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競合葬儀社の低価格対策セミナー

葬儀・エンディング

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このような方にオススメ

最近新しい葬儀社が低価格の打ち出しで出店をしている
低価格の打ち出しをした葬儀社が件数を伸ばしており、自社の件数が少しずつ減っているような気がする
見積もりされた後、依頼が来ない。他社に相見積もりされて失注している可能性がある葬儀社様
直葬・火葬式の件数が減ってきているが、どのような販促をしていいかわからない
低価格の打ち出しをすると地域で長年やってきた「看板」が傷つく可能性がある

本セミナーで学べるポイント

2025年の動向から読み解く「最新の業界再編マップと市場トレンド」
多店舗展開、活発なM&Aなど、大手葬儀社が仕掛けたダイナミックな動きを総括。これからの葬儀業界で何が起きるのか、マクロな視点から市場の未来予測を解説します。

自社の看板を守り抜く「別屋号」での低価格市場攻略法
低価格を求める層を取りこぼさないために、老舗の看板で安売りをするのではなく「低価格帯に特化した別屋号（新業態）」を立ち上げる戦略の全貌を公開。本店のブランド価値を毀損させずにシェアを拡大する秘訣に迫ります。

既存店と新業態の「棲み分けマーケティング」成功事例
新たに立ち上げた低価格打ち出しの店舗と、従来の手厚いサービスを提供する既存店。この2つを商圏内でどう位置づけ、どのように集客を分けたのか。チラシやWEB戦略など、的確なターゲット設定で件数を大幅に伸ばした老舗葬儀社の具体策を解剖します。

葬儀専門コンサルタント直伝！件数拡大と利益確保を両立させる実践ノウハウ
低価格帯への参入は、一歩間違えれば自社の利益を圧迫します。全国の現場を熟知した専門コンサルタントが、件数を取りに行きながらも、会社全体の売上と利益の「両輪」を最大化するための実践的なノウハウをレクチャーします。

最新KPIデータ（施行件数・売上・客単価）の推移と徹底分析
業界全体のリアルな数値トレンドを大公開。大手の攻勢や低価格化が進む中で、成長している企業はどの数値をどうコントロールしているのか。自社の経営指標を客観的に見直すためのデータをご提供します。

成功事例

【1】空いた駐車場スペースに安置室を出店。販促を行わずに施行50件増加。

安置室の活用・マーケティングのみで施行件数を50件伸ばした葬儀社の取り組みを徹底解剖します。

【2】他社と比較されても年間失注率2%を達成。

相見積もりでの失注率が年間2%。自社施行につなげるための方法をご紹介します。

【3】式場を出店せずに新業態を付加しただけで件数が年間施行60件増を成功

新業態モデルを行い、シェア・件数アップに成功した方法をご紹介します。

【4】別業態を付加した結果、事前相談数が2.4倍に。

新業態モデルを行い、事前相談数が1会館当たり年間50件から120件へと2.4倍にアップすることに成功した事例をご紹介します。

【5】自社ホールの真横に低価格打ち出しを行う家族葬ホールが出店してきても昨年対比施行件数1.5倍！

自社の家族葬ホールを出店した翌年に競合の家族葬ホールが目の前に出店！それでも施行件数が30件増の1.5倍に。一体どんな取り組みを行ったのかをご紹介します。

講座内容

第1講座	葬儀業界の最新業績アップ事例2026 全国およそ150社の葬儀社とのネットワークから生まれた、最新の業績アップ事例をご紹介します。今回は、出店なしでも施行件数を1.3倍に伸ばした成功例や、競合他社が同一商圏内に1年間で3店舗展開されても前年比1.5倍の成長を遂げたマーケティング事例を解説。これらの事例を通して、競合の「低価格路線」に自社のブランドが巻き込まれないためのヒントがあります。株式会社船井総合研究所　ライフサポート支援部マネージャー　赤荻透
第2講座	周囲の低価格打ち出し広告への対策事例低価格帯を武器にする競合店が商圏内に進出――。そんな脅威にさらされながらも、たった一つのポイントを押さえたマーケティング戦略を展開し、施行件数を伸ばすことに成功した老舗葬儀社があります。今回は、自社のブランドが価格競争に巻き込まれることなく自社の強みを活かした、老舗企業の『勝ち残りの成功事例』をお話しいただきます。株式会社濃飛葬祭　本部長　原英雄氏
第3講座	競合葬儀社の低価格訴求対策事例大公開激化する低価格競争に巻き込まれることなく、いかにして『施行件数』と『売上』を着実に伸ばしていくかがポイントです。今回は、濃飛葬祭の事例はもちろん、全国150社以上の葬儀社が実践したリアルな成功事例をふんだんに交えながら、『競合他社の低価格打ち出しに対する施策』のポイントを葬儀業界専門のコンサルタントが徹底解説いたします。株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　園田達彦
第4講座	まとめ明日から取り組んでいただきたいことをご紹介します。株式会社船井総合研究所　ライフサポート支援部マネージャー　赤荻透

講師紹介

株式会社濃飛葬祭

本部長

原英雄氏

株式会社濃飛葬祭は1983年に設立。

岐阜県美濃加茂市、可児市、八百津町にある８つの自社式場を展開。『地域の不安を安心に変える』という企業理念を軸に時流適応型の経営戦略をおこなっている

株式会社船井総合研究所

ライフサポート支援部マネージャー　

赤荻透

北は青森から南は福岡までの葬儀社ご支援実績。特に東北や関東から中部エリアのご支援先が多く、ご支援先の規模は年間施行件数60件の葬儀社から1200件の葬儀社まで。
ご支援は、他社事例をご提案させていただきながら会議にて行うことを決定。実行するために業務内容や優先業務を整理し、スタッフのご意見もいただきながら進めていくスタイル。小さな成功体験を積み重ねながら、自発的に営業を行えるような組織づくりに定評がある。

株式会社船井総合研究所

チーフコンサルタント　

園田達彦

新卒で入社し、ライフサービス事業のコンサルティングを全国で行っている。
経営者・従業員の皆様と一緒に考え業績アップを目指す『伴走型』のコンサルティングに定評がある。
経営者・働く社員・エンドユーザーなどすべてのステークホルダーが笑顔になれるサポートを行います。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/07/21 (火)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

大阪会場