福祉用具レンタル業売上10億円企業の設計図

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このような方にオススメ

そこそこ伸びてはいるが利用者数2,000名を超えられずにいる･･･
政府の「10億宣言」も気にはなっているがどう成長させていいかわからない･･･
実際に売上10億円を突破している企業の実例が知りたい！
会社が成長したら拠点や人員数、組織がどうなっているかイメージをつけたい！
売上10億円企業のモデルをどうやって自社に落とし込めばいいか知りたい！

本セミナーで学べるポイント

売上の仕組みの設計ポイントがわかる！
新規依頼を増やし仕事を分担して回す仕組みをつくり上げる！
・社長が現場を離れられないカベを突破せよ！
・営業・サポート・事務･･･分業体制に踏み切るタイミングは！？
・新規獲得のパターンづくりと伸ばせる営業の量産化計画

管理の仕組みの設計ポイントがわかる！
経営管理のやり方を整え管理を任せる仕組みをつくり上げる！
・社長だけしか管理できないカベを突破せよ！
・会社が伸びる第一歩は「いま」「この瞬間に」業績が見えること
・売上10億円を目指すための幹部人材の育成と任せる仕事の範囲

採用・育成の仕組みの設計ポイントがわかる！
会社好きな仲間が定着し人が育つ仕組みをつくり上げる！
・採用しても人が育たず人が増えないカベを突破せよ！
・2027年度最新版！人材採用に成功するための鉄則！
・売上10億円を目指すための必須ツール・人事制度は外せない！

拠点展開の仕組みの設計ポイントがわかる！
成長余地のあるエリアに出店していく仕組みをつくり上げる！
・拠点を任せる人材がいないカベを突破せよ！
・店長人材を続々輩出するための人材管理のポイント
・1拠点でどこまで伸ばせる！？利用者数〇〇名を超えたら出店を考える

会社の風土の設計ポイントがわかる！
自社のビジョンを定義し「全員野球」の風土をつくり上げる！
・とにかく気合でガンバル！のカベを突破せよ！
・伸びる会社の社員は数字で一喜一憂しない！なぜなら使命感で仕事をしているから
・経営者の思考は現実化する！10億円企業化の最大のカギは社長の覚悟にあり！

成功事例

【1】新人・若手がどんどん活躍するようになりました！（株式会社はんど様）

住宅改修×福祉用具ビジネスモデルは特別なスキルや経験がなくても利用者獲得が進みます。異業種からの転職組の新人や第2新卒の若手など、ウチではどんどん成長していっていますよ！

【2】地域一番店は目前まで上がってきました！（株式会社日協堂医療器様）

利用者数減、ケアマネからのクレーム、社員の退職のトリプルパンチに悩まされていたのですが、ビジネスモデルへの取組みで状況が一変。まず利用者数が急激に伸び、社員の目の色が変わりました。ケアマネの評判も上々で業績は急激にＶ字回復中です！

【3】利用者数が一気に伸びました！（株式会社ケンモク様）

突然の社長交代と新店舗の軌道化という2つの難題に直面したのが2018年のことでした。営業メンバーのがんばりもあり、新店舗では利用者数がすごいペースで伸びました。おかげで一気に黒字転換することができました。

【4】利用者数がどんどん増えています！（メディカルケア株式会社様）

もうこれ以上伸びないと思っていたのですが、そんな不安もなんのその。利用者数はスタート時点850名でしたが、ついに1000名を超えるまでに成長することができました！

【5】地域一番店が見えるようになりました！（株式会社フローラ様）

もともとは自社系列が取引の90%…　いまではグループ外からの新規開拓が面白いように進んでいます。たった1年で利用者数＋200名と急成長することができました！

講座内容

第1講座	福祉用具レンタル会社が売上10億円企業になるための道筋と要件を徹底解説福祉用具レンタル 10億円企業の徹底研究から成功法則が見えた！売上10億円企業のモデル数値と人員構成、利益イメージはコレだ！営業だけじゃない･･･売上10億円企業になるために考える5つの要素株式会社船井総合研究所　DXコンストラクションチーム　阪下愛弥
第2講座	わずか5年で一気に売上10億円企業へ！その軌跡と社長の覚悟がいま語られる！売上3億円のあの頃と、売上10億円を超えた現在とで変わったこと会社を成長させる決断とそこからの成長の軌跡いまになってわかる！10億円企業への道筋で必要なのは「先行投資」であった！株式会社　一宮福祉サポート　代表取締役　水谷正臣氏
第3講座	本日のまとめ～10億円企業になったら見える景色～なぜ多くの会社は利用者数1,500名・3億円のカベを超えられないのか？ 10億円までに必要なこと、10億円を超えたら挑戦すること 10億円企業の業界内での立ち位置とそこから見える景色株式会社船井総合研究所　DXコンストラクションチーム　シニアコンサルタント　入江貴司

講師紹介

株式会社　一宮福祉サポート

代表取締役

水谷正臣氏

株式会社一宮福祉サポート代表取締役

福祉用具レンタル利用者数10,000名年商17億円企業を率いる

2019年の利用者数3,000名年商5億円からわずか5年で6拠点展開、一気に10億円企業へと成長させている

株式会社船井総合研究所

DXコンストラクションチーム

阪下愛弥

2001年長野県生まれ。
大学時代はスポーツ科学を専攻する傍ら、有志の勉強会で経営学に触れる。大学時代に地方と都心の熱量の違いを痛感し、生まれ育った長野県をはじめとした地方の活性化に貢献すべく船井総合研究所に入社。
入社後は調査や業務効率化業務に従事。クライアントの業績アップはもちろん、社会にも貢献できる企業づくりに貢献できるよう尽力いたします。

株式会社船井総合研究所

DXコンストラクションチーム　シニアコンサルタント

入江貴司

大阪大学経済学部卒業後、大手工作機械メーカーに入社。
シニア向けビジネスの立ち上げを専門に手がけるなかで、福祉用具レンタルとシニアリフォームを掛け合わせた「セット提案モデル」を開発し業界に対する専門コンサルティングを進める。
商圏内一番事業所に向けた戦略づくり、マーケティング・営業支援、組織体制づくりなど業界企業のビジネスモデル化を強力に推進する。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2027/01/15 (金)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場