このような方にオススメ
- 開設から1年以上経過したが、売上が停滞し「赤字」から抜け出せない経営者の方
- 訪問看護の売上が月商200～300万円台で頭打ちになっている経営者の方
- 訪問看護事業の成長に壁を感じている経営者の方
- 目先の赤字脱却だけでなく、その先の「年商1億・3億・5億」への成長戦略を描きたい方
- 「赤字経営」から「黒字経営」へ転換するための、根本的な経営戦略を学びたい方
本セミナーで学べるポイント
なぜ今「経営難」なのか。時流から読み解く「赤字停滞」の原因
訪問看護を取り巻く経営環境が厳しさを増す中、なぜ自社は「経営難」に陥っているのか。報酬改定や競争激化といった時流を読み解き、多くの事業所が赤字停滞に陥る構造的な要因と、その背景を解説します。
「赤字経営」から「黒字経営」へ転換するための経営戦略
目先の赤字を解消するだけでなく、持続的な黒字経営を実現するための戦略的思考を解説。今の「赤字の状態」から抜け出し、「黒字経営」へ転換するための具体的な方法論を学びます。
激化する競争を勝ち抜く「地域一番」の事業戦略
赤字状態から脱却し、持続的に成長するためには、地域から選ばれる明確な理由が必要です。第3講座で解説する、競合に埋もれない「地域一番」ステーションの具体的な事業戦略と構築方法を学びます。
年間売上1億を実現するための成長ロードマップ
本セミナーは、目先の赤字脱却だけがゴールではありません。黒字化の先にある、事業拡大の具体的なステップとは。「年商1億」へと成長ステージを上げるための事業戦略と、その実現に必要な要素を学びます。
「赤字停滞」を抜け出すために経営者が実践すべき具体的アクション
セミナー全体を総括し、今の「赤字停滞」を抜け出すために経営者として取り組むべき最優先事項を明確にします。自社に持ち帰り、黒字化に向けて実践すべき具体的なアクションプラン（第4講座）を整理します。
お客様の声
どんぶり勘定からの脱却が必要だと痛感。収益改善の鍵を得ました。
スタッフが定着し、生産性が上がるマネジメント手法を学べました。
感覚的な経営を改め、数字に基づいた改善策を打つ決意ができました。セミナーに参加することが出来てよかったです。
仕組みで利益を出すための実践的な手法が分かりました。ありがとうございました！
停滞を打破し、再成長するための具体的な戦略と勇気を得られました。ありがとうございます！
講座内容
| 第1講座 | 訪問看護の時流解説 なぜ今「黒字経営」が難しくなっているのか 報酬改定の影響、採用コストの高騰、地域内での競争激化など、訪問看護ステーションを取り巻く経営環境は厳しさを増しています。本講座では、なぜ今「黒字経営」が難しくなっているのか、その原因を時流予測と共に解説。赤字で苦しんでいる経営者が、今まさに直面している課題の背景を明確にします。 株式会社 船井総合研究所 地域包括ケアグループ_1 マネージャー 久積 史弥 |
| 第2講座 | 【特別ゲスト登壇】開設16か月で売上1億を達成した「株式会社ROLLIE」の経営戦略 多くの事業所が数年かけても到達できずに伸び悩む「売上1億円の壁」を、なぜ株式会社ROLLIEは「開設わずか16か月」で突破できたのか？本講座では、その圧倒的なスピード成長の裏側にある、緻密に計算された「経営戦略」を公開。競合に埋もれない差別化、急拡大に耐えうる組織づくり、そして最短で高収益体質を築くための事業設計について、ゲスト自らにその全貌を語っていただきます。 株式会社 ＲＯＬＬＩＥ 取締役 高畠 尚志氏 |
| 第3講座 | 「赤字・停滞」から「売上1億の壁」を突破し「地域一番店」を実現する訪問看護ステーションのつくり方 多くの事業所が到達できずに伸び悩む「売上1億の壁」をいかに突破するか。本講座では、最初の壁である1億円を確実に超え、競合に埋もれず地域から選ばれ続ける「地域一番店」を構築するための具体的な事業戦略と実施事項を解説します。 株式会社 船井総合研究所 家徳 尚之 |
| 第4講座 | 本日のまとめ ～今日からはじめる具体的アクション～ 本セミナーの講座内容を総括し、経営者の皆様が、今の「赤字停滞」を抜け出すために「明日から何をすべきか」を明確にします。自社に持ち帰り、黒字化に向けて取り組むべき具体的なアクションプランを整理してお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 地域包括ケアグループ_1 マネージャー 久積 史弥 |
講師紹介
株式会社 ＲＯＬＬＩＥ
取締役
高畠 尚志 氏
株式会社ROLLIE取締役。2021年に創業。主に、湘南エリアと沖縄エリアで訪問看護サービスを提供。「好きな街に住み続けたい」という利用者様の願いを支えるという理念を掲げ、わずか４年で８拠点展開、60名以上の看護師・リハビリ職員が在籍する企業へと成長。
株式会社 船井総合研究所
地域包括ケアグループ_1 マネージャー
久積 史弥
理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。
現在は、介護・医療・保険外（自費）と幅広い領域でコンサルティングを行う。
人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。
株式会社 船井総合研究所
家徳 尚之
船井総研に入社後は一貫して介護・福祉業界のコンサルティングに従事。中でもナーシングホーム・訪問看護の新規開設支援、活性化、有料老人ホームの活性化をメインにご支援を行う。
日本の在宅医療を支える介護施設・訪問看護を 1 件でも多く輩出するという想いの元、経営者と現場の双方に寄り添ったサポートを行う。
参加料金
・一般価格 35,000円 （税込 38,500円）/ 一名様
・会員価格 28,000円 （税込 30,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/02/09 (月)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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