このような方にオススメ
- 年商20億、50億円、100億円など、規模別に必要な経理・税務・労務における対策を知りたい経営者の方
- 別々の事務所に依頼している税理士と社労士を、ワンストップでまとめて相談したい経営者の方
- 次の経営ステージを目指せるバックオフィス作りに関心がある経営者の方
- 経理・労務の手入力などのアナログな業務フローをなくし、社員増加に耐えうる体制を構築したい経営者の方
- 税理士事務所・社労士事務所を選ぶ時の、見極めるポイントを知りたい経営者の方
本セミナーで学べるポイント
企業の成長ステージに合わせて、経理・税務・労務をアップデートできていますか？
企業の経理体制や税務・労務に関する対策は、企業の成長フェーズに応じて変わってきます。 多くの経営者は、売上に直結する営業やマーケティングに目がいきがちですが、会社を成長させるためには「攻めの管理部構築」が欠かせません。 そこで、
■ 年商20億円、50億円、100億円など、規模別の経理・税務・労務の課題
■ 成長企業が税理士や社労士から受けるべき対策
■ 成長に合わせた士業活用のポイント
について、わかりやすく丁寧にお伝えします。
損益通算により年間5,000万円の法人税を削減！M&Aや子会社創出で成長する企業が知っておきたい税制の活用成功事例
とある内装工事業（相談当時年商70億円）は、グループ通算制度の活用を検討していましたが、当時の顧問税理士では対応できないため、税理士を変更。新しい税理士と下記を実施することができました。
● グループ通算制度活用時のシミュレーション
● グループ通算制度の導入手続き
● 親会社（純粋持株会社）の赤字と子会社の黒字を損益通算することで、年間5,000万円の法人税を削減
企業成長の中で、税理士と実施すべきことについて、事例をもとにご紹介いたします。
企業が成長する中、どのタイミングで顧問税理士や社労士を変えるべきかがわかる！
企業が成長すると、
■ クラウド会計ソフトの導入による業務の自動化＆効率化
■ 月次試算表の早期作成（毎月10日程度）
■ 金融機関からの融資を受けやすくする対策・資本政策
■ 従業員増加に伴う制度設計
■ M&A
■ ホールディングス化 など、創業時とは異なる、新たな対応が必要になります。
どのようなタイミングで、次のステージへステップアップするための適切なパートナーを選べばいいのか、わかりやすく丁寧にお伝えします。
専門のコンサルタントが、比較しづらい税理士事務所・社労士事務所のサービスを徹底比較！
成長支援が得意な税理士や社労士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか？ 事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。 そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界や社労士業界に精通している船井総合研究所だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」「いい社労士」の見極め方をご紹介します。
お客様の声
税理士と社労士を同時に変更させてもらったんですけども、結果から言うと非常に良かった。その一言に尽きますね。 長年の付き合いだっただけに、（税理士変更に）不安もありましたが、我々に合うような税理士事務所・社労士事務所をご紹介いただき、非常に良い縁をいただいたと思っています。実際に新しい税理士事務所さんと取引が始まり、今までできなかったようなこと、またはこれからのことを一緒になって伴走して考えてもらうことができており、嬉しく思っています。
税理士を変更し、事務処理に加え、攻めの経営戦略、連結決算、ホールディングス経営に関する中堅企業目線での具体的な相談ができるようになりました。情報収集のスピードが向上し、IPOへの具体的なイメージを持てるようになるなど、経営スピードが加速しています。 税理士変更は、時に企業の成長を加速させる大きなチャンスです。今、税理士変更に迷われている経営者の皆様には、ぜひ自社の未来を考え、情報収集し、一歩踏み出すことをお勧めします。
会社の成長に伴って規模に合った税理士がいると思います。あの時相談してよかったなと思っています。 おかげさまで会社の売上が上がると共に、それに沿った相談もできています。 経理のスタッフも成長を遂げることができ、皆にとって良い形になりました。 一度他の税理士と比較をして、話を聞いてみたいと思うのであれば、まずは相談して問題解決の一歩を踏み出すといいんじゃないかなと思います。
前任の税理士事務所は大手ではありましたが、会計処理が雑だったので、今回ご紹介いただいて、しっかりフォローいただけて良かったなと感じています。 大手であっても無資格の方が事務的にやることがあるというのがわかりました。 もし今の税理士さんに不満があるなら、一度相談してみたらいいと思います。 税理士変更は、銀行取引においてネガティブなのかなと思っていましたが、「こういう理由で税理士変更をする」ときちんと伝えると、逆にプラスに働くことが多く、取引行7行全行から高評価でした。
税理士変更をして作業がだいぶ楽になりました。経理担当の妻が3ヵ月休みを取れないほど、経理・労務業務が逼迫しておりましたが、忙しさが減ったので良かったです。 税理士をなんとなく変えたいと思っていても、近隣の税理士の話を聞いてもなかなか誰を選べばいいのかわからない。専門にしている船井総研に相談して紹介してもらって良かったな、と思います。 変えなきゃと思っていても、いつ変えるのか、今やっていることはどうなるのかという不安があったが、思い切ってやってみると思ったより大変なことはなかったです。
講座内容
| 第1講座 | 年商規模別の経理・税務・労務のあるべき姿とは？ ■ 年商20億、50億円、100億円など、規模別の経理・税務・労務の課題 ■ 成長企業が税理士や社労士から受けるべき対策 ■ グループ会社や子会社を持つ企業が知っておきたい、税理士で変わるグループ通算制度・組織再編税制の活用 について、わかりやすく丁寧にお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット シニアエキスパート 石原 佑哉 |
| 第2講座 | 損益通算により年間5,000万円の法人税を削減！制度活用の成功事例を徹底解説 とある内装工事業（相談当時年商70億円）は、グループ通算制度の活用を検討していましたが、当時の顧問税理士では対応できないため、税理士を変更。新しい税理士と下記を実施することができました。 ● グループ通算制度活用時のシミュレーション ● グループ通算制度の導入手続き グループ通算制度や組織再編税制活用、企業成長のために税理士と実施すべきことについて、事例をもとにご紹介いたします。 ＯＡＧ税理士法人 代表社員 平田 実 氏 ＯＡＧ税理士法人 牧野 信太郎 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ●成長とともに変化すべき税理士との付き合い方 ●更なる事業拡大を目指す中堅企業が税理士から受けるべきサポート ●高度な税務に対応できる、ワンランク上の税理士の選び方 について、丁寧に解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にするために… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
ＯＡＧ税理士法人
代表社員
平田 実 氏
2007年入社、2015年税理士登録。事業会社、会計事務所勤務を経てOAG税理士法人に入社。中小企業から上場企業まで、幅広い分野の税務を担当する。特に、グループ通算制度については、導入支援プロジェクトにチームリーダーとして参画。多数のグループ企業に対して、税務・会計面での導入コンサルティングを行う。
ＯＡＧ税理士法人
牧野 信太郎 氏
2015年入社、2018年税理士登録。幅広く法人顧問業務を経験後、大手金融機関へ出向 し事業承継コンサルティング業務に従事。2023年よりタックスアドバイザリー部マネ ジャーとして法人顧問業務、中堅企業から上場企業のグループ通算制度や組織再編業 務に注力している。座右の銘は、「お客様に誠心誠意、伴走すること。物事をシンプ ルに考えること」
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット シニアエキスパート
石原 佑哉
新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、 業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
このセミナーのパンフレット
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/11/02 (月)
12:00~13:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/04 (水)
12:00~13:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/05 (木)
12:00~13:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/11/06 (金)
12:00~13:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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