美容室向け採用の概要
新卒採用を行うにあたって、どのような学生を何名採用したいのか？自社で長く働いていただけているスタッフはどのような方なのか？ターゲットを明確化した上で採用を行うことで、入社後の定着にも繋がります。
①新卒採用を行うにあたってのKPI設計
②母集団を最大化させるガイダンス構築
③説明会やイベントからの反響を最大化させるツール作成
④学校任せにしない自社採用メディアの活用
上記のようなポイントを押さえた採用のご支援を行います。
このような美容室の経営者にオススメ
■毎年、スタッフが退職し売上が安定しない
■今後サロンを増やしていきたいが人数が足りない
■人材を採用してもすぐに離職してしまう
■これまで中途採用しかしていないため、新卒採用も検討している
船井総研の美容室向け採用支援とは？
船井総研の美容室コンサルティングで実施する人財採用支援は、人不足と言われる美容室業界において、会社規模に応じて年間スケジュールに基づいた新卒採用等、会社ごとの目標採用人数に応じて採用計画プランの立案から具体的な取り組みまでをご提案するコンサルティングメニューです。
企業課題と採用における解決イメージ
【課題】
・スタッフの離職に伴い稼働枠に頭打ちが来ている
・中途採用がうまくいかず、人手不足
【解決】
・採用におけるKPIを定められる
・採用に必要なツールやスキルを自社にストックできる
美容室向け採用支援コンサルティングによって期待される効果（事例）
・人材計画を立てることで先の経営の見通しが立つ
・自社に合った学生の採用を行うことで長く働いてもらえる人材を増やせる
他社との違い
・業界特化コンサルタントが担当
・全国の成功法人が行っている手法を公開
