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【建機業向け】全業務をAIで再設計する高速経営革命セミナー

建機業のAI活用事例20選に学ぶ、全業務を再設計し高速経営革命へ

建設

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このような方にオススメ

AIがすごいのはわかるが、自社の経営にどう活かせばよいかわからない経営者様
同業の建機レンタル会社が実践する20業務のAI活用事例を知りたい経営者様
事務・営業・整備の業務を丸ごと見直し、生産性を大きく高めたい経営者様
月次の数字や回収・在庫状況を早くつかみ、経営判断を速くしたい経営者様
人手不足の中でも、AIで他社に差をつける会社をつくりたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

AIは「ツール」ではなく「経営を高速化する仕組み」
ChatGPTやClaudeをはじめとする生成AIで何ができるのかという基礎から解説します。さらに、部分的な効率化で終わらせず、業務全体をAI前提で作り直すことで経営スピードが変わる理由まで、分かりやすくお伝えします。専門知識がない経営者様でも、AI活用の全体像と正しい考え方を身につけられます。

建機レンタル会社が実践する20業務のAI活用事例
ジー・アール株式会社が実際にAIを活用している20の業務を具体的にご紹介します。出庫予定入力、見積書・修理見積の作成、未回収確認、買掛合計表の作成、在庫調査集計、月次処理など、事務・営業・整備にまたがる実例から「自社のこの業務も置き換えられる」とイメージできる内容です。

月次処理・回収・在庫の把握を速め、経営判断を早める
本社・営業所の月次処理、買掛合計表の作成、在庫調査集計など、これまで時間がかかっていた集計・確認業務をAIで速くする方法を解説します。数字がすぐにそろい、経営者が素早く判断できる体制をどうつくるかを、建機レンタル会社の実例をもとにお伝えします。

どこから始め、どう定着させるか？全業務AI再設計の進め方
AI導入で失敗する会社の多くは、ツール選びから始めてしまいます。本セミナーでは、自社の業務を事務・管理・営業等に分けて洗い出し、効果の大きい業務から順にAIへ置き換える手順を解説します。ツールを選ぶ判断基準や社員への定着のさせ方まで、アナログな会社でも実践できる形でお伝えします。

整備・配車・営業まで！建機レンタル業のAI経営戦略
修理や車検・特自検の進捗管理、機械の空き状況確認、回送の手配、機械の使い方の説明、訪問営業リストの最適化、新商品のSNS・DMでの紹介など、建機レンタル・整備業ならではの業務でのAI活用法を解説します。全業務をAIで作り直し、少ない人数でも速く回る会社をつくる経営戦略をご紹介します。

講座内容

第1講座	なぜ今「AIによる全業務の再設計」が経営を変えるのか AIを便利ツールとしてではなく「経営のスピードを変える仕組み」として使うために、経営者が押さえておくべき基礎知識を解説します。生成AIで何ができるのかを、見積作成や集計業務など身近な業務を例にご紹介します。あわせて、部分的な効率化で止まる会社と、業務全体を作り直して経営が高速化する会社の違い、導入時に経営者が判断すべきポイントまで、専門知識がなくてもわかるようにお伝えします。株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_2　土井幹太
第2講座	建機レンタル会社が実践！レンタル事務処理・営業・整備業務のAI活用事例20選ジー・アール株式会社で実際に取り組んでいる、レンタル事務処理・営業・整備にまたがる20業務のAI活用事例をご紹介します。レンタル見積作成や修理見積作成・経営データ集計、回送手配、在庫調査集計、営業日報・月報のまとめなどを取り上げます。日々の業務をAIでどう置き換え、処理スピードと経営判断の速さがどう変わったのかを、現場の目線でお話しいただきます。ジー・アール株式会社　代表取締役社長　武藤今朝晴氏
第3講座	AIによる建機業の全ての業務を再設計する高速経営ロードマップジー・アール株式会社の20業務の事例を踏まえ、自社の業務をAI前提で作り直すための具体的な進め方を解説します。対象は、レンタル、整備、販売、採用、育成、労務等における経営に関する全て業務です。これらを洗い出したうえで、どこから始めるべきか、社内にどう定着させて全社に広げるかを、AI初心者の会社でも明日から実践できる形で徹底解説します。株式会社船井総合研究所　製造･建設チーム_2　リーダー　岩﨑航司

講師紹介

ジー・アール　株式会社

代表取締役社長

武藤今朝晴氏

山梨県に本社を構えるジー・アール株式会社の代表取締役を務める。建機レンタル＋中古販売を中心に事業を展開。

業界最先端の取り組みとして、AIのフル活用を行い全業務の再設計を行い、高速経営革命を実現している。

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_2

土井幹太

法政大学経済学部を卒業後、船井総合研究所に入社し、建設業界特化の専門コンサルタントとしてキャリアをスタート。マーケティング、営業戦略、DX導入など、多角的な経営テーマにおいてコンサルティングを遂行。
現在は、業界の最重要課題である「人材・組織」を起点としたコンサルティングに注力。企業風土や事業規模に応じたオーダーメイドの人事戦略から、次世代リーダー育成、実行支援までをトータルでプロデュースし、企業の持続的な成長基盤づくりを支援している。

株式会社船井総合研究所

製造･建設チーム_2　リーダー

岩﨑航司

千葉大学工学部建築学科卒、新卒で船井総合研究所に入社。
新築住宅事業のコンサルティングを5年程経験した後、建設業に裾野を広げ、建機レンタル業界のコンサルティングを立ち上げ。
その後、電気設備業に特化した採用コンサルティングを立ち上げ、全国の支援実績を持つ。

参加料金

・一般価格　50,000円（税込 55,000円）/ 一名様

・会員価格　40,000円（税込 44,000円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2027/01/20 (水)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2027/01/20 (水)

13:00~15:00