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【2026年版】足場工事業界で勝ち抜く経営戦略セミナー

リフォーム

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このような方にオススメ

価格競争に巻き込まれ、利益の確保ができずに疲弊している足場工事会社の経営者様
既存顧客からの依頼数が不安定で、特定元請けへの依存から脱却したいと考えている方
職人の採用がうまくいかず、採用しても定着しないという組織課題を解決したい方
足場工事業だけでは限界を感じており、成長市場への参入や多角化経営を検討されている方

本セミナーで学べるポイント

新築不調・修繕好調の市場トレンド攻略
新築工事市場の不調に対し、右肩上がりで需要が伸びている修繕工事市場へ営業先をシフトすることで安定受注を実現します。成長市場を狙い撃ちにする具体的な手法を解説します。

元請け直受注による脱・価格競争の実現
自社が元請けとして直接受注することで、価格競争に巻き込まれず、施工品質や安全管理での差別化が可能になります。下請け体質から脱却し、適正利益を確保する仕組みを学びます。

24時間営業してくれるデジタル集客の仕組み
マンパワーに頼る営業だけでなく、ホームページを活用して24時間体制で集客を行う「デジタル集客」のノウハウを公開します。待ちの姿勢から攻めの姿勢へと転換するチャンスです。

元職人でも実践できる高確率な営業手法
特別な営業スキルがなくても、元職人の強みを活かして実践できる基本的な営業手法を伝授します。この手法は営業成果だけでなく、社員の定着率向上や採用活動にも好影響を与えます。

即実践可能な成功事例と失敗事例の共有
実際に取り組みを行っている企業の成功事例だけでなく、失敗事例もあわせて公開します。実例に基づくリアルなノウハウを知ることで、自社ですぐに取り組める具体的なアクションが見えてきます。

足場工事業界への緊急提言：手遅れになる前に対策を

「受注減少」「職人不足」「低利益」など、足場工事業界が抱える重要課題は待ったなしの状況です。

以下のような状況に心当たりがある場合は、手遅れになる前に今すぐ対策を講じる必要があります。

・特定の下請け仕事ばかりで、新規の法人顧客を開拓できていない。
・相見積もりや値下げ要求に巻き込まれ、利益率の低い工事しか受注できていない。
・施工が追いつかないほど人が足りず、採用してもすぐに辞めてしまい定着しない。
・このまま足場工事業だけで会社を維持できるのか不安があり、新規事業を検討している。

講座内容

第1講座	高利益の工事を増やす！地域の競合に勝つための「高付加価値営業」と「成長市場」獲得戦略既存のハウスメーカー・工務店依存からの脱却と、高付加価値領域の探し方。属人化を排除し、安全管理や工期厳守といった「品質」を売るための提案資料とトークスクリプトの作り方など、これからも勝ち続けるための営業戦略について解説いたします。株式会社船井総合研究所　環境インフラグループ　マネージャー　石川麟太郎
第2講座	職人が集まり、辞めない会社へ！「育成プログラム」と「社内基盤構築」で実現する組織力強化術「採用はできるけど、すぐに辞めてしまう…」「仕事はあるけど、人が足りない…」。今後、ますます厳しくなる人手不足問題への対処は必須です。そのような人財に関する課題を解決するための「組織力」の創り方について、徹底的に解説いたします。株式会社船井総合研究所　下田陸斗
第3講座	【まとめ講座】ストックビジネスと地域貢献を実現する「多角化事業」成功事例既存事業の足場工事業の強み(足場資材や職人スキル)を活用した新規事業などの高収益事業を事業の第二軸にすることで、企業としての安定した財政基盤を作ることが可能になります。今回は既に実践された成功事例を用いながら解説いたします。株式会社船井総合研究所　環境インフラグループ　マネージャー　石川麟太郎

講師紹介

株式会社船井総合研究所

環境インフラグループ　マネージャー

石川麟太郎

岡山県岡山市出身の解体専門コンサルタント。マネージャー。
関西学院大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
入社当初は外壁塗装事業・屋根リフォーム業をメインにコンサルティングに従事。
現在は一貫して解体事業コンサルティングを専門に従事している。
解体業界専門のコンサルタントとして解体会社の業績アップはもちろん、不動産・リフォーム会社の新規事業立ち上げ支援も多数成功させている。
コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。経営者に寄り添い、業績アップを成し遂げるために本気で支援に取り組む。

株式会社船井総合研究所

下田陸斗

大阪府寝屋川市生まれ。 関西大学卒業後、株式会社船井総合研究所に新卒で入社。 入社後は解体業をメインとする企業様の業績アップコンサルティングを担い、 主にWebマーケティングの分野での業績アップを得意とする。
現在は、異業種から解体工事事業に参入する会社のコンサルティングに従事している。
 ”ご支援先の経営者様にどこまでも伴走する”をコンサルティングモットーに、日々の業務に取り組む。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/03/20 (金)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/03/21 (土)

13:00~15:00