歯科クリニック向け税理士変更セミナー

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このような方にオススメ

歯科に専門特化した税理士事務所のサポートについて知りたい院長先生
人件費や設備投資など、適切な投資額のアドバイスをもらいたい院長先生
医療法人化／MS法人活用をご検討されている院長先生
資金繰りや財務状況を正確に把握したい院長先生
クラウド会計の導入や記帳代行等の経理効率化をご検討されている院長先生

本セミナーで学べるポイント

適切な投資額・借入金・税務調査のアドバイスがもらえるように！そのきっかけとなった税理士の変更とは？！
森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科（年商1.4億円／千葉県）は、人材投資の適正額や、借入金のアドバイスをしてくれる税理士事務所に税務顧問を変更したところ、下記の変化がありました。
・適切な人件費率や原価率を提案してもらえるようになった
・法人化に向けてシミュレーションを行い、手元資金がいくら変わるのか確認できた
・税務調査の際、不要な調査を避けるためのアドバイスをもらえた
その他、歯科クリニックが受けるべき税理士事務所のサポートについて、実際の事例を用いてお伝えします。

歯科クリニック経営でよくある、会計や財務に関するお悩み
皆様はこのように感じられたことはありませんか？
☑人材・システム・広告などの投資を考えているが、適切な投資額がわからない‥
☑税務調査に対して不安がある‥
☑医療法人化/MS法人活用を検討しているが税理士が対応してくれない‥
☑経理や労務をクラウド化・効率化したいが最適なツールや方法がわからない‥
もしこのように感じられたことがある場合は、貴クリニックの経営ステージに合った提案を顧問税理士にしてもらえていない可能性があります。

歯科クリニックが顧問税理士から受けるべきサポートとは？
歯科クリニックに対して、このような提案をしてくれる税理士事務所があることをご存知ですか？
・人材やシステムなどへの適切な投資額の提案
・資金繰りやキャッシュフローの改善提案
・経理＆労務をクラウド化・効率化する方法
・医療法人化／MS法人活用／分院展開に向けた提案
・決算前の納税シミュレーション及び節税対策
一般的に、税理士の中心業務は税務であるため、これらのサービスは一部のハイレベルな税理士事務所しか提供できていないのが現実です。

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
税理士事務所のサービスは事務所ごとに異なり、どのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、全国300事務所以上の税理士事務所とのお付き合いもある船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。
顧問税理士との付き合い方を考え直したい経営者様、自社の成長を後押ししてくれる税理士事務所を探したい経営者様に参考にしていただければと思います。

お客様の声

【1】森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科　院長　森山貴氏（歯科クリニック／千葉県／年商1.4億円）

法人化を目指していく過程で税理士を変更しました。法人化を目指すなら、経験値の高い税理士に変更した方が良いと思います。
前の税理士には税について少し相談しにくい、と感じていましたたが、もしそう感じているのであれば、船井総研が紹介してくれる気軽に聞きやすい税理士に変えた方が良いです。
今は、適正な人件費率や原価率などのアドバイスをもらえるようになり、他のクリニックと比較して人件費比率が高い、低いなども教えてもらえています。

【2】いとう歯科クリニック　院長先生奥様　伊藤美穂氏（歯科クリニック／神奈川県／年商1億円）

以前は年に1回しか試算表が見れず、経営数字を把握する機会がなかったのですが、新しい税理士は、毎月の打合せを試算表を見ながら実施してくれるので、数字から自社のいいところや課題がわかるようになりました。
税理士変更後は、打合せの度にわからないことや知りたいことを教えてもらえており、税理士からも積極的に提案してもらえています。
このようなコミュニケーションを一つ一つ積み重ねることで、今までとは全然違う経営ができるのではと思っています。

【3】太田中央歯科クリニック　院長　新家央康氏（歯科クリニック／群馬県／年商1億円）

税理士と考えの方向性が違うなと思ったときは税理士を変えるべきで、方向性の違いに迷いながら付き合っていくというのは結局ダメだと思います。
その税理士と付き合いたいと思うのであれば、意見をぶつけあわないと迷いは消えません。一度ぶつけてみて、悩みを解消できなかったら「税理士を変えた方がいい」と思います。
私は実際変えてみたら、悩み・迷いがなくなりました。
迷いがある方には、「税理士変更」という選択肢に、とにかく飛び込んでみたらどうかなと思います。

講座内容

第1講座	歯科クリニック専門のコンサルタントが語る！歯科クリニック経営の時流＆税理士と実施すべきこと歯科業界に今起きていること＆今後起こりうること、今後さらに成長するために押さえておくべきことについてお話しいたします。また、時流適応を進めるために顧問税理士とともに実施すべきことをお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　歯科･動物病院支援部　マネージャー　出口清株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　チーフエキスパート　石原佑哉
第2講座	適切な投資額・借入金・税務調査のアドバイスがもらえるように！そのきっかけとなった税理士の変更とは？！森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科（年商1.4億円／千葉県）は分院展開も見据えて人材投資の適正額等のアドバイスをしてくれる税理士事務所に税務顧問の変更を実施。 ● 税理士変更をして変わったポイント（適正な人件費のアドバイス・税務調査対策・経理クラウド化・医療法人化の支援） ● 税理士変更をした歯科クリニック院長が語る、歯科クリニックが選ぶべき税理士について、実際に税理士変更をされた院長先生にお話しいただきます。森山デンタルオフィス新松戸　おとなこども歯科・矯正歯科　院長　森山貴氏株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　チーフエキスパート　石原佑哉
第3講座	税理士変更専門のコンサルタントが語る！成長支援をしてくれる、失敗しない税理士の選び方 ● 成長志向の歯科クリニックが税理士から受けるべき支援 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリストについて丁寧に解説いたします。成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方までがわかります。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　赤澤勇樹
第4講座	本日のまとめセミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニットマネージャー　坂田知加

講師紹介

医療法人社団　寧貴会

理事長

森山貴氏

2003年　東北大学歯学部　卒業

2008年　東京医科歯科大学歯学部附属病院義歯外来　勤務

2009年～2011年　神奈川県内の歯科医院　分院長

2011年　開業

千葉県松戸市で開業し、一般歯科、小児歯科、成人矯正、小児矯正、インプラント、自費補綴など幅広く診療を行っている。

2020年は小児矯正、自費補綴に注力、2022年はアライナー矯正、2023年は小児歯科、予防歯科、アライナー矯正に注力をし、スタッフの人数はほとんど変わらない中、毎年約130％の成長をしている。

株式会社船井総合研究所

歯科･動物病院支援部　マネージャー

出口清

法政大学経営学部経営戦略学科卒業。
在学中は「ランチェスター戦略・マーケティングリサーチ」などを専攻。
入社以降、医療・歯科業界を中心として"マネジメント×採用"といったテーマを得意としている。
モットーは「ＰＬに見える人財採用」

株式会社船井総合研究所

税理士セレクションユニット　チーフエキスパート

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクションユニットマネージャー

坂田知加

会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクションユニット

赤澤勇樹

大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。