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年商100億円を目指す企業のための税理士変更セミナー

今の税理士は、融資枠の拡大やグループ経営、税務調査リスクに対応できていますか？

受託型製造業税理士紹介

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このような方にオススメ

年商100億円を目標に考えているが、顧問税理士のクライアントに100億円企業がいない経営者の方
年商100億円を突破する企業と、突破できない企業の財務・税務の考え方の違いを知りたい経営者の方
100億企業化までの道中で、税理士から受けるべきサポートを知りたい経営者の方
銀行や外部ステークホルダーに評価される決算書、経理・財務体制にしたい経営者の方
多角化経営、ホールディングス化、M&Aなどグループ経営を見据えている経営者の方

本セミナーで学べるポイント

年商100億円を目指す企業が知っておくべき、財務の課題と税理士活用戦略とは？
今の税理士は貴社の年商規模や目標から逆算して必要な財務・税務戦略を提案してくれますか？ 100億円の壁を突破するには、目先の節税を優先する経営から、利益を残して借入を増やし、次の投資に回す「攻めの財務（B／S思考）」への転換が不可欠です。そこで、本講座では、
●100億円突破企業と突破できない企業の、税理士の選び方や付き合い方の違い
●企業成長に伴い、「税理士からの提案漏れ」で損するパターン
●100億円突破に向けて、税理士から受けるべき成長パターン別サポート
について解説します。

M&Aで規模を拡大した企業が、税理士変更を機にIPOを目指すための必要なサポートを受けられるようになった成功事例
長野テクトロングループ（電子計算機製造業ほか、グループ9社／年商45億円）は、企業規模拡大に伴い、グループ経営や上場準備を加速させる中堅企業特化の税理士に変更し、下記変化がありました。
●グループインした子会社の会計ルールを統一し、連結決算の体制が構築できるように！
●ホールディングス経営の本格化に向けたアドバイスをもらえるように！
●中堅企業の他社事例の共有や、IPOに向けた必要なサポートを受けられるように！

年商100億円を目指す企業のサポート実績豊富な税理士から受けられるサポートとは？
税理士事務所によっては、会計監査や申告書作成のみならず、会社が成長するために必要なプラスαのサポートをしてくれます。
●銀行評価を意識した決算書の作成
●早期月次試算表作成のための経理体制構築
●複数行から融資提案が舞い込む仕組み作り
●部門別損益やMAS監査（未来会計）の提案
●グループ経営・ホールディングス化（組織再編）の設計
「あれ？そんな話を税理士としたことないな」と思うものが1つでもある場合、本セミナーで税理士の選び方＆活用術を学んでいただければ幸いです。

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
税理士事務所は得意な業種やサポート内容がそれぞれ異なりますが、その実情は分かりにくいものです。そこで、全国6,200社以上の中堅中小企業と取引がある船井総合研究所が、成長企業にとっての「良い税理士」の見極め方をご紹介します。また、貴社の状況を診断し、最適な税理士選びのヒントや、理想的な関係構築の軸を明確にできるようサポートします。

成功事例

【1】製造業／関東／年商80億円

前任の税理士事務所は大手ではありましたが、会計処理が雑だったので、今回ご紹介いただいて、しっかりフォローいただけて良かったなと感じています。大手であっても無資格の方が事務的にやることがあるというのがわかりました。もし今の税理士さんに不満があるなら、一度相談してみたらいいと思います。税理士変更は、銀行取引においてネガティブなのかなと思っていましたが、「こういう理由で税理士変更をする」ときちんと伝えると、逆にプラスに働くことが多く、取引行7行全行から高評価でした。

【2】建築不動産業／山口県／グループ年商57億円／グループ会社6社

税理士と社労士を同時に変更させてもらったんですけども、結果から言うと非常に良かった。その一言に尽きますね。長年の付き合いだっただけに、（税理士変更に）不安もありましたが、我々に合うような税理士事務所・社労士事務所をご紹介いただき、非常に良い縁をいただいたと思ってます。実際に新しい税理士事務所さんと取引が始まり、今までできなかったようなこと、またはこれからのことを一緒になって伴走して考えてもらうことができており、嬉しく思っています。

【3】食品卸売業／東京都／年商28億円

以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。

【4】住宅不動産業／北海道／年商24億円

税理士変更をして作業がだいぶ楽になりました。経理担当の妻が3ヶ月休みを取れないほど、経理・労務業務が逼迫しておりましたが、忙しさが減ったので良かったです。税理士をなんとなく変えたいと思っていても、近隣の税理士の話を聞いてもなかなか誰を選べばいいのかわからない。専門にしている船井総研に相談して紹介してもらって良かったな、と思います。変えなきゃと思っていても、いつ変えるのか、今やっていることはどうなるのかという不安があったが、思い切ってやってみると思ったより大変なことはなかったです。

講座内容

第1講座	年商100億円を目指す企業が知っておくべき、財務の課題と税理士活用戦略・100億円突破と突破できない企業の、税理士の選び方＆付き合い方の違い・100億円を目指せる経営管理体制を作れるか否かは、税理士が鍵だった・企業成長に伴い、「税理士からの提案漏れ」で損するパターン・100億円突破に向けて、税理士から受けるべき成長パターン別サポート（単一事業集中・多角化・M&A・海外展開・プラットフォーム型）株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　シニアエキスパート　石原佑哉
第2講座	M&Aで規模を拡大した企業が、税理士変更を機にIPOを目指すための必要なサポートを受けられるようになった成功事例長野テクトロングループ（電子計算機製造業ほか、グループ9社／年商45億円）は、創業当時からの税理士に不便や不満を感じていなかったが、企業規模拡大に伴い、グループ経営や上場準備を加速させる中堅企業向けの税理士に変更を決意。下記変化がありました。 ●税理士変更をして変わったポイント（グループインした子会社の会計ルールの統一、連結決算の体制構築、ホールディングス経営の本格化、他の中堅企業の事例紹介） ●「一般的な税理士」と「100億企業向け税理士」の違いについて、事例をもとにご紹介します。長野テクトロン株式会社　代表取締役　柳澤由英氏株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加
第3講座	初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方・年商20億、50億、100億企業でよくある課題と整えるべき経理体制・税務対策・活用したい優遇税制＆優遇税制を活用するために税理士と確認しておくべきこと・企業成長に伴うバックオフィス改善のポイント・M&Aや組織再編に向けて税理士から受けるべきサポート株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　エキスパート　高橋孝介
第4講座	税理士を「企業成長のパートナー」にするために… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。株式会社船井総合研究所　税理士セレクションユニット　マネージャー　坂田知加

講師紹介

長野テクトロン　株式会社

代表取締役

柳澤由英氏

1984年創業。父の代から続く長野テクトロン株式会社を2017年に事業承継。

税理士からアドバイスや提案がなく、船井総研のコンサルタントから提案されて2023年に税理士を変更。

税理士変更後、経理や財務まで税理士が入り込んでくれるようになり、2024年には単体約16億円、グループ合計で45億円の売り上げを創出。

グループ経営のための提案を受けて連結決算算出、ホールディングス機能の充実に向けた動きを進めることに成功した。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクションユニット　シニアエキスパート

石原佑哉

新卒で船井総研へ入社以来、HR領域のコンサルティングで全国各地・様々な業種の企業の成長支援を行ってきた。その中で成長企業ほど会計周りの業務効率化や決算・税理士に関する悩みが多かったことから、”企業レベルと税理士レベルのミスマッチを解決する”という事業コンセプトに共感し、成長企業とハイレベル会計事務所をマッチングする税理士セレクション事業のメンバーとして活動している。
現在は多くの業種のコンサルティングに携わった知見を活かし、業種・企業規模に応じた課題を解決するべく、年間200件以上のご相談に対応している。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクションユニット　マネージャー

坂田知加

2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。

株式会社船井総合研究所

税理士セレクションユニット　エキスパート

高橋孝介

大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。

参加料金

無料

※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/10/19 (月)

12:00~13:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/10/20 (火)

12:00~13:30