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住宅用太陽光・蓄電池業界向け　社員が定着する評価制度セミナー

10年後も成長を続ける住宅用太陽光・蓄電池会社の評価制度構築のポイントがわかる

リフォーム

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このような方にオススメ

評価制度を作ろうとは思うけど、何から手をつけていいのかわからない。社員の声を聞くべきか、それとも専門家に任せるべきか...
せっかく評価制度を作っても、結局、形だけのものになってしまわないか心配だ。社員が納得してくれなかったら、逆効果になってしまう。
評価制度を導入したら、社員の給与が上がって人件費が増えそうで怖い。会社の経営を圧迫しないか不安だ。
社員が辞めていく本当の理由が分からない。もしかしたら評価制度がないことが原因かもしれないが、どうすれば定着率を上げられるのか…
評価の面談ってどうすればいいんだろう。面と向かってダメ出しをするのは気が引けるし、社員のモチベーションを下げてしまわないか心配だ。

本セミナーで学べるポイント

評価制度のポイントがわかる
持続的に成長できる住宅用太陽光・蓄電池会社の評価制度のポイントがわかります。

評価制度の重要性
持続的に成長するためには従業員の活躍が必須です。ただ、従業員の定着には評価制度も必須です。

明日から評価制度を作りたくなる
評価制度の構築には少しハードルを感じていませんか。それは構築の方法を知らないからです。

お客様の声

【1】売上も定着率も伸ばした組織設計

評価制度を見直したことで、営業の動きが明らかに変わりました。これまでは契約件数だけを追っていましたが、プロセスやチーム貢献も評価対象になったことで、情報共有や後輩指導が活発になりました。その結果、案件の質が向上し、成約率も改善。無理な値引きやトラブルも減少しました。最終的には、生産性が大きく向上し、営業一人当たり年間1.5億円を売り上げられる仕組みが明確になりました。「個人頼みの営業」から「組織で勝つ営業」へ。評価制度が、ここまで経営に影響するとは正直驚きでした。

【2】人が辞めない会社に変わった理由

正直に言って、以前の当社は“人が辞めるのが当たり前”の会社でした。年間5人以上が退職し、採用してもまた辞める。その繰り返しでした。原因は明確でした。売上だけを評価し、プロセスやチーム貢献を見ていなかったのです。社員は「何を頑張れば評価されるのか」が分からず、不安と不満を抱えていました。本セミナーで学んだ評価制度の設計法を取り入れ、成果だけでなく、顧客フォロー・技術向上・安全意識・チーム貢献を評価に組み込みました。上司との面談が前向きになり、若手が辞めなくなりました。

講座内容

第1講座	なぜ住宅用太陽光・蓄電池会社に評価制度が必要なのか持続的に成長する太陽光蓄電池会社の特徴と評価制度の重要性についてお伝えします。なぜ太陽光蓄電池会社には評価制度が必要なのか。営業・施工・アフターフォローまでを横断した評価制度がなぜ離職率低減、施工品質向上、ブランド向上に寄与するのかを解説します。株式会社船井総合研究所　西村智明
第2講座	船井流！人材定着を生む評価制度構築のポイントを大公開！給料を上げても社員が辞めてしまう原因は「評価のズレ」にあります。売上だけを評価すると、契約後のフォローや技術の引き継ぎがおろそかになり、チームワークも悪くなって若手が育ちません。本講座では太陽光・蓄電池業界向けに、売上だけでなく「日々の頑張り・チームへの協力・安全や工事の質」も評価する仕組みの作り方を解説します。社員が長く働き続け、会社が安定して成長していくための具体的なコツが学べます。株式会社船井総合研究所　建物修繕チーム　リーダー　守山陸渡
第3講座	まとめ講座評価制度は「作ること」ではなく「成果につなげること」が重要です。離職やトラブルを防ぎ、チームで成果を出すといった経営課題は、実は評価制度と直結しています。評価の基準が変われば、社員の行動も自然と変わるからです。大切なのは、立派な制度を作ることよりも「現場にどう伝え、納得してもらい、運用していくか」です。本講座では、制度をスムーズに導入する手順や社員への説明方法、確実に成果を出すためのシンプルな運用のコツを実践ベースで解説します。株式会社船井総合研究所　建物修繕チーム　リーダー　守山陸渡

講師紹介

株式会社船井総合研究所

建物修繕チーム　リーダー

守山陸渡

兵庫県香美町出身。
同志社大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。
特にWEBマーケティングを得意とし、成長実行支援にも取り組んでいる。
コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。

株式会社船井総合研究所

西村智明

奈良県香芝市出身。
関西大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。入社後は、屋根・外壁リフォームの元請け事業の業績アップを担当している。
特に集客や営業を中心とした支援を得意とし、事業計画・KPI策定を行い、経営者と伴走するスタイルで業績アップをサポートしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

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2026/06/08 (月)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/06/12 (金)

13:00~15:00