きっかけは、さまざまなセミナーに参加して打開策を模索していたとき、参加したセミナーで船井総研さんがゲスト講師としてお話をされていたことです。この人なら自社を救ってもらえるかもしれないと感じ、お付き合いがスタートしました。
お付き合いが始まって、大きな変化は業績が向上したこと、会社の未来を創造できる企業体質になれたことですね。研究会入会後に社長交代をしたのですが、当初、私には理想とする社長像というのがありませんでした。けれども、研究会には個性のあふれる社長が入会されており、皆さんが成功されている姿を拝見することができます。リーダーとして多くを学ばせてもらいながら、自分自身の社長像が明確になってきたように思います。
当社では「雇用」を中心とした会社の未来を“2025年物語”として思い描いています。 それを、絵に描いた餅ではなく、実際にカタチにして「あの会社で働きたい」と言われる会社にしていきたいと考えています。
[所属研究会]プレミアムコンパクト葬経営研究会
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