このような方にオススメ
- 売上3億〜5億円規模で停滞しており、社長一人に施工管理や営業が依存する体制から抜け出したい建設会社経営者様
- 「案件はあるのに職人・現場監督が足りない」という理由で受注制限をかけており、若手採用の仕組みを作りたい社長様
- 元請けからの値引き要請や資材高騰で粗利率が下がり、相見積もりにならない「高粗利な自社施工・提案」にシフトしたい経営者様
- 2024年問題(残業規制)や2027年以降の市場縮小に対して「このままではマズイ」と思いつつも、何から手を付けるべきか迷っている方
- 施工管理アプリなどのITツールを導入してみたものの、現場に定着せず結局社長が走り回っている建設会社様
本セミナーで学べるポイント
2027年以降も勝ち残る建設会社の条件と市場の最新動向
2024年問題の定着や資材高騰、2027年に向けた市場変化の中で、従来の経営スタイルのままでは収益が激減するリスクがあります。本セミナーでは、現状維持を抜け出し、今伸びている建設会社が取り入れている「これからの勝ちパターン」と最新の業界動向を分かりやすく解説します。
下請け・相見積もり脱却!高粗利を実現する元請け化・提案戦略
価格競争から抜け出し、安定した利益率を確保するための具体的なアプローチ法をお伝えします。案件の大型化や自社主導の提案により、値引き要請に振り回されず高粗利を出す仕組みを解説。自社の強みを活かして選ばれる会社になり、利益率向上と安定受注を両立させるノウハウが学べます。
脱・社長一人経営!現場が自律して回る組織づくりの具体的ステップ
「営業も現場も社長が走り回っている」状態から脱却し、任せられる幹部や現場監督を育てる手順を解説します。創業からの組織づくりの壁をどう乗り越え、権限委譲を進めてきたのかを公開。社長依存を解消し、現場が自律して動きながら売上10億円規模を回す組織設計の秘訣が分かります。
若手・即戦力が集まる!選ばれる建設会社になるための採用ブランディング
深刻な人手不足の中で、職人や施工管理スタッフを惹きつける採用・定着の具体策を事例ベースで解説します。労働環境の整備や自社の魅力発信を通じて、「人が採れない・すぐ辞める」課題をどう克服したのかを公開。明日からの採用活動にすぐ活かせる実践的なエッセンスをお伝えします。
創業7年で10億へ!リアルな成長推移と失敗から学んだ教訓の全貌
創業から10億円に到達するまでの売上・粗利率・人員数のリアルな推移データを公開します。成功事例だけでなく、人手不足や資金繰りなど成長過程で実際に直面した失敗談と乗り越えた施策を解説。自社が10億円企業へ成長するための具体的なロードマップと着手すべき優先順位が見えてきます。
講座内容
| 第1講座 | 建設業界必見!2027年を取り巻く時流徹底解説 ■2027年最新の建設業界時流を解説 ■なぜ「今まで通り」の経営を続けると、会社はジリ貧になってしまうのか? ■売上10億を突破した会社は何を変えた?2027年版・成長するための具体的ステップ 株式会社 船井総合研究所 製造・建設支援本部 本部長 鶴田隼人 |
| 第2講座 | 創業7年で10億円を達成した会社の軌跡と成長 ■創業からわずか7年で年商10億円を達成した事業成長の軌跡を解説 ■「社長依存」からの脱却と組織づくりの壁を突破した方法 ■売上10億円・高収益化を実現した案件大型化&施工管理改革 ■10億を達成した今、どんなビジョンを描いているか 株式会社 アスムコーポレーション 代表取締役社長 山口博城 氏 |
| 第3講座 | 2027年の今、建設業が取るべき経営戦略を徹底解説 ■成功企業の共通項 ■自社専用の「10億円到達ロードマップ」を描くための着手優先順位 ■明日から取るべきアクションプラン 株式会社 船井総合研究所 公共インフラ支援部 マネージング・ディレクター 中嶋翔一 |
講師紹介
株式会社 アスムコーポレーション
代表取締役社長
山口博城 氏
2019年7月に福岡市内で創業。創業当初は住宅塗装販売事業のみに特化していたものの、大規模修繕・公共工事など数々の新規事業を手掛け、創業わずか7年で10億円を達成させた立役者。
株式会社 船井総合研究所
製造・建設支援本部 本部長
鶴田隼人
2013年船井総合研究所へ新卒入社。入社後は製造・建設業界に特化して経営コンサルティングを行っている。新規顧客開拓などのマーケティング領域から、人材採用・定着・育成、組織活性化などのコンサルティング実績があり、その他、数々のビジネスモデルをプロデュースし、全国展開した実績を持つ。
株式会社 船井総合研究所
公共インフラ支援部 マネージング・ディレクター
中嶋翔一
三重県四日市市出身、電気工事会社を経営する父の元で育つ。
関西大学を卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は一貫して、即時業績UPができる外壁塗装業界・屋根リフォーム業界の業績アップコンサルティングに従事している。各商圏別のWEB集客戦略の提案による、費用対効果が高く、実現性の高いマーケティングに特化している。
手掛けたコンサルティング実績は1,000回を超え、総クライアント数は50社を超える。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2027/01/19 (火)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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