このような方にオススメ
- 他社の出店で件数シェアがじわじわ落ちている
- 数年前から売上が5％以上ダウンしている
- 出店しなくてもシェアを伸ばす方法を知りたい
- 安定した経営を行っていきたい
- 件数、売上につながる新しい取り組みをどうするか考えている
本セミナーで学べるポイント
V字回復を実現した再成長企業のストーリー
もともと地域で一番に近い施行件数を誇っていた葬儀社が、競合の出現に伴い業績ダウンということはよくある話。そこから新しいロードマップを描き自社の力で再成長を果たした葬儀社の成功ストーリーを複数お伝えします。
物件投資をせずに新しい部署の立ち上げで会員入会数が200%増
来館相談数や入会数が伸びず施行件数が停滞している葬儀社が、新しく営業系部署を立ち上げたことで入会数が200%増、施行件数120％増
業績が伸びていない葬儀社と伸びている葬儀社の見ている数値の違いとは？
今、業績を伸ばしている葬儀社がチェックしている数値についてお伝えします。対総会員数の施行率や入会チャネルごとの施行日までのタイムラグ、総会員数に対しての未施行リスト割合、10年前入会者の他社施行率など、今業績アップに求められる角度と事例についてお伝えします。
出店せずに業績を伸ばしている葬儀社が今取り組んでいること
死亡数減少時代に、出店せずに業績を伸ばしている葬儀社が一体なんの角度からどういう取り組みを行っているのかお伝えします。
成功事例
市町村シェアが毎年1％ずつ、3年連続下がっていた葬儀社が、1年間で3％回復させたV字回復のマーケティング事例をお伝えします。
既存ブランドの売上と件数を落とさずにセカンドブランドで価格訴求を行うことで異なる客層の依頼を獲得し売上110％へ。また低価格×火葬式訴求で今まで1件もなかった隣町からの売上が2000万円増。
デジタルマーケティング×地域の葬儀社らしい「地域密着活動」により5年以内の出店は1店舗でも業績をアップ。
近隣商圏へ展開する「エリア拡張戦略」によって売り上げはたった5年で2倍の15億へ。綿密な出店戦略を通していかにシェアを奪い、地域トップクラス店を築いたのか。再現性の高い出店ノウハウと、急成長を支える組織作りを公開。本業での成長ロードマップを提示します。
安置室の重要性がますます高まってきている近年において、都市・地方などの地域別安置室業態の付加の成功事例をご紹介します
講座内容
| 第1講座 | 伸びている葬儀社と停滞している葬儀社の違い この数年で家族葬ホールの1年あたりの出店数が倍近くになり、多くの葬儀社に競合が現れるような時代となりました。そして家族葬ホールでバッティングすることにより差別化が難しくなり、価格競争などに巻き込まれた結果、シェアが落ちてしまうことも。そこで第1講座では、「出店」をせずに伸ばしている葬儀社と減少停滞している葬儀社の取り組みの違いをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 ライフエンディンググループ マネージャー 赤荻 透 |
| 第2講座 | 5年前に売上1億ダウンした葬儀社がこの3年で売上2億円伸ばしたストーリー 5年前に競合の増加や単価下落を通じて自社施行件数が約7％減少、そして売上は5,000万近く減少した経験を持つ。しかしそこから出店を行わずに、この5年間で売上2億円増加、自社受けの施行件数は100件増加し120％成長へ。一体どんな取り組みをしたのか、パネルディスカッション形式で解説いただきます。 株式会社 和敬 常務取締役 富樫 洸紀 氏 株式会社 船井総合研究所 ライフエンディンググループ マネージャー 赤荻 透 |
| 第3講座 | 一度停滞しても再度業績を伸ばした葬儀社の再成長事例 2020年頃まで順調に成長していたが、そのタイミングを境に業績を落としていた葬儀社がV字回復して成長した事例をケーススタディ形式でお伝えします。そして出店をせずとも再成長を実現する葬儀社は一体どのような観点での経営を行っているのでしょうか。昔で言えば、事前相談数や入会率と言った今では当たり前の指標から、どんな指標を見て何に取り組んでいるのか、船井総合研究所のご支援先から見えてきた共通点を解説いたします。 株式会社 船井総合研究所 ライフエンディンググループ マネージャー 赤荻 透 |
| 第4講座 | 伸びている会社が今取り組む成長フレームとは 伸びている葬儀社が今取り組むべき新しい観点と取り組みについてお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 ライフサポートグループ マネージャー 野町 惇斗 |
講師紹介
株式会社 和敬
常務取締役
富樫 洸紀 氏
埼玉県さいたま市、川口市を中心に式場を構える葬儀社光彩セレモの常務取締役。死亡数の増加を見越して、いち早く大型ホールのスペースを安置スペースに取り入れたり、若手経営者として時代に合わせた取り組みを積極的に行っている。
株式会社 船井総合研究所
ライフエンディンググループ マネージャー
赤荻 透
北は青森から南は福岡までの葬儀社ご支援実績。特に東北や関東から中部エリアのご支援先が多く、ご支援先の規模は年間施行件数60件の葬儀社から1200件の葬儀社まで。
ご支援は、他社事例をご提案させていただきながら会議にて行うことを決定。実行するために業務内容や優先業務を整理し、スタッフのご意見もいただきながら進めていくスタイル。小さな成功体験を積み重ねながら、自発的に営業を行えるような組織づくりに定評がある。
株式会社 船井総合研究所
ライフサポートグループ マネージャー
野町 惇斗
新卒から入社し、エンディング業界をメインにコンサルティングを実施。
支援先は葬儀社をメインに、仏壇、墓石店にもコンサルティングを実施している。現在は、ライフイベントグループの責任者となり、お寺・和装・ブライダル・花屋・美容室業界などのメンバーとともにコンサルティングを行う。
参加料金
・一般価格 40,000円 （税込 44,000円）/ 一名様
・会員価格 32,000円 （税込 35,200円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/11/24 (火)
14:00~17:00
東京ミッドタウン八重洲
東京都中央区八重洲二丁目2番1号
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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