このような方にオススメ
- 月次試算表は出せているが、決算予測を出せていない経営者の方
- 「なりゆき任せの経営」「どんぶり勘定の経営」になっている不安がある経営者の方
- 経営者の感覚と実際の決算利益に「500万円～1,000万円」の差が生じている経営者の方
- 新規出店や設備投資、人材採用といった「攻めの経営判断」を自信を持って下せない経営者の方
- 決算直前まで納税額が確定しないため、資金繰りや銀行返済に不安を抱えている経営者の方
本セミナーで学べるポイント
「なんとなく経営」の終焉。決算直前のパニックをゼロにし、自信を持った投資判断を可能にする「超・決算予測術」
「なんとなくの経営」が、会社の成長機会を奪っていませんか？ 多くの経営者が、決算直前まで利益や納税額が読めず、設備投資や採用といった投資にいくらまで拠出してよいのか…と「攻めの判断」を躊躇しています。 本講座では、難解な事業計画ではなく、前年数値を活用したシンプルな「決算予測」の方法をお伝えします。 正確な着地見込があれば、思い切った投資判断や、決算着地を見越した節税対策、銀行への説得力ある説明も可能に。どんぶり勘定を脱却し、数字に基づき自信を持って決断できる経営へ舵を切りましょう。
「目標売上を達成しても赤字」の衝撃シミュレーションから軌道修正し、純利益を1,700万円改善した事例
B社（美容業／年商4.2億円）は、「今期中に売上5億円」という目標を掲げていましたが、最終的に手元にいくら残るのか把握できていませんでした。そこで税理士と季節指数なども織り込んだ収支計画を策定。 浮き彫りになったのは、「売上5億円達成でも純損失」となる事実でした。 そこで、規模の拡大から「利益の確保」へ経営の優先順位を見直し、全社を挙げて改革を始めました。
税理士と一緒に「どんぶり勘定」から脱却した方法
☑ 現場に「守るべき粗利益率」「今月の必要利益」を徹底浸透 安易な値引きを排除＆全社員が自律的に動く組織へ！ 結果、売上4.2億円への成長と純利益1,700万円増を達成されました。 セミナーでは下記についてもご紹介いたします。
● パターン別シナリオ分析で「3店舗まで出展できる」と発見！着実なキャッシュフローに基づき多店舗展開を開始（美容業／3.8億円）
●投資による売上変動シミュレーションで、システム導入を決断！データに基づいた戦略営業で売上前年比120%（運送業／0.7億円）
「経営の未来をデータで見える化」してくれる税理士選び！利益最大化に向けたサポート活用術
会社を成長させるサポートに強い税理士に相談すれば、単なる申告代行ではなく、経営者の頭の中を数値化し、下記のようなサポートをしてもらえます。
■ クラウド会計を活用した月次決算の早期化
■ 前年数値を活用した手軽で正確な「決算予測」の算出
■ 投資判断や撤退ラインを明確にするシミュレーション作成
■ 経営者の意思決定をサポートする「壁打ち」による事業計画策定
全ての税理士がこのような支援をできるわけではありません。 企業成長に応じて選ぶべき税理士と、そのサポート例をご紹介します。
税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
税理士事務所によって得意な業種やテーマ、サービスレベル、サポート内容は異なりますが、その実情は、業界人以外にはわかりにくいものです。 そこで、全国6,200社以上の中堅中小企業・クリニックとお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総合研究所だからこそわかる、成長企業にとって「良い税理士」の見極め方をご紹介します。 また、貴社の状況を診断し、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的か、そのヒントもお伝えします。貴社にとって最適な税理士選びの軸を明確にできるようサポートします。
お客様の声
以前の税理士事務所からは、試算表が出てくるのは2か月後でした。 半年に1回のメインバンクに報告する機会に、必要書類がタイムリーに出てこないのが悩みでした。 税理士変更後は、銀行から「財務状況が良くなった」と言われるようになりました。 同族経営からの脱却、経理体制の強化を考えていた時に、税理士を変更して良かったです。実際に変更してみると、「そんなに難しいものではない」と感じ、「会社が変わっていく中で、必要な時に必要なタイミングで、税理士を選ぶというのも一つの選択肢だ」と学ばせていただきました。
税理士変更は勇気がいる決断でしたが、会計ソフトの変更から着手し、給与計算、人事労務、勤怠管理など、様々な業務の効率化を進めることができました。その結果、社員一人ひとりのパフォーマンスが向上し、組織全体の成長にも繋がっています。
以前の税理士事務所は、試算表が2ヶ月遅れで提出され、月次の経営状況をリアルタイムで把握することが困難でした 。また、新しいことへの対応が難しくなっていると感じており、今後の事業展開を考えると不安がありました 。 税理士変更後、マネーフォワードを導入し、既存のkintoneとの連携も実現でき、経理業務の効率が格段に向上しました。毎月の打合せでは、月次数字を細かく説明してもらえるようになり、経営状況を正確に把握できるようになりました 。税務手続きも改善され、不安が解消されました 。
税理士を変更したことにより、会計ソフトと銀行口座の連携等ができて、やらなくていい仕事をたくさん見つけることができました。 不明点はチャットですぐに返信してくれるところがいいですし、何かあればいつでもオンラインMTGを繋げるので安心です。 町の税理士で困っているなら、絶対変えた方が良いと思います。正直、値段もそこまで変わらなかったです。今となっては、税理士変更前の税理士には「時間を返してほしい」と思います。 税理士変更でこんな簡単に解決するのか、と驚きました。
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。 自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
講座内容
| 第1講座 | 税理士が解説！「どんぶり勘定」から脱却し利益を最大化する決算予測・予実管理の3ステップ ● 中小企業が導入すべき3ステップ（①月次決算、②決算予測、③事業計画） ● 月次決算を実現するポイント（クラウドを活用した仕組みづくり） ● 決算予測を実現するポイント（難しく考えすぎない、相性の良いツール） ● 会社成長に活かせる決算予測＆節税対策の考え方 ● 税理士と実施すべきこと Goofice税理士法人 代表税理士 成本 達哉 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第2講座 | 「目標売上を達成しても赤字」の衝撃シミュレーションから軌道修正し、純利益を1,700万円改善した事例 税理士変更で変化した3社の事例を、Goofice税理士法人 代表税理士 成本達哉 氏にお話いただきます。 ●「目標売上を達成しても赤字」の衝撃シミュレーションから軌道修正し、純利益を1,700万円改善！（美容業／4.2億円） ● パターン別シナリオ分析で「3店舗まで出展できる」と発見！着実なキャッシュフローに基づき多店舗展開を開始！（美容業／3.8億円） ●投資による売上変動シミュレーションで、システム導入を決断！データに基づいた戦略営業で売上前年比120%（運送業／0.7億円） Goofice税理士法人 代表税理士 成本 達哉氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にする為に… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
Ｇｏｏｆｉｃｅ 税理士法人
代表社員
成本 達哉 氏
1987年岡山県出身。2020年愛和税理士法人（現・Goofice税理士法人）に共同代表として参画し、岡山オフィスを開設。2025年10月、同法人の代表社員に就任。2021年には（株）BACKOPSを設立し、スタッフ主体の組織運営でバックオフィス支援を展開。
現在はグループ内に社労士・行政書士事務所を擁し、三士業による横断的支援体制を構築。「経営者が自信を持って判断できる世界の実現」を掲げ、リアルタイム経理の普及と継続的な経営伴走に注力している。
株式会社 船井総合研究所
理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業の為だけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/05/08 (金)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/11 (月)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/12 (火)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/05/13 (水)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
