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【舗装会社向け】経営戦略セミナー2026

建設

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このような方にオススメ

作業員が遊ばないように閑散期にも仕事を獲得したい方
公共工事が閑散期でも売上を作る体制を作りたい方
若手人財の採用を行いたい方
従業員の高齢化を解消したい方
先進的な取り組みを行う同業の会社について知りたい方

本セミナーで学べるポイント

公共工事の閑散期でも作業員が遊ばない方法
公共工事の閑散期でも、毎月安定した新規の仕事の依頼が獲得できる仕組みづくりを詳しく解説します。入札の電子化や入札企業増加による落札不安を解消したい人にもおすすめです。

舗装工事業の最新動向
建設業の倒産件数が増えてきています。舗装工事を本業とする舗装会社が取るべき経営戦略についてお話しします。

高齢化や人手不足を解消する方法
若手の人材獲得は年々難しくなってきています。それに追い打ちをかけるように、社内人材の高齢化がより深刻になっている企業も増えてきています。新たな戦力を採用し、定着させるまでの戦略をお話しします。

社員が主体的に働いてくれる仕組みづくり
昇給・昇進の仕組みを会社の経営方針から逆算して設計し社員が主体的に働いてくれる仕組みづくりの方法が学べます。

DX・AIなどの最新デジタル化について
舗装工事業界で応用できるDXやAIといった最新のデジタル媒体についての基本的な概念や使い方が分かります。

成功事例

【1】鳥取県K社様

生コンクリートやアスファルトの製造・販売を手掛ける会社が、舗装事業と解体事業の掛け合わせにより、月間の新規顧客からの問い合わせ平均が22件まで増加。

【2】静岡県O社様

公共工事を中心に事業を展開。さらなる企業成長を求め、民間工事の受注強化に取り組む。

【3】大阪府N社様

法人を中心とした集客戦略を行い、1,000万円以上の工事を次々と獲得することに成功。大阪府で1番の舗装会社になるために挑戦を続けている。

【4】岩手県F社様

管工事・車販売事業・農機具買取再販事業を行う地方企業が、一念発起して舗装・解体事業に参入。OPEN初月から15件を超える反響が毎月続いており、売上を伸ばし続けている。

講座内容

第1講座	舗装工事業界の現状と2026年以降に目指すべき「新・ハイブリッド経営術」とは舗装工事業界は、技術者の高齢化、人手不足、電子入札化による談合の縮小、公共工事予算の縮小、入札企業の増加など、安定経営の難易度が上がってきています。業界の時流予測と共に、閑散期における作業員の稼働率低下という課題を解消する受注共存の手法、人財不足・早期離職を解決する評価制度やキャリアステップ構築による定着戦略の全体像をお話しします。株式会社船井総合研究所　解体ビジネスチーム　リーダー　山本雄河
第2講座	成長率160%！社員が育ち会社も育つ！株式会社工藤建設工業が取り組んだ成長戦略を大公開！売上4億から6.5億へ急成長を遂げた工藤建設工業の成功ストーリーを公開。若手採用の難航や閑散期の案件不足という苦悩から、Webや各種DMを活用した民間シフトと評価制度の導入を決断。社長の強い覚悟のもと仕組み化を徹底し、20代・新卒の複数獲得と売上160％を達成した華やかな成功談の裏にある、リアルな変革の全貌に迫る。株式会社　工藤建設工業　代表取締役　工藤直人氏株式会社　工藤建設工業　手塚明宏氏
第3講座	全国の先進的な舗装工事会社が取り組む戦略を徹底解説株式会社工藤建設工業など、先進的な取り組みを行っている会社の戦略を徹底解説します。株式会社船井総合研究所　解体ビジネスチーム　大和怜央
第4講座	まとめ講座今の舗装工事業界の現状とセミナーでの事例を踏まえて明日からのアクションプランを解説します。株式会社船井総合研究所　解体ビジネスチーム　リーダー　山本雄河

講師紹介

株式会社　工藤建設工業

代表取締役

工藤直人氏

工藤建設工業は栃木県宇都宮市の舗装工事会社です。前期は売上4億円だった会社が、わずか1年で6.5億円へと急成長を遂げました。

これまで売上の大半を公共工事が占めていた同社が、毎月安定して約10件の集客を獲得し、事業を拡大できた秘訣を特別に公開します。

株式会社　工藤建設工業

手塚明宏氏

工藤建設工業営業担当。

本セミナーでは、貴社でも明日から実践可能な「営業」「採用」「評価制度」の取り組みについて詳しくお話しいたします。皆様が自社に持ち帰り、すぐにアクションを起こせるような充実した講座を目指してまいります。

株式会社船井総合研究所

解体ビジネスチーム　リーダー

山本雄河

愛知県大府市出身。愛知大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。
また、解体工事業での業績向上にも携わり、WEBマーケティングを中心に成長実行支援にも取り組んでいる。コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。

株式会社船井総合研究所

解体ビジネスチーム

大和怜央

熊本県宇土市出身
近畿大学を卒業後、新卒で(株)船井総合研究所に入社。
入社後から一貫して解体工事業のコンサルティングに従事。
コンサルティングモットーは、「結果主義」、「数字と事例」、「量は質を凌駕する」

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/10/15 (木)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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