解体経営のロードマップ：持続的成長のための戦略公開セミナー

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このような方にオススメ

「社長の勘」が通用しなくなり、会社の成長が停滞している原因を「具体的な数字」で突き止めたい方
人件費が高騰する今、粗利率30%を死守し「忙しいのに金が残らない」状態から決別したい経営者
「俺がいなければ現場が回らない」という依存体質を脱却し、現場を任せて経営に専念したい方
一人当たり生産性を上げて、少人数でも圧倒的なキャッシュを残す「高収益体制」を築きたい方
職人の「頑張り」を数字で見える化し、若手が辞めない納得感ある「評価・給与制度」を本気で作りたい方

本セミナーで学べるポイント

【60社の実例】粗利30％の突破基準
成長し続ける解体企業60社の実測データを公開。なぜ「忙しいのに利益が残らない」のか？その答えは数値の“合格ライン”を知らないことにあります。自社と数値を比較するだけで、今すぐ打つべき利益改善の最短ルートを数字で特定します。

【成約率1.5倍】相見積もりでも選ばれる「高単価受注術」
安売り競争から脱却し、高単価でも「あなたにお願いしたい」と言わせる標準営業フローを解説。社長の勘に頼らず、未経験の営業マンでも高い成約率を叩き出せる、60社の成功事例から導き出した「負けない見積精度」の仕組みを伝授します。

【社長不在でも回る】現場生産性を最大化する組織構築
社長が現場の先頭に立たなくても、現場1人あたりの稼ぎが落ちない「自走型組織」の作り方。どのタイミングで誰をリーダーに据えるべきか。60社の組織図の変遷から判明した、成長を止めないための人員配置と権限譲渡の正解を公開します。

【定着率アップ】従業員のやる気・スキルを数値化する「評価・給与制度」
業界未経験の若手でも短期間で戦力化し、定着率が劇的に向上する評価基準とは。職人の「頑張り」を数字で見える化し、納得感のある賃金テーブルを構築する方法を解説。導入企業が「人を離さない理由」を、具体的な評価項目シートとともに実例で示します。

【利益1.5倍】人工代高騰に負けない「経営の見える化」
どんぶり勘定を卒業し、毎月の利益を正確に把握する数値管理術。人工代の高騰や予期せぬトラブルがあっても赤字を出さない「高収益体質」へ転換するための、具体的フォーマットと導入ステップを伝授。60社が実践する「確実にお金を残す経営」の極意を明かします。

成功事例

【1】C社様（大阪府）

「業界のイメージを変える」という企業理念のもと、全国各地で解体事業を展開し、年商16億円を突破。前期は23億円と破竹の勢いで成長を続けており、今後は100億企業・100年企業を目標へ突き進む。

【2】I社様（佐賀県）

佐賀県、福岡県で解体事業を主軸に、産業廃棄物の中間処理やM&A、不動産事業などの幅広い事業展開で年商35億企業へと成長。事業を通じて社会貢献し、子どもたちの憧れの企業になるため日々奔走中。

【3】E社様（富山県）

解体事業・アスベスト事業・不動産事業・リフォーム事業・就労支援事業など多事業化を進め、年商20億円を達成。解体事業が中心となり従業員数も毎年増加しており、強い会社作りを進めている。

【4】A社様（岡山県）

2年連続赤字から1,500万円の黒字への転換に成功。Webサイトからは月間30件を超える問い合わせが獲得できるようになり、年商5億から6.8億へ成長。

【5】S社様（神奈川県）

神奈川県横浜市を中心に解体事業を営み、従業員5名で年商6億円を達成。主にWebサイトを利用した集客手法で月間20件以上の見積もり依頼を獲得し、10億円の大台を目指して新たな取り組みに日々挑戦中。

講座内容

第1講座

【2026年最新】解体業界の動向大公開!
▶2026年の地殻変動：1.45兆円へと膨らむ市場の裏で、過去20年で最悪の倒産ペースを記録する最新の業界動向を解説いたします。
▶「強い組織への変革」戦略：社長一人の限界が成長を止める現実を打破し、社員が自ら育ち利益を出す「脱・ワンマン経営」手法を大公開いたします。
▶持続可能な経営戦略：成功企業60社が実践する激戦区を勝ち抜くための法則を明かします。

株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　今堀一星

第2講座

成功企業60社のデータが明かす解体経営の極意
▶どんぶり勘定を卒業し、確実にキャッシュを残すために成功企業60社が守り続けている「基準」を公開します。
▶社長の能力に頼らず、営業担当が誰でも成約率を安定させられる、標準化された見積・交渉フローを構築します。
▶社長が現場を見張らなくても利益が積み上がる、頑張りが給与に直結する「納得感のある賃金テーブル」の作り方を伝授します。

株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　今堀一星

講師紹介

株式会社船井総合研究所

チーフコンサルタント

今堀一星

滋賀県栗東市出身。
京都産業大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。解体工事業の業績向上コンサルティングに従事。コンサルティングモットーは「現場主義」「感謝と恩返し」「数字と事例」。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/04/09 (木)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/04/11 (土)

13:00~15:00