このような方にオススメ
- ICT施工を導入すべきか、投資判断に迷っている経営者の方
- 人材不足・若手採用に課題を感じ、会社の将来に不安を抱えている方
- 工事評点や受注競争力を高め、選ばれる企業へ成長したいと考えている方
- ICTを導入したものの、業績向上や利益改善に結びついていないと感じている方
- 自社の生産性・利益体質・企業価値を中長期で高めたいと考えている方
本セミナーで学べるポイント
ICT施工は“導入”ではなく“経営戦略”である
ICT施工は単なる機械導入ではなく、利益体質・企業競争力・将来の成長を左右する経営判断です。本セミナーでは、ICTを業績向上へ結びつけた企業の共通点と、その意思決定の本質を学びます。
利益体質へ転換するICT投資の考え方
ICTはコストなのか、それとも利益を生む投資なのか。粗利改善を実現した実例をもとに、投資判断・回収の考え方と、業績向上につながるICT活用の本質を理解します。
企業評価と受注競争力を高めるICT活用
工事評点の向上やICT案件の受注など、ICTが企業評価と受注力にどのような影響を与えるのかを解説します。選ばれる企業になるための実践ポイントを学びます。
人材採用と企業ブランディングを変えるICTの力
ICTは若手採用・人材定着・企業ブランドにも影響します。国立大学新卒採用を実現した実例をもとに、人が集まる会社へ変わるための考え方と取り組みを学びます。
文系・未経験からICT人材が育つ組織づくり
ICTは専門人材だけのものではありません。未経験からICTの中核を担う人材を育てた実例を通じて、内製化を支える育成の仕組みと、若手が活躍する組織づくりのポイントを学びます。
お客様の声
ICT施工という言葉は聞いたことがあり、やらなくてはならないと危機感はあるが、投資費用や、ノウハウ不足、推進方法が分からないといった声を多数いただいている
講座内容
| 第1講座 | 人手不足時代に、生き残る建設会社の条件 本講座では、人口減少時代においても業績を伸ばし続ける建設会社の共通点と、ICT施工が利益体質の構築や企業競争力の強化にどのように寄与するのかを、時流予測とともに解説します。 ・「ICT=義務化」の時代へ。単なる対応ではなく、利益に変える会社の違い。 株式会社 船井総合研究所 チーフコンサルタント 松村健人 |
| 第2講座 | ICTは会社の未来をどこまで変えるのか? 測量から三次元データ作成、ICT施工、出来形管理までを一気通貫で内製化。本講座では、ICT導入を決断した背景にあった経営課題と、導入後に起きた売上・利益・工事評点・採用・企業ブランディングの変化について、実体験をもとに解説。また、なぜ今ICTに取り組むべきなのか、そして多くの企業が踏み出せない理由をどのように乗り越えたのかを、経営者の視点から解説します。 株式会社 富洋組 代表取締役 近藤雅幸 氏 |
| 第3講座 | 文系出身・未経験からICTの中核を担う人材が育つ会社とは? ICTは専門知識が必要な分野と思われがちですが、株式会社富洋組では文系出身・未経験からICTの中核を担う人材が育っています。本講座では、建設会社を志望した理由からICTに挑戦した経緯、未経験からスキルを身につけたプロセス、そして一気通貫の内製化がもたらした現場・組織・採用への効果について、実務者の視点で解説します。 株式会社 富洋組 田畑みのり 氏 |
| 第4講座 | 本日のまとめ 本日のセミナーの内容、今後のICT施工導入に向け、セミナーの内容を即実践いただくために必要なことをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 公共ビジネスグループ マネージャー 伊藤遥己 |
講師紹介
株式会社 富洋組
代表取締役
近藤雅幸 氏
ICT施工に精通されている建設会社であり、過去には国土交通省認可のアドバイザーも兼務されていた方です。
株式会社 富洋組
田畑みのり 氏
ICT施工に精通されている建設会社であり、過去には国土交通省認可のアドバイザーも兼務されていた方です。
文系卒でありながら、今ではICT施工の中核を担う存在まで成長されている。
株式会社 船井総合研究所
公共ビジネスグループ マネージャー
伊藤遥己
関西学院大学商学部で人材開発・モチベーション理論を専攻し船井総研に入社。
入社後はリフォーム業界のコンサルティングに従事。特に塗装専門店、屋根工事専門店が元請けで戸建て住宅の案件を獲得し業績アップするサポートを行っている。
競合を意識したマーケティングと、売れて定着する人材の採用を得意とする。
株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
松村健人
元発注者として、大規模更新工事における現場管理・発注・検査員業務をはじめ、積算要領の作成やICT活用に関する制度設計など、幅広い分野に携わる。
こうした経験を通じて、発注者が重視するポイントや評価軸を深く理解し、現場の実態と行政側の視点を橋渡しする立場で活動してきた。
現在は、株式会社船井総合研究所にて公共工事コンサルタントとして、専門工事会社を中心に支援を展開。
評定アップに直結する施工管理のポイントや、工程管理・現場運営の「見せ方・伝え方」を発注者視点で具体的にアドバイス。若手技術者の育成から組織的な体制づくりまで、現場内外の両面からコンサルティングを行っている。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/06/17 (水)
14:00~17:00
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪会場
2026/06/24 (水)
14:00~17:00
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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