このような方にオススメ
- これから本気で事業拡大をしたいと思っている美容室オーナーの方
- 日韓トップ経営者の成功事例から、これからの時代を生き抜くサロンの成長戦略を描きたい方
- スタッフ個人を輝かせながら、組織としても価値を最大化させるハイブリッド経営を目指したい方
- アジアトップクラス美容室企業の人材育成・組織体制づくりについて知りたい方
- 国内市場に留まらず、将来的に海外進出やグローバルな事業展開を視野に入れている方
本セミナーで学べるポイント
日韓のモデルサロンが語る！規模別の経営課題と乗り越えるポイント！
日本トップクラスの多店舗展開企業と、韓国を代表するヘアサロングループ。両社の経営者・幹部が同じ壇上に立ち、規模拡大のリアルを語ります。経営スタイルの違いはありながらも、根底にある「人を大事にする」思想の共通点が見えてくる、業界でも稀有な機会です。
「スタッフ第一主義」で平均年収900万円へ！優秀なトップ人材を惹きつけ離職を防ぐ超高還元モデル
Londの吉田氏が掲げる“スタッフ第一主義”の真髄に迫ります。スタイリストの平均年収900万円という驚異的な還元率を維持しながら、80店舗まで拡大させ、今後も成長を続けることができている実態を徹底解剖。高待遇と企業の利益率を両立させ、全国から優秀なトップ人材が自然と集まる「選ばれるサロン」へと進化するためのエンゲージメント経営の具体策が学べます。
規模別の経営課題と壁の乗り越え方を学びたい経営者様
今やだれもが知る優良企業2社も努力や苦労をしてきました。本セミナーではモデル企業の今取り組んでいるスケールの大きい話だけではなく、2社が歩んできた道や超えてきた壁を学べます！
縮小する日本市場から世界へ！日韓トップサロンの知見から学ぶ「アジア・グローバル進出の成功方程式」
日韓とも、少子高齢化で国内市場が成熟期を迎える中、次の成長の柱となる「海外進出・グローバル展開」の具体策を提示します。アジア圏で圧倒的なブランド地位を築いたJUNO HAIRのチェ氏と、国内外で店舗を展開するLondの吉田氏の視座を融合。言語や文化の壁を越え、現地のニーズを捉えるマーケティング発想と、グローバル展開を成功に導くための海外マネジメントのリアルな手法を紐解きます。
時代の一歩先を捉える！人気サロンを連続して生み出し続ける「時流予測とビジネス思考」
変化の激しい美容業界において、常に顧客を惹きつけ、人気サロンを連発するためのビジネス思考を学びます。基本に忠実な経営スタイルを徹底し、多くのお客様と美容師から選ばれるLondのサロン作りと、JUNO HAIRがここまで巨大な組織へ成長する土台となった緻密な育成戦略を公開。単なる感性頼みではなく、時代を見定めた戦略的な仕掛け方を学ぶことで、持続的に利益を生み出す次の一手が明確になります。
お客様の声
セミナーでは事例ベースでお話をたくさんいただけたので、やることがたくさん増えました。セミナー終わりにはTODOリストがかなり埋まりました！
今抱えている課題を解決するには、今の延長線上でなく戦略やビジネスモデルそのものを変えていかないといけないということに気づけました。
成功している社長はうまくいっているんだろうなと考えていたのですが、ゲスト講師の社長様も私が今抱えているような悩みを抱えそれを乗り越えてこられたんだということがわかり勇気をもらえました！
講座内容
| 第1講座 | コモディティ化を排し、魅力的な人気サロンを生み続ける「Lond流・スケールアップ戦略」 80店舗を展開し今後300店舗を目指すまでに至った「規模拡大の本質的な価値」を紐解きます。 単なるパッケージ化された店舗の量産ではなく、市場の半歩先を捉えて常にブランドを最新へとアップデートし、魅力的な人気サロンを連続して創出し続けるLond流の成長ロジックを解説。多店舗展開がもたらす「強固な採用競争力」や「持続的なキャリアパス」といったスケールメリットを最大化しながら、基本に忠実な経営スタイルで、各エリアに圧倒的な求心力を持つ手法を提示します。 株式会社 Ｌｏｎｄ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ 代表取締役 吉田 牧人 氏 株式会社船井総合研究所 チーフコンサルタント 有馬之秀 |
| 第2講座 | 2026年業績のいい美容室が取り組んでいる、採用育成、生産性向上、専門業態開発 業績を右肩上がりに伸ばし「地域一番企業」や「10億円企業」となっている美容室には明確な共通点があります。それは、【採用育成の高速化 ✕ 生産性向上 ✕ 専門業態開発】を連動させ、「高収益 ➜ 処遇改善 ➜ 優秀な人材の定着」という圧倒的な好循環モデルを構築していることです。 本講座では、全国の美容室をサポートし最新の時流を知る船井総合研究所が、2026年に業績の良いサロンがリアルに取り組んでいる実例と、明日から自社に導入できる具体策を大公開します！ 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 有馬 之秀 |
| 第3講座 | 美容室が規模拡大するために必要な規模別の事業戦略、人財戦略の設計図 ゲスト企業も、最初はたった1店舗から始まった。 年商1億、3億、5億、10億、そして100億円へ。 プレイヤーからの脱却に悩む「3億円の壁」、中間管理職の育成や離職に苦しむ「5億円の壁」、そして組織化と教育システムが不可欠となる「10億円の壁」 本講座では、船井総合研究所が長年蓄積してきた全国の美容室の成長データをもとに、規模拡大のステージごとに「いつ」「何を」すべきかを示した『事業戦略と人財戦略の設計図』を提示します。 株式会社 船井総合研究所 ライフサポート支援部 マネージング･ディレクター 大道 賢作 |
| 第4講座 | 世界基準の成長ダイナミズム！個のパフォーマンスを極限まで高める「人的資本の最適設計」 アジアを牽引する言わずと知れた韓国のトップサロンであるJUNO HAIR。 育成専門施設であるJUNO ACADEMYや１拠点で約5億円売る異次元のトータルビューティサロンAvenue JUNOなど最先端の取り組みと、多くのスタイリストが行きつく固定客300名を達成する育成ステップ！ 緻密に設計された基準と設計があるからこそ、圧倒的な成果を出す美容師が量産されます。最速でスタープレイヤーへと躍進し、さらなる優秀な層を惹きつける、世界基準の美容師マネジメントが生む、組織成長の極意を公開します。 株式会社 ジュノビューティー 海外事業本部 専務 チェ・ミョンヒ 氏 |
| 第5講座 | 本日の講座のまとめと、これから取り組むこと Lond Holdings、JUNO HAIRという日韓トップ企業のダイナミックな成功事例、そして2026年の最新トレンド。本セミナーで得た数々のヒントを、「自社で明日からどう実践するか？」に落とし込むための最終セッションです。 株式会社 船井総合研究所 ライフサポート支援部 マネージング･ディレクター 大道賢作 |
講師紹介
株式会社 Ｌｏｎｄ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ
代表取締役
吉田 牧人 氏
日本美容専門学校卒業後、都内2店舗を経て専門学校のクラスメイトの6名でLondを設立。6名共同経営という異色な形態ながら“スタッフ第一主義”を掲げ現在12期目。国内外、FC店舗を含めGroup全体で84店舗。スタッフ数750名。スタイリストの平均年収は900万円。ウィットに富んだ発想でヒットサロンへと導き、全国各地で開催されるセミナー講師としても反響を呼んでいる。
株式会社 ジュノビューティー
海外事業本部 専務
チェ・ミョンヒ 氏
1998年JUNO HAIR入社。卓越した実績により、創業以来過去最短のスピードで支店長に就任。現在は専務として同社のグローバル戦略を推進するほか、プレミアムサロン「Avenue JUNO」および「JUNO」の総括責任者として卓越した経営手腕を発揮。2025年9月に世界的なニュースとなった米投資ファンド「ブラックストーン」からの大型出資プロジェクトをはじめ、JUNO HAIRの世界的な飛躍を力強く牽引している。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
有馬 之秀
大手美容室チェーンでの店舗管理、美容師採用の経験を経て、2013年船井総研へ入社。
年間の美容師採用は100名以上の実績をもち、採用難といわれる美容師採用について、計画から実践方法までノウハウは多岐にわたる。
社内の採用組織構築からSNSをはじめとする媒体掲載、面接、教育など多くのサロン経営者や幹部の相談に乗り問題を解決。その後、一度退職をして、美容ディーラー業や、美容メーカー事業の立ち上げなど経験し、2024年再びコンサルタントとして船井総合研究所に復帰。
株式会社 船井総合研究所
ライフサポート支援部 マネージング･ディレクター
大道 賢作
冠婚葬祭・写真館を中心とするライフイベントビジネス、美容室や和装事業などのライフスタイルビジネスの部門責任者。管轄の領域に関しては規模問わず数多くのクライアントを受け持ち、全国各地でわかりやすく実践しやすいコンサルティングを行っている。
また、各業種にて、マーケティング、人材開発、組織づくり、理念浸透、コールセンター、業務改善、DX化推進など幅広いテーマに対応している。
クライアント企業からみて第三者であるコンサルタントという立場だからこそ、「 常に最終責任者であれ 」という、尊敬する先輩コンサルタントから入社当初に教えられた意識を常に持ち日々経営支援に取り組んでいます。
参加料金
・一般価格 20,000円 （税込 22,000円）/ 一名様
・会員価格 16,000円 （税込 17,600円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/09/21 (月)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
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