仕組みを設計し、社員が自発的かつ主体的に行動する組織体制を構築する方法を学べます。経営理念と現場の行動を結びつけ、社員のモチベーションと成果を最大化させる仕組み・環境づくりを学ぶことができます。

成功事例

【1】大阪府N社様

法人を中心とした集客戦略を行い、1,000万円以上の工事を次々と獲得することに成功。大阪府で1番の舗装会社になるために挑戦を続けている。

【2】静岡県O社様

公共工事を中心に事業を展開。さらなる企業成長を求め、民間工事の受注強化に取り組む。

【3】鳥取県K社様

生コンクリートやアスファルトの製造・販売を手掛ける会社が、舗装事業と解体事業の掛け合わせにより、月間の新規顧客からの問い合わせ平均が22件まで増加。

講座内容

第1講座	舗装工事業界の現状と2026年以降に目指すべき「新・ハイブリッド経営術」とは舗装工事業界は、技術者の高齢化、人手不足、電子入札化による談合の縮小、公共工事予算の縮小、入札企業の増加など、安定経営の難易度が上がってきています。業界の時流予測と共に、閑散期における作業員の稼働率低下という課題を解消する受注共存の手法、人財不足・早期離職を解決する評価制度やキャリアステップ構築による定着戦略の全体像をお話しします。株式会社船井総合研究所　解体ビジネスチーム　リーダー　山本雄河
第2講座	成長率160%！社員が育ち会社も育つ！株式会社工藤建設工業が取り組んだ成長戦略を大公開！売上4億から6.5億へ急成長を遂げた工藤建設工業の成功ストーリーを公開。若手採用の難航や閑散期の案件不足という苦悩から、Webや各種DMを活用した民間シフトと評価制度の導入を決断。社長の強い覚悟のもと仕組み化を徹底し、20代・新卒の複数獲得と売上160％を達成した華やかな成功談の裏にある、リアルな変革の全貌に迫る。株式会社工藤建設工業　代表取締役　工藤直人氏株式会社工藤建設工業　手塚明宏氏
第3講座	全国の先進的な舗装工事会社が取り組む戦略を徹底解説株式会社工藤建設工業など、先進的な取り組みを行っている会社の戦略を徹底解説します。株式会社船井総合研究所　解体ビジネスチーム　大和怜央
第4講座	まとめ講座今の舗装工事業界の現状とセミナーでの事例を踏まえて明日からのアクションプランを解説します。株式会社船井総合研究所　解体ビジネスチーム　リーダー　山本雄河

講師紹介

株式会社　工藤建設工業

代表取締役

工藤直人氏

工藤建設工業は栃木県宇都宮市の舗装工事会社です。前期は売上4億円だった会社が、わずか1年で7.2億円へと急成長を遂げました。

これまで売上の大半を公共工事が占めていた同社が、毎月安定して約10件の集客を獲得し、事業を拡大できた秘訣を特別に公開します。

株式会社　工藤建設工業

手塚明宏氏

工藤建設工業営業担当。

本セミナーでは、貴社でも明日から実践可能な「営業」「採用」「評価制度」の取り組みについて詳しくお話しいたします。皆様が自社に持ち帰り、すぐにアクションを起こせるような充実した講座を目指してまいります。

株式会社船井総合研究所

解体ビジネスチーム　リーダー

山本雄河

愛知県大府市出身。愛知大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。
また、解体工事業での業績向上にも携わり、WEBマーケティングを中心に成長実行支援にも取り組んでいる。コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。

株式会社船井総合研究所

解体ビジネスチーム

大和怜央

熊本県宇土市出身
近畿大学を卒業後、新卒で(株)船井総合研究所に入社。
入社後から一貫して解体工事業のコンサルティングに従事。
コンサルティングモットーは、「結果主義」、「数字と事例」、「量は質を凌駕する」

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2027/01/17 (日)

13:00~15:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2027/01/18 (月)

13:00~15:30