続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより

無料でお読みいただけます

1. 2025年葬儀業界のトピックス

2025年の市場環境の変化と収益性低下の要因について 死亡数の停滞や固定費上昇が招いた減益の背景と、業界内で発生した価格トラブルなどの最新動向。

2. 2026年に取り組むべきこと

持続可能な経営に向けた「ファン客作り」とは？ 広告費のみに頼る集客の限界と、地域社会に溶け込み「応援される会社」へと転換する必要性。

3. 応援される会社とは？

 顧客や社会から支持される組織の定義を解説 社員自身が自社のファンとなり、主体的な発信や地域貢献を通じて構築する強固な信頼関係。

4. 応援される会社を作るために・・・

現場で追うべき具体的な数値指標を紹介 ファン化の進捗を可視化するために重視すべき「リピート受注件数」や「紹介入会数」などの重要指標。

5. 社員全員で同じ数値を求めていきましょう

段階的なスキルアップと組織づくりについて 役職や役割に応じて習得すべきスキルマップと、全員で目標数値を達成するための人材育成ロードマップ。

2025年は死亡数の停滞と固定費上昇により、多くの葬儀社で収益性が低下しました。本レポートでは、この苦境を脱し2026年を勝ち抜くための結論として「葬儀社のファン客作り」を提言しています。広告費に依存せず、地域や顧客から「応援される会社」になるための具体策や、追うべき数値指標（リピート数・紹介数）、社員が段階的に成長するための組織づくりのロードマップを解説。持続可能な経営への転換点を示す一冊です。

最大のメリットは、集客コスト増の時代に利益を確保する「ファン客作り」の実践手法が学べる点です。単なる精神論ではなく、リピートや紹介を増やすための具体的な数値目標や、社員のスキルアップ手順（コーチングや予実管理など）を提示しています。また、高収益モデルを学ぶ「プレミアムコンパクト葬経営研究会」の最新事例にも触れられており、2026年の戦略立案に不可欠な「選ばれる葬儀社」への道筋が明確になります。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。