このような方にオススメ
- 年商20億円を超えて、数字やお金の把握に苦労し始めている経営者様
- 年商20億円から先、30億円、50億円への成長を目指している経営者様
- 銀行融資を拡大予定で、銀行からの評価を上げたい経営者様
- これまで経理や会計については経理担当者に任せてきた経営者様
- 税理士から企業成長に合わせた会計体制の提案を受けられていない経営者様
本セミナーで学べるポイント
年商20億円からの成長曲線が激変！社長と税理士で構築する「業績を上げる月次決算体制」
年商20億円規模になるとお金の動きが激しくなり、従来の経理任せの体制では数字を正確に把握できなくなります。年商30億円、50億円へと成長する会社と停滞する会社の違いは、「社長自身の会計への意識」にあります。
本講座では、社長主導で構築すべき月次決算体制について、
■ 経営判断・投資判断・銀行評価を上げる視点
■ 年商20億円から伸びる会社の月次決算体制（経営判断・投資資金判断・銀行評価の視点）
■ 業績アップに直結する税理士活用法
の3点に絞り、船井総合研究所のコンサルタントが分かりやすく解説いたします。
年商24億円の企業が税理士変更で激変！経理＆労務のクラウド化で月次決算体制を構築し、年商50億円に向けた継続成長を実現
過去最高売上を連続で更新し、年商50億円を目指す株式会社 近藤工務店（年商24億円／住宅建設／北海道）は、税理士の変更を機に月次決算体制が大きく改善しました。本講座では、実際に税理士を変更された近藤会長にご登壇いただき、そのリアルな変化をお話しいただきます。
☑ 経理＆労務のクラウド化で業務を大幅にスリム化！
☑ 経理業務のアウトソーシングでコア業務に集中！
☑ 成長段階に合わせた適切な決算対策の実施！
税理士変更によって得られたサポートの実態と、成長企業が選ぶべき税理士の条件を大公開します。
年商30億円、50億円への成長を加速させる！成長企業が受けるべき税理士のトータルサポートと適切な会計事務所の選び方
年商20億円から30億円、50億円へと成長曲線を描くには、社長と共に月次決算体制を構築できる税理士の存在が不可欠です。企業成長支援に強い会計事務所に相談することで、以下のような支援を受けられます。
■ 経営判断を早める月次試算表の早期化
■ 経理・労務のクラウド化やアウトソーシング支援
■ 銀行からの融資評価を上げる財務体制の構築
■ 企業成長に合わせた適切な決算対策（税制活用・利益対策）
現在の税理士から提案がない場合は要注意です。二人三脚で業績アップを実現するパートナーの選び方を解説します。
税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
税理士事務所によって得意な業種やテーマ、サービスレベル、サポート内容は異なりますが、その実情は、業界人以外にはわかりにくいものです。 そこで、全国6,200社以上の中堅中小企業・クリニックとお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総合研究所だからこそわかる、成長企業にとって「良い税理士」の見極め方をご紹介します。 また、貴社の状況を診断し、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的か、そのヒントもお伝えします。貴社にとって最適な税理士選びの軸を明確にできるようサポートします。
お客様の声
税理士変更をして作業が大分楽になりました。経理担当の妻が3ヶ月休みを取れないほど、経理・労務業務が逼迫しておりましたが、忙しさが減ったので良かったです。 税理士をなんとなく変えたいと思っていても、近隣の税理士の話を聞いてもなかなか誰を選べばいいのかわからない。専門にしている船井総研に相談して紹介してもらって良かったな、と思います。 変えなきゃと思っていても、いつ変えるのか、今やっていることはどうなるのかという不安があったが、思い切ってやってみると思ったより大変なことはなかったです。
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。 自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
弊社では領収書が3,000枚と経理業務が多く、従業員の退職によって業務が左右されたりするのは非効率だと感じ、アウトソーシングに対応してくれる税理士への変更を決断しました。 以前は、私自身が経理業務に月30時間程度と多くの時間を費やしていましたが、税理士変更後は、月2～3時間にまで削減できました。入力・チェック業務はなくなり、承認業務のみになりました。
毎月赤字、資金ショート寸前から、税理士変更をきっかけに利益5,000万円を創出し、節税成功することができました。 税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していませんでしたが、思い切って変えたらとても効果が大きかったです。 数字に特別強い経営者以外は「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じます。
創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。 今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。 石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。 そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。
講座内容
| 第1講座 | 社長と税理士で「月次決算体制」をどう作るかで、年商20億円からの成長曲線が激変する 年商規模が拡大すれば、会社の数字・お金の動きも激しくなり、これまでと同じ会計の在り方では、一気に数字やお金が把握できなくなる瞬間が生じます。 ・月次決算体制をつくるのは、経理ではなく社長 ・年商20億円から伸びる会社／停滞する会社の「会計に対する社長の意識」の違い（経営判断・投資資金判断・銀行評価の視点） ・適切な月次決算体制をつくるための、税理士活用法 についてわかりやすくお伝えいたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット シニアエキスパート 石原 佑哉 |
| 第2講座 | 経理＆労務をスリム化！成長企業が受けるべき会計事務所のトータルサポートとは？！ 売上過去最高記録を連続更新し、年商50億円を目指している「株式会社 近藤工務店」（年商24億円）は、税理士の変更をきっかけに大きな変化がありました。 ● 税理士変更をして変わったポイント（経理＆労務のクラウド化・アウトソーシング・決算対策） ● 税理士変更をした住宅会社経営者が語る、成長企業が選ぶべき税理士 について、実際に税理士変更をされた企業にお話しいただきます。 株式会社近藤工務店 取締役会長 近藤 献一 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にするために… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
株式会社 近藤工務店
取締役会長
近藤 献一 氏
2021年3月に創業60周年を迎えた株式会社近藤工務店 取締役会長。新築住宅建設、住宅リフォーム、賃貸事業を営み、2017年に初の釧路店を出店。2021年に年商20億円を突破。
2021年に船井総合研究所税理士セレクションに相談し、2022年1月より税理士変更を実施。現在は税務・労務・経理改善のトータルサポートを受けて成長基盤を強化。2030年年商50億円を目指し成長を続けている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット シニアエキスパート
石原 佑哉
新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、 業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/09/01 (火)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/02 (水)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/03 (木)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/04 (金)
12:00~13:15
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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